市场部组织架构及岗位职责.pdf

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1、.一、市场部组织架构 二、人员配备 1.市场部经理 1 名 2.企划推广专员 1 名 3.市场调查专员 1 名 4.培训专员2-3 人视业务状况增减 5.市场督导1-2 人视业务状况增减 6.平面设计师 1 名 三、岗位职责 1、市场部职责 负责公司整体营销筹画、产品推广工作，并为公司营销战略提供建议；负责年度经营方案中的营销推广方案包括年度、季度、月度方案，并协同开辟部门、生 产部门、财务部门、销售管理部门做出相应的方案，以协助完成公司的年度经营方案；负责整个公司的信息采集与处理，为各部门和决策层提供决策数据支持；监视各区域市场营销筹画、产品推广促销工作，对各市场区域的区域推广方案提供筹画、

2、指 导和支持。市场部经理岗位责任书 .v .市场部经理 总经理 本部门员工 岗 位 直接上级 直接下级 总经理 市场部经理 企划推广专员 市场调查专员 市场督导专员 工程设计师 培训专员.v .市场部的日常管理工作 对公司的营销战略和策略提出建议 对公司的年度经营方案提出建议，并协助财务部门、销售部门做好分解方案书 指导全国市场推广活动的筹画 本职工作 直接责任 主要权利 管理围 指导市场与部门各项信息的采集、分析与编撰 审核媒体发布方案和各项推广费用 代表公司签订各种广告推广合同 市场信息制度的拟定和监视执行 协调部门间关系 对市场推广活动的筹画负责 对信息的采集、分析、编撰负责 对编制的年

3、度经营方案建议书负责 对推广费用的监控负责 对签订的各种推广合同负责 对上级指令有投诉权和申辩权 享受工司员工的福利和权利 对市场推广费用有审批权 对宣传印刷品有审批权 对各种推广合同有最后审批权 部门的人事权、奖罚权 对部门员工的日常管理 个人及部门办公环境的管理 市场部各种事务的管理 企划推广专员岗位责任书 企划专员推广 市场部经理 无 对公司营销决策提出建议 拟定全国围的年度推广方案广告、公关、促销 对区域市场的推广方案发展审核和批示 拟订市场推广工作规并监视执行 审核控制市场推广费用 对广告促销品的使用发展监控 本职工作 企业的新闻公关、广告、促销活动提供筹画 对市场筹画活动的执行发展

4、督导 对市场推广活动的效果发展评估编制媒体投放方案 监视媒体投放方案的实施 与制作单位联络，开展广告促销品的制作 对制作过程和结果发展监控，对制成品发展验收 对公司的经营决策负一定责任 对全国围的年度推广方案负责 对推广费用的控制负责 岗 位 直接上级 直接下级 直接责任.v .对上级指令有投诉权和申辩权 享受公司员工的福利和权利 对筹画方案有指导权 部门办公环境的管理 筹画资料和方案的管理 市场营销、信息管理、媒体投放等相关知识 筹画能力沟通能力 素质要求 方案与控制能力 熟悉行业情况与市场一线 市场调查专员岗位责任书 市场调查专员 市场部经理 无 负责各部门信息的采集和每月信息月报的编撰

5、负责信息的定期分析和单项报告的编撰 负责对大区级务部专员发展信息管理的指导工作 根据信息对公司的营销决策、营销活动提供建议 负责对产品、市场、消费者、竞争对手、开展趋势各种情况发展一线实地调研 对市场推广活动效果发展调研 定期发展调研活动，重大调研活动按领导安排随时发展 设计调研方案，编撰调研问卷 发展调研结果统计和分析 撰写调研报告并提出市场营销建议，提交上层领导 对信息的采集负责 对信息的分析编撰负责 对信息的双向交流负责 直接责任 对调研活动的实际发展负责 对调研过程的规性、科学性负责 对调研报告的真实性、严谨性负责 上级指令有投诉权和申辩权 享受公司员工的福利和权利 主要权利 根据信息

6、对公司营销决策和其他部门工作有建议权 对公司营销策略有建议权 个人及部门办公环境的管理 对信息和调研的管理 信息管理能力 调研分析和撰写报告能力 沟通知识 培训专员 市场部经理 素质要求 培训专员岗位责任书 岗 位 直接上级 岗 位 直接上级 直接下级 主要权利 本职工作 管理围 管理围.v .直接下级 1.执行市场部下达的培训工作规、流程和培训方案；2.调查各区域市场的培训需求，调整、执行培训方案；本职工作 3.方案和实施产品知识培训、销售技能培训等，讲授培训课程，解答疑难问题等；4.撰写培训报告，反响、评估培训效果；5.跟进培训工作效果对培训工作发展改进。对培训工作的规、流程和培训方案负责

7、 对区域市场的培训需求负责 直接责任 对撰写的培训报告负责 对促销员的培训成绩负责 对工作的规、流程和培训方案有建议权 对培训教材有编写权 主要权利 对培训中存在的问题有反响和建议权 对上级指令有投诉权和申辩权 享受公司员工的福利和权利 个人办公环境的管理 管理围 工作方案与结果的管理 丰富的授课经历，了解成人学习特点，善于与学员互动、现场控制能力强，并能根据 素质要求 学员能力与素质调整培训方案，注重培训效果；形象好，亲和力、语言表达能力和沟通协调能力强，积极向上，富工作激情；平面设计师岗位责任书 平面设计师 市场部经理 无 负责公司所有宣传广告材料的设计工作 对外协广告公司的平面设计作品发

8、展审核 本职工作 参预与媒体单位、外协广告公司的有关平面设计方面的合同 负责对公司宣传物料投放市场后的审查、评估工作，并提供修改意见 对公司所有宣传广告材料的设计工作直接负责 对外协广告公司的平面设计作品有审核责任 负责对公司宣传物料投放市场后的审查、评估工作，并提供修改意见 对上级指令有投诉权和申辩权 享受公司员工的福利和权利 对外协制作单位的工作有监视权 对外协制作单位的制作品有审查权和验收权 对平面设计制作品有保管权 个人办公环境的管理 管理围 工作方案与结果的管理 丰富的平面设计等专业知识 作品的鉴赏力 个人管理能力 岗 位 直接上级 直接下级 素质要求 直接责任 主要权利 无 .市场

9、督导专员岗位责任书 .v .市场督导专员 市场部经理 无 1.负责对终端运作情况的检查，包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检 查与宣传品检查。软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传 资料检查、营业员随机问询与表露身份后的详细询查等 2、展开帮促活动 3、负责区域市场的维护与监控工作，减少与防止假冒伪劣、冲货、窜货及低价现象出 现；4、负责对违规行为发展核查，提报处分建议方案；5、负责促销活动监视与评估；6、负责制定市场调研方案，并组织协调相关部门参预实施；7、负责对市场的营销活动和售后效劳提出指导性意见和改进方案；8、负责客户关系管理；对区域市场的维护与监控工作负责，减少与防止假冒伪劣、冲货、窜货及低价现象出 现 对区域市场的促销活动监视与评估负责 对客户关系管理负责 根据市场状况，提供科学有效的促销方案。监视店铺促销活动的执行及促销结果的反响工作 对市场一线的各种有效信息及时发展整理、汇报 对上级指令有投诉权和申辩权 享受公司员工的福利和权利 个人办公环境的管理 工作方案与结果的管理 熟悉促销技巧及人员培训经历；具有品牌终端管理和客情维护能力，有产品列经历、专卖店管理、店铺督导经历。岗 位 直接上级 直接下级 本职工作 直接责任 主要权利 管理围 素质要求