最新技术标工期保证措施.pdf

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1、技术标工期保证措施为了确保本合同段工期目标的实现，我公司拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障，以施工组织设计中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。力争早日建成本工程，尽早发挥工程投资效益。一、从组织机构、人员配备、管理制度上保证为了按期完成本工程，我司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量、确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终交出优良的产品。（1）根据保证体系组织机构，建立健全岗位责任制度和质量监督制度，坚持系统、全面、统

2、一和职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。（2）现场成立 TQC全面质量管理小组，对现场经常出现的质量问题运用TQC管理方法分析质量产生原因，制定对策，及时整改。（3）全员参与。（4）承建本工程的全体员工在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。（5）同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。（6）严格贯彻监理规程程序。（7）施工期间严格按照建设工程规程程序

3、办事，严格按设计图纸和国家、省市有关规范、标准施工；对进场材料进行自检和送检，并提供相应的证明材料。不合格的建筑材料、构配件和设备不能在本工程使用；坚持按施工工序施工，质量不合格或未经验收的工程，不能进行下一道工序施工。在实施的过程中，机构设置根据现场的实际情况变化随时进行调整，使其满足施工组织的需要。充分体现“凡事有人负责，凡事有人监督”的原则。各单位之间分工明确、责权清晰、接口顺畅、协调有力，保证工作效率和工作质量。避免由于责任划分不清造成的工作互相推诿、管理效率低下的现象。（8）管理制度1）落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。2）加强技术交底和工

4、作责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关，做好隐蔽验收。3）加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作，每个员工都能熟练操作，提高工作效率。4）严格奖罚制度，施工中以分部分项控制点实施奖罚，奖罚分明以提高员工积极性。5）建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、日夜（夜间作业需经批准，并办理施工许可证）均衡作业的要求。同时，能随时调度解决问题。6）坚持质量“三检制”：配备有实践经验，施工经验过硬又能坚持原则的同志负责质检工作，健全和完善自检、互检、交接检制度，防止质量返工，影响

5、工期。二、从施工组织上保证（1）在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。（2）各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查，确保各工序达到规定的质量标准，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。（3）在施工时，如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键路线工期。1）均衡组织施工，加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进行，以加快施工进度。2）加强计划和调度，计划设月计划、旬计划、周、日作业计划，坚持每天生产调度，从人力、资金、物质上充

6、分保证。3）合理组织施工流水：根据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织交叉作业，以争取工期，为后续工序提供工作面。4）做好机械设备维修保养工作，使之保持完好状态，防止施工时出现故障。5）做好资金平衡工作，保证工程顺利进行。三、从技术措施上保证（1）严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行，技术部根据图纸会审及设计交底情况，对项目人员及分包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。（2）依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目针对工程的特点、难点编制分阶段分部分项工程施工方案，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行

7、过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。（3）作好分级技术交底工作，尤其是要作好四新应用与特殊工序的交底。（4）作好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。（5）项目经理部设专职技术资料员，技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。四、从计划安排上保证认真做好施工准备，边施工边准备，做到材料、加工构件准确及时到位。组织人员、材料、机具尽快进场。抓好材料储备，组织好围护结构施工机械进场，使其尽快形成施工能力。（1）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考

8、虑，早做安排。（2）积极采用各种新工艺、新技术施工，加强机械化程度，提高工效。（3）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（4）加强同甲方驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（5）安全是施工生产的主题，必须安全生产，落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心里，确保施工生产的顺利进行。（6）狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接中顺畅。

9、（7）根据实际施工进度，及时修改和调整验收阶段进度计划，保证下阶段施工的顺利开展，确保总工期目标的实现（8）模板施工我司采取快拆模板体系以加快施工进度。（9）按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面，确保关键线路上的个工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。五、从材料管理和机械设备管理上保证（1）材料进行分层管理，明确材料管理制度

10、，使整个施工过程的材料供应及时。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应上计划的执行过程中，定期或不定期地检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。（2）本工程需要投入的施工机械数量种类多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。（3）根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。（4）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加

11、强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率。六、从安全生产上保证成立以项目经理为首，项目副经理领导，安全主任具体负责，各施工单位主要负责人和安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作，承担领导安全生产的责任。安全生产管理委员会主要抓制度落实和责任落实。建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状,各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。加强职工法规、安全制度

12、的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位培训教育，对于特种操作人员，必须经过安全主管部门的培训，核发操作证件后方可上岗。在施工生产过程中，对安全生产进行监督检查，并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。安全部门以项目经理为核心，对项目现场进行动态跟踪管理，实时处理安全生产施工中存在的问题，保证工程项目顺利安全的完成。七、从后勤上保证建立后勤保障机制，加强机械设备和车辆的维修、日常保养，保障施工项目正常运行。建立卫生机制，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，保证工期节点顺利进行。八、从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系、不同岗位的客观性采

13、取不同的应对办法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。为了更好地完成本工程施工任务，积极响应招标文件的要求，我司将密切协调各部门积极履行合同，具体措施是：（1）成立以项目副经理为组长的协调小组。了解掌握相关合同的施工进度计划，并把本司的施工进度计划预先送达各相关单位。积极加强与业主及现场监理的联系，听取他们的意见，使计划安排既合理又能满足全局要求。（2）协调相邻工序的交接和施工顺序，保证各施工区段的均衡，连续和流水作业。九、从雨天施工安排上保证深圳市降雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁。为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施。（1

14、）首先应合理安排施工顺序，尽量减少雨天对施工的不利影响，对受雨天影响较大的分项施工，应集中人力、设备，力争在最短的时间内完成。在雨期到来之前，对现场所有施工设施、职工宿舍的防风挡雨情况进行全面地检查维护，做好防护工作，确保雨期时所有施工设施，职工宿舍不漏雨能挡风。（2）不得在雨中进行电焊作业，雨后继续焊接时，应认真检查线路是否漏电，操作人员必须使用绝缘手套和绝缘鞋。（3）雨季施工，应合理安排施工项目，雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入，保证通风干燥。（4）雨期施工要储备一定数量的地材，以确保施工需要，及时掌握天气预报，抢时间突击安排施工。雨期施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。十、合理安排施工工序俗话说“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。十一、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况作出调整。必须切实保证设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于大型机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经验，熟练操作机械，确保工期的顺利进行。