酒店员工职业倦怠调查报告.pdf
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1、.精选 酒店员工职业倦怠调查报告 来源:转载自“中国吃网”由于行业特殊性,餐饮从业者常常出现职业倦怠的问题,造成职业倦怠是综合因素造成的。要进一步深入了解餐饮从业者职业倦怠的原因,不妨看看中国吃网对此做的相关调查。在被调查者中,按职业层次划分,基层管理人员占 38%,中层管理人员占 40%,高层管理人员占 12%,一线员工与其他占 10%。月收入水平在 2000 元以内的占 10%,2000-3000 元占 18%,3000-5000 元占 40%,5000-8000 元占 25%,8000 元以上占 7%,从月收入水平来看,5000 元以下占 68%。.精选 一、没有健全的管理规章条例成为制
2、度方面存在的主要问题 在酒店管理制度方面,63%的员工认为酒店没有健全的管理规章条例,20%的员工认为酒店没有明确的工作安排,认为酒店作息时间不合理,经常倒班则占 17%。中国吃网温馨提示:版权所有,转载请注明出处 酒店规章制度是指酒店为保证服务质量和酒店运转秩序所制定的各种规则、章程、程序和办法的总称,是酒店员工共同遵守的规范和准则。科学合理的酒店规章制度是酒店现代化管理的重要方法,对促进酒店的依法经营和管理具有重要意义。.精选 通过调查显示,60%以上的员工都认为酒店没有健全的管理规章制度,建立健全的酒店管理制度,是维护酒店财产和宾客员工的生命、财产安全,保障酒店经营活动顺利进行的重要条件
3、。严格的组织制度与明确精细的组织分工是保证员工高效工作的必备条件,是创造价值的关键。当前,许多酒店,特别是星级酒店都制定了严密科学的规章制度,如管理方案、员工手册、服务规程等,对促进酒店的经营管理起到了重要作用。二、管理者缺乏理解成为最重要组织因素 关于造成职业倦怠的组织因素方面,64%的酒店员工普遍认为管理者缺乏对员工的理解,同事之间竞争激烈与家人缺乏理解所占的比例相同,各占 2%,选择其他方面的原因则占 32%。我们正处在知识经济的新时代,人才是最重要的资本,如何去激励人,是企业发展的根本,管理者应高度重视与员工的交流,忽视员工的心理感受,将让企业用人成本激增,也将令劳资关系缺少感情纽带和
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