采油厂副队长岗位职责(共7篇).pdf
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1、采油厂副队长岗位职责(共 7 篇)第 1 篇:副队长岗位职责副队长岗位职责 一、协助队长抓好分管的工作。二、负责党支部的工作。三、负责安排各科的日常检查和案件调查工作。四、负责组织全队的政治、业务学习。五、协助队长做好文化市场管理及“扫黄”“打非”各项工作。六、监督检查各科的工作任务的完成落实情况。七、做好调查研究工作,及时了解掌握文化市场最新动态,并向队长提出建议。八、完成队领导交办的其他工作。第 2 篇:林场队长、副队长岗位职责 1.执行场长工作安排,按照合同规定组织施工。2.处理与承包商的关系。3.处理与工人的关系。4.能示范带工。5.现场造林进度控制。6.具有带队经验。7.具有处理突发
2、事件的能力。第 3 篇:副队长岗位职责汇总综掘队副队长 一、在队长领导下组织解决安全生产中的具体问题。二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。四、深入现场,排查安全隐患,协调解决生产过程中存在的安全问题。五、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟练操作,按规定对工作面各设备进行检修。六、坚持“安全第一”的方针,搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。七、对本班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报,并负责班后追查,对当班安全生产及人员安全负主要责任。八、队长请假时,代行队长职务。综采队副队长 一、在队长领导下组织解
3、决安全生产中的具体问题,创造条件完成或超额完成生产任务,对当班安全生产工作负全面责任。二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。四、深入现场,排查安全隐患,协调解决生产过程中存在的安全问题。五、熟悉工作面采煤机、煤溜等重要设备的性能并能熟练操作,按规定对工作面各设备定期进行检修。六、坚持“安全第一”的方针,搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。七、对当班发生的质量问题、设备故障及人身事故要及时汇报,并负责班后追查。八、队长请假时,代行队长职务。掘进队副队长岗位职责 一、在队长领导下,协助队长进行工作,搞好全队安全生产及本人业务范围
4、内的各项工作,确保本队各项安全生产任务顺利完成。二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实。三、协助队长搞好安全管理、工程质量和质量标准化工作。四、熟悉工作面掘进机、煤溜等重要机电设备的性能并能熟悉操作,按规定对各设备进行检修。五、负责组织召开班前会,及时总结当班生产情况,找出存在问题和原因,制定出整改措施、对无故完不成生产任务、造成安全质量事故或违反劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。六、负责贯彻当班生产计划,详细布置本班工作,对任务、工程质量、安全生产与施工组织等提出具体要求和注意事项。七、跟班到点,现场指挥,及时解决生产中的各种问题,协调班组之间的关系,保质、保
5、量、保安全,圆满完成当班生产任务,并为下一班创造良好的生产环境。八、坚持“安全第一”的方针,搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。九、队长请假时,代行队长职务。机电队副队长岗位职责 一、在队长领导下解决井下供电、设备管理中的具体问题。二、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。三、协助队长搞好机电质量标准化工作,确保井下供电安全和设备运转正常。四、坚持“安全第一”的方针,搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。五、经常深入生产作业现场,掌握设备运行状况,保证安全生产。六、队长请假时,代行队长职务。机运队副队长岗位职责 一、在队长领导下解决井下运输和设备管理中的具体问题。二、负责
6、本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。三、协助队长搞好本单位管理制度的落实工作,确保设备的正常运转。四、坚持“安全第一”的方针,搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。五、经常深入生产作业现场,掌握设备运行状况,保证安全生产。六、队长请假时,代行队长职务。搬运队副队长岗位职责 一、协作队长完成提升和井下材料供应和回收任务。二、认真执行公司的规章制度、安全措施,提高职工遵章守纪、按章作业意识,按时完成领导安排的工作任务。三、负责本队各项计划、措施及规章制度的学习和落实工作。四、坚持“安全第一,预防为主”的方针,协助队长搞好本队职工的安全思想教育和安全素质教育。五、经常深入作业现场,掌握
7、生产动态和设备安全运行状况,及时解决问题,保证安全生产。六、队长请假,代行队长职务。安装副队长岗位职责 1、在队长的领导下,完成各项安装工程,确保本单位的安全生产,工程质量等管理工作。2、经常深入现场,掌握本队设备运转情况,严格按规程、措施进行设备的安装、运转、撤除和维护,全面负责抓好本队质量标准化工作,要求员工按规程操作,坚持“三不”生产原则。3、针对生产过程中存在的问题,提出处理意见,并负责组织实施。4、检查落实本队跟班制度,严禁空班、空岗,加强现场管理,不违章指挥。对职工从严管理,监督检查其责任的落实。5、负责生产业务的联系和协调。6、安装、拆除完毕,搞好工程验收、设备移交工作。7、提出
8、季、月度生产所需材料、工具的消耗计划建议,以利于组织生产。8、凡发生生产事故,必须现场组织抢救和处理,并作好事后生产安排工作。9、协助队长搞好本队安全生产工作,认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况,发现安全隐患立即整改,对重大安全问题必须边处理边汇报。10、队长请假,代行队长职务。生技科副科长 一、对规程措施进行全面复审,配合科长做好相关检查、汇报材料起草工作,及时向科长汇报本职工作。二、组织好工程技术人员的资格审核、作业规程和安全措施会审工作,严把规程、措施质量关。三、参与月底产量进尺验收,每月 25 日前制定采掘计划并上报。四、做好月底资金、材料上报和计算等工作。五、协助安全生产等相关
9、部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育考核工作。六、按时完成领导交办的其他各项工作任务。机电科副科长 一、在科长的领导下,积极开展机电、运输方面的管理工作,确保符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的要求。二、按照分工要求,分别负责矿井供电线路、机电设备的安全管理工作。三、协助科长检查机电设备的完好情况。四、组织编制机电月度、季度、年度工作计划,保证矿井机电管理工作的正常运行。五、负责大型设备的性能检验、测试工作,并对检验报告收集存档。参与主要设备的安装、检修和维护工作,对井上下大型电器设备各种保护的整定、试验、监督、检查负责。六、对井下机电设备的防爆、完好、质量标
10、准化进行检查验收,提出改进意见。七、对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。八、参与各种机电事故的追查、分析、处理工作。九、及时向科长提出改进工作的具体建议。十、科长请假时,代替科长职能。第 4 篇:车队副队长岗位职责车队副队长岗位职责 1.协助队长处理日常工作。2.不定期组织带领责任人上线检查,发现问题及时处理。3.对公司和各项工作任务做到上传下达,协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理,保证各线车辆正常运营。4.在队长外出开会、学习期间代理队长日常工作并在队长外出归来后进行汇报。5.负责场站、车库、运营车辆卫生检查、安全检查,监督司乘人员安全驾驶、服务态度等工作。6.根据公司调度安排
11、,合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。7.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作,及时处理运营过程中的突发故障。8.抓好各线驾乘人员的安全教育工作,并做好车辆安全运营记录。9.抓好各站点及各线运营车辆的卫生监督检查。10.协调处理服务纠纷,做好责任考核。11.做好司乘人员的后勤工作。12.完成分公司领导交办的其他工作。第 5 篇:技术副队长岗位职责技术副队长岗位职责 【篇 1:技术副队长岗位责任制】技术副队长岗位责任制 一、全力协调好综放队队长搞好打钻、注水工作;严格遵守“安全第一,预防为主”的方针。协助队长对本单位打钻、注水安全制度进行贯彻落实。熟悉打钻、注水技术及矿发相关文件,
12、对本队打钻、注水的技术管理工作全面负责。二、负责做好打钻、注水的技术管理工作,做到安全技术与工程技术的统一,确保打钻、注水工作的安全可靠性。三、负责本队打钻、注水各项安全措施的编制、批报、贯彻及落实。四、负责新技术、新工艺的推广及应用工作,为提高打钻、注水工效、减轻工人劳动强度、保障安全等千方百计地提供技术支撑。五、负责组织日常打钻、注水的技术管理工作。协助队长建立健全本单位的各级安全制度和管理制度,搞好打钻、注水工作。六、经常深入现场,解决打钻、注水过程中的技术管理工作,并落实打钻、注水的安全技术措施和措施执行情况。出现问题时及时整改并制定安全技术措施。七、对现场隐患要及时发现,及时排除,和
13、班组长一起制定现场临时安全技术措施,对大型的、不能现场解决的要和队长衔接后及时制定专项安全技术措施,并汇报总工后批准执行。在处理隐患时要靠前指挥,严格按照规程措施及安全措施标准作业。八、负责注水、打钻施工情况的总结、技术分析及报表、档案的归纳整理。负责资料的收集整理归类工作。九、经常对打钻工、注水工进行操作技术与安全生产知识教育与培训工作。十、发现“三违”及时制止,发生事故时,做好协调解决及抢救工作,参加有关事故调查、分析,查明原因,拿出防范措施,防止事故重演,并及时向领导和有关部门汇报。【篇 2:副队长岗位职责及工作标准】【篇 3:副队长岗位职责】队长岗位职责 1范围本规范规定了运行维护项目
14、部锅炉队长的岗位职责,适用于运行维护项目部队长工作岗 位。2岗位职责 21 职能范围与工作内容 211 合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度 及各岗位员工的技术水平。212 员工调入时,应及时了解其业务专长和所受安全教育情况,根据调令要求及本 人情况分配工作岗位。213 员工调出时,应明确其调动原因和工作去向,组织员工的工作鉴定,转送人力 资源部。214 因工作需要,可以在检修维护范围内调整员工工作,但对涉及工种变化和劳动 保护标准改变,均应征得项目部和人力资源部的同意,并与调出班组、调入班组和被调者说 明调动原因,明确被调时间。215 员工的升级、奖惩,在征求
15、党支部和基层分工会意见的基础上,由队长提出意 见。216 对新上岗人员的转正及定级,根据规定期限,经技术考试合格,班组签字同意,队长有权签署意见办理转正或定级手续,报人力资源部批准后公布。217 班长及技术员的任免:根据岗位需要,在征求专责工程师或班组员工意见后由 队长决定任免,并报项目经理批准,人力资源部备案。218 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责的要求。219 组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。2110 组织编制本单位年、季、月工作计划,设备维护工作计划、备品备件计划及行
16、政管理工作规划,批准后贯彻实施。2111 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。2112 按项目部要求,做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作,定期进行经济 分析,找出问题原因,并提出改进措施。2113 认真贯彻“安全第一”的方针,健全安全管理,搞好安全思想教育,根据季节 特点有效地开展活动,组织编制实施安措和反措计划,有效地开展安全检查活动,保障员工 在生产中的安全与健康,防止事故发生。2114 建立健全安全网,联系实际安排好每周的安全活动日,做到活动内容落实,问 题记载落实,改进措施落实。2115 发生事故和障碍后按“三不放过”原则,组织调查分析原因,提出防范措施,并按规定
17、时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故,及时到达现场,组织抢救,排除 险情。2116 按照项目部任期目标及措施,组织制定任期目标及实施计划,落实到各负责班 组岗位。2117 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标,做好员工的思想政治工作。2118 建立健全信息记录台帐、资料档案,结合生产实际编制信息流程 图,发挥用于 指导生产工作和改善经营管理。2119 组织检修维护员工,采取有效措施完成以下生产管理指标:21191 主设备完好率:100;21192 综合漏泄率0。3;21193 阀门漏泄率0。3;21194 工作票合格率:100;2 1 19 5 大修评优率:85,消缺完成率:100;
18、2 1 19 6工时利用率:85;21197 出勤率:96。22 工作关系 221 在生产副经理领导下开展工作,并对其负责。222 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导,并做好与相关部门的协调、联系 工作。223 在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。224 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。23 文明办公要求 231 坚守岗位,遵守纪律。232 谦虚诚恳,团结同志。233 礼貌待人,说话和气,热情耐心。234 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。235 衣冠整洁,按规定着装和佩带工作标志。篇 3:车队队长岗位职责车队队长岗位职责 1.在生产厂长的领导下,全面负责车队的经营管理工作。
19、认真贯彻公司车队管理条例,落实“安全第一”的宗旨,积极完成上级交付的各项工作,努力使车队管理步入更规范的局 面。2.负责制定车队的各项管理制度,做好驾驶员的日常管理和考核工作,为调动车队队员 积极性提出意见。3.在保证公司送货需求的前提下,努力降低运营成本。4.严格规范车队财物使用,为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所 有报表资料需存档,并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。5.队长应了解车队的各种情况,公正合理的处理问题,随时掌握路况、天气状况,及时 作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。6.掌握各车辆动态,做好车辆出车计划,合理安排出车任务,做到
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