工商管理本科论文参考选题.pdf

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1、工商管理本科论文参考选题 工商管理专业（本科）毕业论文参考选题（方向）（一）管理原理 1.对 XX 企业创新管理的探讨 2.浅析企业社会责任以 XX 企业为例 3.学习型组织问题研究以 XX 企业为例 4.XX 企业培育和建立学习型组织的途径分析 5.知识经济下的企业组织创新以 XX 企业为例 6.XX 企业决策机制研究 7.浅论领导艺术以 XX 企业为例 8.如何提高领导的有效性以 XX 企业为例 9.企业经营者激励与约束机制的探讨以 XX 企业为例 10.XX 企业团队管理研究 11.论管理沟通在 XX 企业中的作用 12.员工激励方式的探讨以 XX 企业为例 13.论 XX 企业的激励机

2、制 14.目标管理在 XX 公司的应用 15.企业项目投资可行性分析 16.企业并购协同效应及其影响因素 17.XX 企业管理伦理问题研究 18.XX 企业知识管理问题研究 19.企业知识管理的评价问题研究 20.全面质量管理方法在 XX 企业中的运用 21.企业危机管理经验借鉴以 XX 企业为例（二）企业战略管理研究 A.企业核心竞争力研究 1.XX 企业核心竞争力分析 2.XX 企业核心竞争力培育途径分析 3.提高企业竞争能力的思考以 XX 企业为例 4.虚拟人力资源管理形式与企业竞争力分析以 XX 企业为例 5.企业文化与企业核心竞争力的关系研究以 XX 企业为例 B.战略分析问题 1.

3、SWOT 分析法在 XX 公司战略管理中的应用 2.XX 企业战略环境的分析与研究 3.XX 企业战略经营领域的分析与研究 C.战略实施问题 试论企业战略控制的关键环节以 XX 企业为例 浅析企业战略实施的资源配置以 XX 企业为例 XX 企业战略转型问题研究 企业战略联盟研究以 XX 企业为例 D.三种层次战略研究 1.合作营销战略研究 2.XX 企业融资战略分析 3.XX 企业财务战略的问题与对策 4.XX 企业品牌战略研究 5.XX 企业竞争战略研究（成本领先、差异化或聚焦战略）6.XX 企业多元化战略问题研究 7.虚拟企业研究以 XX 企业为例 8.关于企业实施名牌战略问题的研究以 X

4、X 企业为例 9.全球背景下 IT 企业的发展战略研究 10.一体化经营战略的利益与成本分析以 XX 企业为例 E.企业并购问题 1.XX 企业并购过程中存在的问题及对策研究 2.企业并购中人力资源管理的研究 3.企业并购中文化整合研究以 XX 企业为例 F.其他问题 1.XX 企业资本运营研究 2.对企业破产问题的探讨以 XX 企业为例 3.管理者收购研究以 XX 企业为例 4.租赁经营研究以 XX 企业为例 5.XX 企业的价值链分析 6.产业价值链分析以 XX 产业为例（三）人力资源管理 A.招聘、选拔与配置问题 1.XX 企业员工招聘的问题与对策 2.XX 企业人才选拔的问题研究 3.

5、情境模拟在 XX 企业招聘中的运用 4.心理测验在人员选拔中的运用 5.企业重组（或并购）中的人力资源配置问题研究 B.培训问题 1.XX 企业员工培训的问题与对策 2.XX 企业的人员培训方案分析 3.家族企业人才引进与培养问题研究以 XX 家族企业为例 C.绩效管理 1.XX 企业绩效考核体系分析 2.平衡计分卡在 XX 企业绩效评估中的运用 3.目标管理法在 XX 企业绩效管理中的应用 4.基于激励理论的企业员工绩效研究以 XX 企业为例 5.绩效沟通在企业绩效管理中的应用研究以XX企业为例D薪酬管理 1.XX 企业的薪酬管理问题研究 2.XX 企业薪酬激励机制研究 3.XX 企业薪酬体

6、系构建研究 4.宽带薪酬在 XX 企业的应用 5.知识经济时代企业薪酬体系设计与应用 6.对津贴与福利制度的探讨以 XX 企业为例 E 激励问题 1.XX 企业员工激励问题研究 2.企业激励与约束机制构建研究以 XX 企业为例 3.知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究 4.知识型员工的激励机制研究以 XX 企业为例 5.激励理论在 XX 企业管理中的应用研究 F.其他问题 1.员工满意度调查研究 2.企业员工流失的原因与对策分析以 XX 企业为例 3.高科技企业人力资源管理研究以 XX 企业为例 4.XX 企业人力资源开发战略研究 5.浅析人力资源管理创新以 XX 企业为例 6.员工职业生

7、涯发展问题研究 7.提升知识型员工的忠诚度（或满意度）的有效途径 8.XX 企业员工关系管理问题研究 9.人事测评技术在人力资源管理中的应用研究(四)企业文化研究 1.企业的跨文化管理研究 2.跨国并购企业的文化管理研究 3.跨国公司文化沟通途径研究 4.XX 企业的企业文化建设问题与对策 5.以绩效为导向的企业文化建设的实证研究以 XX 企业为例 6.以成本控制为中心的企业文化建设的实证研究以 XX 企业为例（五）市场营销 A.市场分析问题 1.XX 企业市场分析 2.消费者市场细分策略以 XX 企业为例 B.4P 问题 1.XX 企业营销策略的问题与对策 2.产品生命周期与营销手段的选择

8、3.企业营销系统的建立与有效管理以 XX 企业为例 4.企业销售方式及渠道选择以 XX 企业为例 5.XX 企业产品策略研究 6.XX 企业定价策略与技巧 7.XX 企业市场定位研究 8.XX 企业促销策略分析 C.品牌策略的研究 1.XX 企业实施品牌策略的问题与对策 2.品牌延伸的问题与对策以 XX 企业为例 3.XX 企业品牌战略分析 4.中外品牌策略比较分析 5.论单品牌与多品牌战略以 XX 企业为例 D.营销管理 1.分销渠道的冲突及其解决 2.中间商的性能及其作用 3.商务谈判在企业管理中的应用以 XX 企业为例 4.论推销人员的管理以 XX 企业为例 E.消费者行为研究 1.XX

9、 企业消费者行为研究 2.网络营销环境下消费者行为研究以 XX 行业为例 3.消费者购买行为模式研究以 XX 行业为例 4.XX 行业的消费行为研究 F.其他问题 1.基于消费行为的 XX 企业网络营销策略选择 2.营销组织设计和再造问题以 XX 企业为例 3.中外营销管理创新的案例分析 4.跨国公司的市场进入策略研究以 XX 企业为例 5.XX 企业网络营销研究 6.XX 企业客户关系管理的问题与对策 7.关于关系营销与建立客户忠诚的研究 8.国际市场营销问题研究以 XX 企业为例 9.XX 企业营销组合策略分析 10.XX 产品的品牌策略研究 11.整合营销沟通在 XX 企业中的应用 12

10、.XX 企业提高市场占有率的营销策略研究 13.XX 公司广告策略分析 14.服务营销研究以 XX 企业为例 15.客户忠诚及形成机制研究以 XX 企业为例 16.浅谈绿色营销及其策略以 XX 企业为例（六）组织发展与变革 1.XX 企业组织结构及形态演变研究 2.企业组织变革研究以 XX 企业为例 3.XX 企业改革的现状与对策 4.XX 企业组织结构设计研究 5.XX 企业组织流程化设计 6.新兴组织形态研究(虚拟组织，战略联盟，网络组织)以 XX企业为例 7.国有企业产权制度改革问题以 XX 企业为例 8.现代公司治理结构研究以 XX 公司为例 9.对完善 XX 公司治理结构的探讨 10

11、.公司治理中的股东权益保护问题研究 11.完善公司董事会功能的若干思考 12.独立董事制度在企业的应用 13.发展和完善我国企业集团的对策研究以 XX 企业为例（七）企业信息管理 1.XX 企业信息化建设的问题与对策 2.管理信息系统在 XX 企业的应用 3.ERP 在 XX 企业中的应用 4.企业物流信息化管理 5.人力资源信息化管理以 XX 企业为例（八）生产管理研究 1.XX 企业生产管理的问题与对策 2.JIT 在我国企业的应用以 XX 企业为例 3.企业生产进度控制研究以 XX 企业为例 4.XX 企业安全生产管理的问题研究（九）电子商务与企业管理 1.中小企业实施电子商务的对策研究

12、以 XX 企业为例 2.电子商务的经营模式选择研究以 XX 企业为例 3.电子商务 B2B 模式分析以 XX 企业为例 4.XX 企业电子商务中的客户管理 5.电子商务对营销渠道的影响以 XX 企业为例 6.电子商务企业的风险控制研究 7.电子商务对 XX 企业的影响与对策 8.网络经济时代传统企业的电子商务化研究以 XX 企业为例 9.XX 企业网络营销存在的问题及对策 10.电子商务的信用与安全问题探讨（十）连锁、零售与物流管理 1.XX 企业连锁经营研究 2.连锁经营企业发展研究以 XX 企业为例 3.连锁企业竞争环境与竞争战略分析以 XX 企业为例 4.XX 企业特许经营的发展策略 5

13、.特许经营的模式研究以 XX 企业为例 6.连锁企业选址策略 7.各种零售业态的经营战略与策略 8.零售企业自有品牌策略分析以 XX 企业为例 9.零售企业商品采购管理以 XX 企业为例 10.XX 企业物流管理的问题与对策 11.现代库存管理方法在 XX 企业的应用 12.XX 企业供应链管理的问题与对策 13.XX 企业物流配送研究 14.第三方物流企业的问题研究以 XX 企业为例（十一）家族企业管理研究 1.家族企业管理中存在的问题与对策以 XX 企业为例 2.家族企业人力资源管理问题研究以 XX 企业为例 3.家族企业文化建设研究以 XX 企业为例 4.家族企业可持续发展研究以 XX 企业为例（十二）中小企业管理研究 1.中小企业管理中存在的问题与对策以 XX 企业为例 2.中小企业的战略选择以 XX 企业为例 3.中小企业的融资问题研究以 XX 企业为例 4.中小企业成长过程中品牌策略研究以 XX 企业为例 5.我国中小企业国际市场进入战略以 XX 企业为例 6.中小企业成长过程中的人力资源开发与管理以 XX 企业为例 7.小企业成长中的内部冲突研究以 XX 企业为例