工作岗位上的员工自我鉴定五篇.pdf
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1、 1/11 工作岗位上的员工自我鉴定五篇 不为掌声的诠释,不为刻意的折服,只有辛勤的汗水化作追求的脚步,心中坚决的信念,脚下沉稳的步伐,你用行动诉说着一个不变的真理,没有比脚更长的路,没有比人更高的山,希望在终点向你招手,努力吧用你坚韧不拔的毅志,去迎接终点的鲜花与掌声,信任胜利属于你。下面是我为大家整理的员工自我鉴定五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!员工自我鉴定 篇 1 不知不觉中在_公司已经过了_个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯虚心谨慎、仔细负责的工作看法,从来没有变更过。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细刚
2、好地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是仔细学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通 协作各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。在过去的_个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我信任,通过公 2/11 司领导及同事的悉心指导和帮助,我肯定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素养,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!两个月前的今日我荣幸的
3、加入_公司成为公司人力资源中心聘请规划师中的一名员工,现在实习期立刻就到过了,在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了比较具体的理解,对工作也得心应手,下面是实习阶段的自我鉴定。第一是熟识公司各个岗位,入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟识各个待聘请岗位的基本要求、以及公司内部的聘请流程等。通过一周的工作,我已对上述问题有了大致的了解,起先独立工作。其次是各中心聘请需求汇总及看法征询。由于公司的在编人员接近饱和,为了有效的调整剩余人员编制,我在张总的扶持下,完成了各中心的聘请需求汇总及分析。并在后续的工作中,有效的限制了人员编制。第三是人员编制表的分解和动态更新,依据入职、离职、
4、人事调动及晋升的最新动态,调整人员编制表,并于每月 5 日前上报集团。另外,依据人员盘点的需求,又对报表进行了设计和分解,重新制定了以管线为单位的人员明细,给各项人员统计工作供应了便捷的参考。第四是建立了聘请系统分析台帐。许多人都会带着错误的观念去谛视聘请工作,他们往往会以招人时间的长短去衡量聘请工作的效率。3/11 其实,聘请工作有着 50%以上的浮动因素,这些因素涉及到社会政治、人才市尝行业动态、以及重大节气等诸多方面,其中,任何一项因素的波动,都会干脆影响到聘请的效果,简历数量稀有、中段人才隐匿等问题就是最快、最干脆的体现。建立聘请系统分析台帐,可以全面的了解日常聘请动态,通过其中的汇总
5、分析表,更能直观的分析聘请效率。从而,体现出真正的工作价值和劳动成果。目前,这套系统台帐经过多次了调整之后,已经正式的投入运用。第五是起草高校生培育操作规程文稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了高校生培育操作规程,并以选择及培育下一代业务骨干为目标,为高校生供应一条良好的发展途径,帮助他们深化企业文化、驾驭公司业务的多方面学问及技能,逐步培育出一批会做生意的优秀青年人才,为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基矗目前,这套规程的已经初具雏形,有待后续进一步完善。第六是日常人员聘请,入职以来,我完成了 2 名协保司机、2 名出纳、1 名土建工程师、1
6、 名工程管理工程师、1 名土建审核师、1 名工程资料员以及多名实习生的聘请任务。完成的后续工作有:妥当支配新员工入职体检、oa 通报、试用期状况跟进等等。第七是行政工作帮助协作张总完成了多项行政工作,如管理费用预算、选购 费用核价、全员营销活动的车辆支配等等。总的来说,这两个月的工作对我是特别有帮组的,是我融入公司的桥梁,是进入公司的第一步,在以后的工作中我肯定再接再厉,争 4/11 取做一名对公司有用的优秀员工。员工自我鉴定 篇 2 快毕业了。我怀着激烈的心情起先了我短短的实习生涯。可能是自己将要离开父母的港湾独自面对社会去一展身手,也可能是自己将很快赚上人生的第一桶金而欣喜,凡此种.种让我
7、怀着困难激烈的心情进入了九方物业公司。在面临选择实习项目时,我没有选择相对轻松,简洁的写字楼和工业园物业,而是选择了事情繁琐很可能常遭遇业主白眼的住宅小区前期物业。事实证明我的选择是正确的。来到蓝盾小区后,我在办公室见到了前期物业中的各种文字资料和须要经过的手续,同时我一有时间就跟办公室的四个客服“跑”。虽然我的这一举动遭到我的同学的“非议”认为我捞过界。但我的行动也给我带来了丰富的成果。在看房,验房中强化了我那奄奄一息的建筑工程方面的学问,重新相识到了房子中客卫,主卫渗水,漏水的缘由,“空鼓”现象,砖混结构和框架在装修中的不同等等同时也在无形中提高了我和业主沟通沟通的实力。一、作为一名合格的
8、客服,我认为要做到以下几点 1、熟识房屋基本结构状况 2、良好的沟通沟通实力,懂得察言观色 3、驾驭肯定的装饰装修学问和建筑工程关于房屋方面的学问 二、我认为蓝盾小区中安防队伍还存在肯定的问题。解决方法:1、以师傅带徒弟的方式带出来 2、开展学习班,学习安防学问,明确责任 5/11 在小区物业管理中遇到刁蛮的,不讲道理的业主,尤其是自己自持懂得一点法律学问的,作为该栋号的客服,那么他处理,面对事情的看法就尤为重要了。以后事情没有处理妥当,我信任业主也不会归责于物业管理方的工作没做好。在一个整齐美观,人际关系和谐,投诉率低的高档住宅小区,确定有一个强有力的团队在运作。一个好的团队大的可确定一个国
9、家的荣衰,小的可确定一个小区管理部门的去留。一个强有力的团队在遇到突发事情时会刚好作出反应,并妥当做好善后事宜,在遇到业主投诉时,会立即查明业主投诉的缘由并处理,把小区内的业主当成自己的兄弟,姐妹,急业主之所急,想业主之所想。在一个经济日益发展,但人与人之间的关系也随着钢筋水泥而变得淡泊,大有老死不相往来之势。作为物业管理方并不能单单只供应安防,保洁,维护设施的运行,收费,还应当肩负起建立富有人情味小区的责任。员工自我鉴定 篇 3 即将踏上新的工作岗位,起先自己人生新的征程,我很荣幸成为天球实业有限公司队伍中的一员。公司为了使我们新员工尽快适应公司的工作,对公司有一个更好更全面的了解,特地对我
10、们进行了为期6 天的岗前培训。通过培训,我得到了很大的收获,现将自己的心得体会鉴定如下:培训的第一部分是了解公司。第一天综合管理部黎经理首先给我们介绍了公司的发展史、现状以及将来的发展方向、公司的组织架构。对公司的角角落落、方方面面以及各个部门及相关领导都进行了具体而详细的介绍和相识。带领我们学习了公司的精神和服 6/11 务理念,让我们感受到了它的精神和文化。的确,一个公司应当是一个团结战斗的集体,这个集体靠什么来维系和支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财宝,它激励每一位成员为之奋斗、为之献身,以其而荣耀、以其而骄傲。这种公司文化以其深厚的底蕴供应给我们这个集体强大的凝合力
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