教代会学校工作报告.pdf

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1、.;.求真务实 齐抓共管 迎难而上 再创佳绩 学校工作报告 各位代表、同志们：现在，我代表学校向大会作工作报告，请予审议，并请列席代表提出意见。第一部分 第七届三次教代会以来的工作回顾 一年来，我校在上级党政的关心支持和教育主管部门的直接领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以“学生向往，家长放心，社会满意”为办学目标，按照“向管理要质量，让改革出成果，以竞争求发展”的工作思路，紧紧依靠全体教职员工，努力改善办学条件，不断强化学校管理，大力倡导教研教改，积极推进民主治校。经过全校师生员工的辛勤努力，促进了我校特色不断凸显，规模不断扩大，质量不断提升，声誉不断提高，并显示出了

2、我校较大的发展潜力，成为了紫金县面上中学的一道亮丽的风景。概括起来，在过去的一年里，我们在抓实常规工作管理的基础上，主要做了如下工作：一、狠抓基础建设，固本强基谋发展。针对我校办学条件的实际情况，学校为谋求持续性发展，下大力气改善办学硬件和软件。1、新建学生楼历尽艰辛，现已顺利进入工程装修阶段建设，可于今年九月投入使用。2、为逐步解决校园面积狭窄，发展空间有限这一大问题，学校想方设法，投入资金近 728000 元，购买了四套房改房和群众瓦房、地皮 300.;.多平方米，为连接校园与新建学生宿舍楼打开了通道，减少了安全隐患，也为学校面积进一步扩大打下了基础。3、为进一步改善学生生活环境，引入食堂

3、竞争机制，今年四月，根据上级文件精神，通过公开招标，我校与紫金远兴饮食有限公司签定了新建学生宿舍楼第一、二层的厨房承包合同，将为学生提供一个较高标准的缮食环境。4、为改善教师的办公条件，积极筹备资金为级组增加了 7 部电脑和 4套多媒体，搭建并装修了三间简易板房作为功能场室。同时，利用八七届初三毕业和八八届高三毕业校友捐赠的资金，为各行政办公室和各级组安装了 19 部空调。5、我们抓住省考试中心完善考场建设的机遇，安装了 53 个课室的高考录像监控系统，进一步完善了学校硬件设施，提升了办学能力。二、力抓教学改革，完善制度求质量。一年来，我们坚持抓好常规教学管理和课堂教学改革，视教学质量为学校工

4、作的生命线，在观念转变、教师成长、课题研讨、过程管理、考试评价等方面做了大量有益的探索，为我校教学质量的稳步提高注入了生机和活力，并取得了较为显著的成绩。1、交流学习促观念转变。一年来，我们以级组为单位，通过走出去学习、请进来交流、坐下来研究的形式，分别与潮洲市绵德中学、惠东县平山中学、五华县安流中学、连平县元善中学、惠东县稔山中学等进行了对口学习交流。通过教学交流活动，开阔了教师视野，促进了学校教学管理和教师教学观念的转变，提升了教师专业水平和能力，推动了学校教学质量的提高。2、完善管理促质量提高。.;.教学质量要提高，教学管理是关键。一年来，我们坚持向管理要质量，向管理要效益，进一步完善了

5、评估制度、成绩跟踪制度，制定了骨干教师评比方案、尔崧中学试制度等一系列规章制度和政策措施。同时，学校为加强常规教学的管理，在今年开学初成立了教学工作督查小组，加大了教学督导检查力度。通过教学督查，使学校领导掌握了教学工作的第一手资料，提高了学校教学管理的宏观调控能力，有效地调动了教师工作的主动性和创造性，有力地促进了学校教学工作的扎实开展。3、科研引领促内涵发展。一年来，语文课题组紧扣亲近古诗文经典工程，举行了丰富多彩名著知识竞赛、征文比赛、诗词楹联进校园、建立阅读卡等活动；对学生开展了名著阅读方法介绍、名著推介等文学知识讲座；对课题组老师进行了如何上好一堂课题研究课、写好一篇结题论文等业务知

6、识培训。英语课题组采取“循序渐进，多管齐下”的策略，多渠道提升学生的书面表达能力和口语表达能力，通过有效的阅读训练促进了学生英语表达能力从量变到质变的飞跃。两个课题组都能结合学校实际采取灵活多样的形式，刻苦攻关，潜心研究，不断把课题研究引向纵深，取得了显著的科研成果。4、典型引路促教师成长。学校致力于师生的成长发展，积极实施青蓝工程，名师工程。过去的一年，我校制订并实施了骨干教师评选制度，评选出了首批高中部骨干教师 8 人，并对骨干教师举行了公开聘任仪式。在骨干教师的选拔和任用中，学校坚持“发现苗子，选准种子，多压担子”为原则，充分发挥骨干教师在教育科研、学科教研、课堂教学改革、教师培养等方面

7、的辐射和示范作用。一年来，在学校骨干教师等教学能手的带领下，我校教学传、帮、带工作机制逐步形成，为全面提升学校师资水平提供了有力的保证。.;.三、稳抓“三风”优化，提高品位树形象。在学校的“三风”建设中，我们认真贯彻落实中学德育大纲和中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见的精神，围绕“创设一流校风，构建文明校园”的工作目标，按照“抓师风、促和谐，建队伍、立制度，讲文明、树新风，刹歪风、筑防线”的工作思路，全面加强学生的思想道德建设，全方位加强学生的教育管理，促进了“团结、务实、严格、进取”的校风不断形成。1、加强了内宿生和寄宿生的管理。在内宿生的管理中，高中部各级组均安排了级

8、组领导和班主任值日，加强了学生宿舍的检查，特别是对学生晚睡纪律的检查。同时，开展了“文明宿舍”的评比活动，学校领导深入到学生宿舍进行检查登记，使内宿生管理得到了进一步的加强，宿舍卫生和休息纪律得到明显改善。随着学校高中规模的扩大，学生宿舍严重不足，由此产生的在外租房居住的学生人数剧增到近 1000 人，此类学生的管理成了我校学生管理中的难点和重点。为此，学校采取了以级组为单位，每学期开学初进行上门全面检查登记的措施，掌握第一手材料，并对存在无法消除安全隐患的居住地和男女学生共住一幢楼现象进行了坚决的纠正和清理。各级组对寄宿生还进行不定期检查，发现问题，及时采取整改措施。一年来，寄宿生管理达到了

9、预期的目标，无出现任何安全事故和群众的不良反映。2、开展了丰富多彩的第二课堂活动。一年来，我们以学校工会、团委牵头，组织开展了师生元旦文艺汇演、五四红歌大赛，为增进师生感情，促进师生关系的和谐发展起到了重要作用。同时，学校重视发挥团委、学生会及各类社团组织优势，让学生干部自主组织开展丰富多彩的课余活动，丰富全校学生的课余生活，如举行班际篮球比赛、社区服务、慰问五保老人、志愿者活动、读书采风、举办书.;.画展等，这些活动都是对学生进行思想教育的有效载体，极为有效地促进了学生良好品德的养成和综合素质的提高。3、深化了“学雷锋、树新风”活动。开展“学雷锋、树新风”活动是我校德育工作的一大亮点。仅在今

10、年三月，在学校团委和学生会的主动组织策划下，我校学生服务学校、走向社区做各类好事 232 宗，参与人数达 3326 人次。同时，我校学生积极发扬“一方有难，八方支援”的良好风尚，奉献爱心,助人为乐。据不完全统计，过去的一年，全校学生为患重病的学生和困难家庭捐款共 54380.1 元。这些事实都充分说明，在我校师生中正气已经树立，良好的育人氛围在不断形成。4、强化了安全教育工作。为提高师生安全工作的主动性和自觉性，努力构建安全文明校园，学校在继续抓好“刹住五股歪风，筑牢八大防线”等专项教育检查活动的同时，制定了尔崧中学安全工作考核办法等制度，把安全教育工作推上法治化、规范化的轨道。因此，较好地杜

11、绝了各类安全事故的发生，确保了正常的教学秩序。四、常抓民主管理，以人为本促和谐。民主管教、民主理财、民主治校是我校致胜的法宝，是我校各项工作都能走在河源市同等学校前列的重要根基。一年来，我们坚持以人为本的管理理念，致力于推进民主管理的步代，为建设健康和谐的人文环境，促进良好干群关系的建立，做了大量有益的工作。1、实施依法治校，推行校务公开。在学校的管理中，我们坚持制度管事，依法治校，群策群力。对于事关师生切身利益的热点大事、焦点问题，都能通过党总支会议、行政会议民主讨论，民主决策，同时，通过教职工会议或校务公开栏进行公开公示，.;.接受广大群众监督，做到大家都能心服气顺。学校通过让教师参与学校

12、民主管理，发挥教师的主人翁作用，凝聚了人心，全校上下逐步形成了“校兴我荣，校衰我耻”的责任氛围。2、接受合理建议，及时化解矛盾。一年来，学校通过校长信箱、学校电话和工会群体，虚心接受各界群众和师生提出的合理化建议，高度重视所反映的问题，能够马上整改的立即进行整改，不能及时整改的迅速做好解释工作。一年来，通过电话或信箱接收群众所提意见和建议 30 多条，都得到了妥善的处理和解释，极为有效地调动了师生及各届群众参与学校管理的热情，同时也对完善学校管理，对各类不必要事件的发生起到防微杜渐的作用。3、关心教工生活，构建和谐家园。我们坚持以人为本，发挥工会职能，关心教工生活，积极为教工做好事、办实事，努

13、力营造温暖和谐的大家庭。一年来，学校力所能及地增加了教工福利补贴，继续开展了篮球健身赛，组织了教师外出参观学习、红歌比赛、三八妇女节庆祝活动和青年教工漂流活动等。同时，对教工住院、女教工分娩、教工直系亲属去世都进行了及时的探访和慰问。代表们，同志们，总的来说，在过去的一年里，学校在教师队伍建设、教育教学管理、学生思想教育、班级建设、改善办学条件等方面做了大量的工作，取得了可喜的成绩。这离不开上级的关心支持，也离不开社会各界的鼎力帮助，更离不开全校教职员工团结一致、求真务实、开拓创新和辛勤工作。在此，我谨代表学校党总支、校长室对领导们及全校教工表示衷心的感谢。各位代表，回顾过去，我们满怀自豪，展

14、望未来，我们任重道远。随着我县普高教育形势的发展和招生工作的改革，学校面临的困难将越来越多：如办学竞争日趋严峻，办学压力越来越大，我们还面临着教学质量如.;.何进一步提升、新课程改革与素质教育如何有机融合，办学规模和校园面积如何进一步扩大等难题。面对这些困难，我们除了敢于迎难而上，加强内部管理，强化特色意识，优化办学环境，提高办学质量，别无选择。第二部分 今后一年的主要工作 未来的一年，我们坚持新时期的育人方向，坚持求真、求实、求稳、求和的办学理念，紧紧围绕“突破发展瓶颈、强化管理效能、提升内在活力、促进内涵发展”的工作思路，继续解放思想，开拓进取，勇于探索，奋力拼搏，充分调动全校师生的积极性

15、、主动性和创造性，促使“三风”各项建设进入良性循环的新轨道，促进我校教学质量进入平稳提升的快车道，进一步把我校办大、办好、办强。一、继续打造育人队伍建设 1、班子队伍建设 以建设“团结、务实、创新、高效”的领导班子为目标，强化班子成员的理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风，努力提高学校领导班子的理论水平和管理能力。要进一步完善领导班子学习和议事制度，实行部门工作责任追究制度，不断增强了班子成员的使命感和责任感，为学校工作走向制度化、规范化和科学化奠定坚实的组织基础。2、教师队伍建设 一是坚持和完善政治、业务学习制度，努力提高教师的政治思想和职业道德修养，促进形成讲职业道德、尽职业责任、精职业

16、技能的良好风尚。二是立足校本培训，以实践反思、同伴互助、骨干引领为主要途径，促进教师主动自觉学习现代教育理念，把握当前教育发展动态，树立正确的教育观、人才观和质量观，不断提高教学水平和科研能力。今后的工作中，我们要着力于构建一支以县学科带头人、骨干教师为龙头的政治素质过硬、业务技能精良的教师团队。.;.3、学生干部队伍建设 今后，我们要继续加强学校团委、学生会组织建设，充分发挥学校团委、学生会组织的职能作用，在学生干部选拔、培养、任用等方面进一步加大力度，不断提高学生“自我管理、自我服务、自我教育”的能力和水平。同时，我们还要认真做好学生干部的评价推优工作，形成良好的竞争机制，使学生干部队伍在

17、我校“三风”建设中真正起到生力军和主力军的作用。二、继续创造教学质量品牌 1、抓好新课标的实施 加快速度，加大力度深入开展新课程改革的学习研究活动，使全校教师进一步领会新课改的精神实质，转变教育思想，树立新型的教学理念。严格遵循课改要求积极探索新课标下的教学模式，进一步转变、规范教学行为，提高驾驭新教材的能力，落实素质教育，提高教学质量。2、抓好特长生的培养 坚持把特长生培养作为我们的办学特色和优势，增大特长生组建规模，并在严格选才、师资配备、课程开设、教学计划、专业训练等各个方面制订相应的管理措施。要十分注意加强特长生的思想品德教育和文化成绩的提高，同时，要经常组织体育特长生参加各级各类比赛

18、，给特长生提供适合其特长发展和个性展示的空间。3、抓好双课题的研究 继续发扬团结协作、求真务实、敢于攻坚的优秀作风，认真抓好语文和英语学科两个国家级课题的研究工作。要加大课题组老师的培训力度，聘请有关专家进行微观指导，力争圆满结题。同时，要注意发挥课题组老师的辐射、带动作用，促进我校形成良好的教学科研氛围。4、抓好读书活动的深入.;.加强朝阳读书“十个一”活动的落实，扎实推进读书活动的开展。同时，积极探索如何把读书活动与学科教学、思想教育有机结合，努力营造良好的读书氛围，切实提高读书活动的实效。三、继续营造级组管理氛围 1、落实级组责任制 要建立级组目标责任管理制度，实行级组管理问责制。各年级

19、要遵照学校的规章制度，遵循学校的工作方针，根据本级本组实际，制订好工作计划和具体的管理措施，最大效能地调配本级的教育教学资源，对学生的德育、学习、生活、奖励、处分等管理责任开展自主性、创造性工作。2、实施级组承包制 根据学校正常情况下水电及纸张等的费用支出，按年级性质和班级比例分发到各级组，由级组自主管理，盈缺自负，尽可能地提高学校经费的使用效益。3、改革级组奖罚制 改革并完善级组评优与处罚制度，重在目标落实、“三风”建设、教学管理、学生成绩、安全责任等的综合考评，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，促进工作落实，提高管理水平。各位代表、同志们，面对新的形势、新的机遇、新的目标、新的挑战，我们相信，有上级领导的关心重视和大力支持，有全校师生的无私奉献和团结拼搏，尔崧中学将会迎来更加灿烂的明天。让我们携起手来，以人为本，求真务实，与时俱进，开拓创新，为构建新型、和谐、奋进的 XX 中学而努力奋斗！谢谢大家！