我是一切问题的根源培训心得.pdf





《我是一切问题的根源培训心得.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我是一切问题的根源培训心得.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、“我是一切问题的根源”培训心得 认识自己、改变自己,走向成功“我是一切的根源”,我是谁?我就是自己,你认识自己吗?在遇到问题、处理问题的层面上讲:人分为两种,一种人是遇到问题,从自己身上找原因,这样的人,很容易提升;另一种人则是遇到问题,总是推给别人,从来不自我反省。其实这很大程度上是责任的问题,责任的承担是解决问题的开始;责任的承担是真正成长的开始;责任的承担是提升团队的开始。不管是员工,管理者,还是老板,遇事只找原因,不找借口,而且要从自己身上找原因,这才是解决问题的开始,解决问题的途径,才是走向成功的开始。作为公司的一名基层员工,我从四个方面来分享我的感悟:1、对于工作来说,行政人员每天
2、都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。这当中包括几个大的方面:行政管理、物品管理、环境卫生、安全保卫、食堂供给、证照年审、设备管理、杂务工作等等,在这些工作中难免会出现问题,但是出现问题不能一味的抱怨,要主动寻找原因,寻找解决问题的办法才是最重要的。2、对于上司来说,我们是一名下属,我们要不折不扣地完成上司安排的工作任务。当我们工作中出现差错时,要勇于承认,找出原因,然后改进,而不是把责任推给别人,甚至推给上司。试问:你作“我是一切问题的根
3、源”培训心得 为一名上司,会欣赏推卸责任的下属吗?连这点承担责任的担当都没有,是不会有多大的成就的。成功需要的是日积月累,所以在同事得到提升,而自己没有得到时,不要抱怨,要仔细回想一下,在别人一次次勇于承担责任,为上司解决问题,协助上司完成任务的时候,自己是否在抱怨,在逃避呢?所以,今天的不成功,不是环境造成的,不是上司不赏识,而是自己的原因,一切根源全在于自己。3、对于老板来说,我们是一名雇员,领取老板的薪水,我们就要为老板创造利润。老板请我们来,是做事情的,是解决问题,为企业不断创造利润的。在遇到问题时,我们应该从自己身上找原因,想办法去解决,而不是罗列一大堆的原因,堆到老板面前。老板花薪
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 我是 一切问题 根源 培训 心得

限制150内