影视公司宣传策划部岗位职责.pdf

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1、浙江永乐影视 宣传策划部 部门及个人职责 一、宣传策划部部门职责：1、负责各影视项目的定位与策划案的撰写；2、负责公司品牌和整体形象的推广宣传与舆论控制；3、负责公司相关项目剧本的编剧撰写工作；负责与外聘编剧沟通，对其撰写剧本的进度和质量进行监督与控制，确保按时优质的完成相关剧本的撰写工作；4、负责根据各影视项目的运作情况，制定阶段性的宣传推广计划；5、负责各影视项目从筹备到发行的相关新闻发布会、媒体见面会、记者会等各类活动的新闻策划、媒体整合、宣传统筹、稿件管理、舆情监督、采访协调、广告制作与发布、新闻宣传以及各种报道的统计整理等工作；6、协助公司相关部门进行各类公文申报、媒体组织接待等工作

2、；7、了解影视剧市场，及时把握新动态、新趋势，为公司提供有效的市场信息等；8、公司内部活动的策划方案，如年会或及时性活动的策划；9、游戏项目的筹划和运营工作；10、公司影视剧的各种证件的审批、更换，各类年终工作汇报材料填报，各类奖项的申报工作等。二、宣传策划部人员分职：编号 人员 职务 1 袁帅 策划总监、编剧 2 王兰华 宣传策划 3 黄晞 文案策划 4 董龙森 策划专员 5 李瑶 平面设计 袁帅策划总监、编剧 1、岗位职责：1）负责安排、监督、协调部门人员的各项工作，加强与上级领导交流沟通，确保整个宣传策划部门的良性运作；2）负责各影视项目的定位与策划案的制定；3）负责公司品牌和整体形象的

3、推广宣传与舆论控制；4）负责公司相关项目剧本的编剧创作工作；5）负责制定各影视项目阶段性的宣传推广计划；6）负责制定并总控执行各影视项目从筹备到发行的各类新闻发布会等活动工作；7）协助公司相关部门进行各类公文申报、媒体组织接待等工作；8）了解影视剧市场，及时把握新动态、新趋势，负责发掘优秀影视项目，拓展相关的影视项目合作资源。2、任职要求：1）具备出众的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，较强的内容企划能力和编辑整合能力，能够独立思考并有所创新，创意表现能力较强；2）具备出色的创意及策略把控能力，良好的团队领导能力和沟通、组织能力；3）熟悉传媒市场策划和电视剧运营，具有较强的推广策划与文案撰

4、写能力，具备丰富的广告和传媒策划理论和一定的市场营销知识，有较强的市场运营能力及市场经验；4）了解国内一流影视播出机构情况，熟悉电视台喜好的电视剧风格、类型和需求行情；了解国内一流影视制作公司情况，熟悉影视剧编剧、导演、演员行情等信息；了解传媒、娱乐行业者优先，如网络策划、运营；5）有强烈的责任心和良好的职业精神,良好的团队精神，能承受较大工作压力。王兰华宣传策划 1、岗位职责：1）负责项目或活动的市场推广宣传方案的策划、创意和执行；2）了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化，对外媒体的联络以及合作关系维护；3）负责影视项目的立项报备和审批工作的资料整理与联络；4）负责协助完成公司各类宣

5、传策划方案的平面设计、文字方案；5）负责宣传活动中的演员联络工作；6）负责宣传网站的维护和更新工作；7）负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；8）根据宣传、发行需要，配合完成相关工作。2、任职要求：1）与各媒体沟通，负责电视节目宣传稿件的媒体投放，并确保宣传的有效性和准确性；能准确运用电视语言编写、策划新闻事件；2）善于组织活动，有良好的组织和协调能力；3）有一定水平的摄影能力，熟悉 PPT、PS 等电脑软件操作，配合各种平面、网络、媒体、参展、会议等各项宣传工作；4）想象力丰富，创新意识强，有娱乐精神，具有一定的艺术修养；5）有较强的表达能力，良好的职业操守和团队合作意识、严谨的执行力等。黄晞

6、文案策划 1、岗位职责：1）负责公司项目文案、宣传文案、新闻稿件等各类文案的撰写；2）负责各类活动的策划、并协助活动执行；3）了解影视市场动态和发展趋势，关注影视动向、热点，搜集新的影视项目切入点；4）对相关影视项目进行评估、改进，提出合理化建议；5）负责宣传推广的效果监督，资料的收集与整理；6）协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务；7）根据宣传、发行需要，配合完成相关工作。2、任职要求：1）思维敏捷，洞察力强，文笔功底深厚，能够准确捕捉项目亮点，具备恰如其分的文字表现能力；2）能独立完成影视项目、活动等推广文案的撰写；3）熟悉电影、电视节目制作，具有良好的沟通、协调、组织能力，能够耐心处理

7、细节工作；4）善于沟通，具有较强的学习、创新、沟通协作能力；5）责任心强，具备团队合作精神，能承受快节奏、多任务并行的工作压力；6）有强烈的事业心和责任感，能够承担工作压力和挑战。董龙森策划专员 1、岗位职责：1）负责公司部分项目文案的撰写；2）负责部分活动的策划、协助活动执行；3）了解影视市场动态和发展趋势，关注影视动向、热点，搜集新的影视项目切入点；4）负责摄影摄像工作、对公司各类相关活动等进行影像资料的记录与整理；5）根据部门需要进入剧组进行花絮拍摄及各类新闻现场资料收集工作，为后期宣传等提供有效资料；6）根据宣传、发行需要，配合完成相关工作。2、任职要求：1）具有丰富想象力，优秀的语言

8、表达能力，熟练运用OFFICE 软件操作能力，能够独立完成各类文案、方案的写作工作；2）善于接受影视娱乐信息，对策划及创意有独特见解；3）知识积累广泛，学习能力强；4）具备一定的媒介、创意、设计等专业知识，有创意组合资源。李瑶平面设计 1、岗位职责：1）负责按时高质量完成公司下达的日常宣传、策划方案美术设计、海报、宣传册、广告平面设计、制作及其它图文处理，企业品牌宣传资料的设计、制作与创新等各类设计任务；2）负责整理、收集设计需用的各类相关素材及资料；3）自觉获取新技术、新知识，提高设计能力，降低设计制作成本；4）定期整理设计资料并刻盘存储，项目结束后及时备份资料。2、任职要求：1）熟练使用

9、PS、CorelDraw、Indesign、Illustrator 等软件进行设计；2）具有丰富的相关设计工作经验；3）大专以上学历，设计相关专业毕业，有活跃的思维及创作方式，具有良好的美术功底和创意能力以及独特的审美能力和视觉表现力；4）积极进取，善于沟通，能及时高效的完成公司交给的工作并能够独立完成各种设计工作；5）积极肯干，吃苦耐劳；具有创新精神及团队协作精神；6）富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。浙江永乐影视 宣传策划部 部门管理规章制度 为了规范宣传策划部员工的行为，维护工作秩序，提高工作效率，现制定本规章制度如下。一、考勤管理 1、考勤 部门所有专职员工必须严格遵守公司考勤制

10、度准时上下班，即上午 9:00下午 5:30，公司每周工作五天。每日 11:3013:30 为午餐休息时间。不得迟到、早退。对特殊岗位的员工如编剧等，实行非全日制、根据其剧本创作进度由部门主管直接进行考勤管理。2、旷工 月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。3、加班 员工加班加点应由部门主管安排或经本人申请而由部门主管批准；员工经批准加班的，依公司统一规定安排补休。4、请假（1）病假：a、员工病假须提前致电部门负责人，经批准后方可，如本人无法现场请假者，病假后补签假条予以存档。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康

11、复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。（3）出差：出差员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。5、休假 部门执行法定休息休假，休假时间以公司统一规定时间为准。二、薪酬与福利 1、薪酬组成 基本工资，基本工资是薪资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准。绩效工资，基本

12、工资中含 200 元绩效工资，其中绩效工资由部门主管根据员工当月完成工作业绩情况给予发放。所扣款项均纳入宣传策划部内部经费。考核办法：主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。由宣传部门负责人对工作人员进行考核。2、适用对象 本部门所有正式员工。3、业务费用报销 a、报销流程：1）、报销人填制报销单并粘帖好发票，在报销人处签字；2）、交于财务主管审核，审核发票的真实性和金额数字的准确性，合理后签字；3）、金额在人民币 1000 元（含）以下的，财务主管签字后可直接到出纳处报销；4）、金额在人民币 1000 元以上的，财务主管签字后到总经理处签字方可到

13、出纳报销；5）、出纳见到财务主管或总经理和财务主管签字后才可支付现金；b、报销时间：每星期四作为员工报销日，如果出纳外出，即往后顺延一天。4福利 部门所有员工包括正式在职员工、非正式员工和离退休员工享有公司根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度提供的所有福利项目。详细参见公司福利制度方案。三、工作要求 1、日常工作中，部门员工应积极主动地完成上级交付的各项任务，努力学习本职业务所需要的知识，与上级及时沟通交流，与部门同事及别的部门同事之间要分工合作，同心协力，团结互助，共同完成任务。2、发扬创新精神，创造性地开展电视剧电影的有关宣传的工作。在坚持传统宣传方式的基础上广开思路，通过多种渠道将公司的作品展示在广大观众及同行面前。积极配合发行部等有关部门做好工作，更好地推荐我公司的各影视作品，使宣传效果最大化。3、做好对公司各项目的前期策划工作，包括电视剧、电影剧本的创作及审核等。4、部门员工每周一准时参加部门例会，进行工作总结及工作任务的部署。5、部门员工如遇到无法解决的工作问题，需及时与部门主管沟通，以使问题尽快得到解决。