工作日志管理规范.pdf
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1、 工作日志管理规范 Lele was written in 2021*技术有限公司 工作日志管理办法 一、总则【定义】本处所指工作日志,指公司 OA 平台中工作日志管理功能软件。【目的】进一步提高工作效率,加强公司规范化管理;培养员工良好的工作作风,促进各项工作落实;提倡并推广积极的工作日志填写习惯。【适用范围】本管理规范适用于公司全体员工(包括试用期员工)。【工作日志的功能体现】工作日志是公司、部门及员工的管理工具:时间管理工具:帮助员工学会时间管理,加强自我监督、自我总结与规划,提升工作能力;信息管理工具:利于岗位工作交接、工作追溯,形成员工工作档案和公司成长档案;建立上下级正式书面沟通方
2、式,促成达成工作目标;人事考核工具:作为员工工作量(岗位工作饱和度)、工作态度(是否正向、积极、主动)以及工作业绩(工作进度推进、工作成果质量)的考核客观依据。【管理机构】1、人员组成 工作日志的管理人员由员工本人、部门领导(主管、经理)、人事行政部、公司领导组成。2、职责与分工 序号 责任人 工作职责 1 员工 按公司要求填写工作日志 2 部门领导(主管、经理)1、按要求(内容规范、时间要求)填写工作日志 2、审阅部门员工的工作日志,关注员工的工作进度及工作质量,作为员工日常工作表现考评客观依据;3、负责加强动态沟通:对日志中员工所提出的思考、建议、投诉等进行及时沟通、协调及处理。3 人事行
3、政部 1、制订及修订工作日志管理规范;2、负责员工工作日志的信息管理(统计、跟踪、反馈)3、引用为员工工作考核依据。4 公司领导 1、关注员工的工作日志;2、关注公司、部门、岗位关键指标的达成情况 3、协调、处理公司层面的相关工作日志涉及的协调等。二、细则(一)工作日志的填写规范 工作日志语言要求简洁精练,重点突出,力求规范;各部门可根据本部工作性质与特点,制订部门工作日志填写模板,并报人事行政部备案。包括但不限于以下内容:1、本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结、明天工作计划等;2、本人责任范围内有关工作/项目的进展情况;3、遇到的问题、工作思考建议意见等。4、申请加班后,加班
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- 关 键 词:
- 工作 日志 管理 规范
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