文化活动策划方案.pdf

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1、 第 1 页 共 20 页 文化活动筹划方案 企业文化活动筹划方案 1 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种根本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准那么。二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队气氛。三、参与对象 公司全体员工。四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。五、时间 除日常固定的企业文化宣传外，将每年 9 月定为企业文化重点宣传月。第 2 页 共 2

2、0 页 五、本公司企业文化的内容 企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本 六、企业文化的系统建设方案：编制企业行为标准手册表达，内容包括：a)员工日常行为标准;b)效劳行为标准(包括内部和外部的效劳要求);c)企业公关筹划与标准;方案 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程、“文化上墙工程、“文 化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的 logo、表达企业文 第 3 页 共 20

3、页 化的 UI 设计、企业的精神和核心价值观。b)企业 LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO 设计、企业造型、象征图 案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示：比方统一名片风格、邮 件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动筹划时，需表达公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进 行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题 板块(近期开展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化

4、的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内 开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战 略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和开展。第 4 页 共 20 页 企业文化活动方案,内容包括:a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组 织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育工程的活动(比方打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放

5、在员工宣传栏内。b)进行捕“风捉“影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强 员工之间的沟通协作能力，使工作气氛更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c)在每年 9 月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对 2023 年公司整体工作业绩进行总结，

6、制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。e)在 SVN 系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心 得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以(比方励志小故事等)，第 5 页 共 20 页 这样有助于形成学习型组织的文化气氛。9 月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:时间 活动形式 活动方案 9 月第一周 比赛形式 举办关于理财类的征文大赛，评选一、二、三等奖进行表彰嘉奖，并全公司讨论学习。9 月第二周 运动会形式 租借场地进行羽毛球，或踢毽子等体育运动

7、的比赛，可以加强团队的凝聚力。9 月第三周 培训会议 由公司管理层向全公司员工培训公司的企业精神、核心价值观等理念，使员工更有归属感。9 月第四周 户外活动、拓展训练 因临近国庆节和中秋节，可进行户外活动或拓展训练，加强团队的配合度和默契度，激发员工的工作热情 企业文化活动筹划方案 2 “我与招证共成长之企业文化演讲比赛 为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动，

8、展示招证人的拼搏面貌，宣扬招证人“励新图强 敦行致远的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化气氛!第 6 页 共 20 页 一、活动主题 “我与招证共成长学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。二、演讲内容 紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:三、活动安排：本次演讲比赛分三个阶段：第一阶段：(11 月 18 日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行，发动组员参与，确定演讲人选名单。第二阶段：(11 月 19 日11 月 21 日)演讲准备阶段。各团队长 11 月 21 日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至

9、少 2 人参赛,团队长也可参赛)，各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。第三阶段：(11 月 22 日下午)比赛阶段。四、比赛时间及地点：2023 年 11 月 22 日下午 15:30-16:30，营业部会议室。第 7 页 共 20 页 五、比赛要求 (1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少 2 人参赛,团队长也可参赛)，活动场地设在营业部会议室。(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普

10、及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体表达。(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。六、评分方法 (一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委，采用()人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。(二)评分采取 100 分制，,评委当场评分，取平均分(取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演

11、讲效果、演讲时间及脱稿等 6 个工程进行，各占分值 30 分、25 分、10 分、10 分、15 分、10 分：第 8 页 共 20 页 1、演讲内容(35 分)观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。2、演讲技巧(40 分)(1)语言表达(20 分)：普通话标准，吐字清楚准确;语言生动形象，能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。(2)神态表情(10 分)：姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。(3)仪表形象(10 分)：服饰大方得体，举止沉着端庄，精神饱满，态度亲切。3、演讲效果(15 分)有强烈

12、的煽动性、鼓励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。4、时间控制要求(10 分)不脱稿扣 5 分，不熟练扣 3 分;超时或少时扣 3 分(时间限制为 5-8 分钟，假设超时或少时，每分钟扣 1 分，扣完 3 分为止)。5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。七、奖项设置【文化活动方案】第 9 页 共 20 页 本次演讲比赛将现场评选出一等奖 1 名，二等奖 1 名，三等奖 1 名。一等奖(1 名)：价值 100 元的手机移动电源一个 二等奖(1 名)：价值 88 元的手机移动电源一个 三等奖(1 名)：价值 88 元的手机移动电源一个 八、考前须

13、知：11 月 22 日上午 9:00，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规那么和考前须知。企业文化活动筹划方案 3 一、活动目的 企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。二、活动主题 平安、团结、和谐、开展 三、活动时间 第 10 页 共 20 页 2023 年 6 月 20 日 9:0017:30，6 月 21 日 9:0016:30 四、活动内容 1)征文 材料：某公司车间角落放置了一架工作使

14、用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人，工作人员特意在旁边写了条幅注意平安。这事谁也没有放在心上，几年过去了，也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次，一位客户来洽谈合作事宜，他留意到条幅并驻足很久，最后建议将条幅改成不用时请将梯子横放。要求：根据材料，以企业平安为主题作文，题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。奖励或奖品：一等奖为荣誉证书及 200 元现金奖励，二等奖为荣誉证书及 100现金奖励，三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个，参与奖没人获得一个鼠标垫。参赛对象：全体员工，自由报名。2)演讲 要求：无论大到国家，小到企业，和谐是开展的根本前提和目的，只有团队的和

15、谐才能促成开展，而开展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕和谐为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票，并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。奖励或奖品：一等奖 500 元现金奖励，二等奖 200 员现金奖励，三等奖 100 元现金奖励，参与奖没人获得一只茶杯。第 11 页 共 20 页 参赛对象：30 岁以上全体员工，自由报名。3)篮球比赛 要求：企业任何的进步与成功，都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动，讲究的是团队精神。比赛共分为 4 节，每节比赛 12 分钟。双方各派五名队员上场比赛，比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后，比分较高的队伍获得

16、胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动 t 一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。参赛对象：30 岁以下全体男性员工，自由报名。4)拔河比赛 要求与规那么：拔河比赛是一个团体凝聚力的最好表达，讲究了力往一处使的重要性。要求比赛双方各出 10 名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧 2 米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行

17、政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。奖励或奖品：获胜方每名队员将获得玩偶一只，失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象：40 岁以下全体员工，自由报名。第 12 页 共 20 页 5)趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解，不仅能使他们了解团队合作的重要性，还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个工程;a.衔纸杯传水(杯水马龙)人数：每组 8 名队员 道具：纸杯 200 个，小水桶 4 个，大刻度器皿杯 2 个 比赛方式：四组同时进行比赛 竞赛规那么：a 各队派出 8 名选手，全体呈纵向依次排列，选出一名在队伍前面作为装水工，其他人

18、作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手，手不可以接触水杯，只能用嘴接触杯子，任意传递工水杯掉落者，由裁判给其装上新的水杯。b 装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内，装水工不得用手接触传水工的纸杯，一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内，最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)时间规定：3 分钟 评判标准：以器皿杯刻度最高至底为准。参赛对象：全体员工，自由报名。第 13 页 共 20 页 奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。b.合力吹气球(成功爆破)人数：每组 5 名队员 道具：气球 200 个 比赛方式：两组同时进行比赛 竞赛规

19、那么：每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚)：嘴巴负责吹气球，手不得接触气球，小手负责把气球给嘴巴吹，并将吹好的气球绑好，放到地上，大手和大脚两名队员负责抬起屁股的双手双脚去撞破气球，屁股队员用屁股撞破地上的气球。时间规定：3 分钟 评判标准：以规定时间内撞破气球多少来评定。参赛对象：全体员工，自由报名。奖励或奖品：获胜队伍每人获得纪念品一份。五、时间节点 6 月 20 日 1)征文：9:0011:00 第 14 页 共 20 页 2)演讲：13:0015:00 3)篮球比赛：15:3017:30 6 月 21 日 4)拔河比赛：9:0010:30 5)衔纸杯传水(杯水马龙)

20、：13:3015:00 6)合力吹气球(成功爆破)：15:3016:30 六、活动人员及根本预算 主持人 2 人 行政部评判人员 6 人 拔河比赛裁判 2 人 篮球比赛裁判 2 人 趣味竞技比赛裁判 4 人奖品与奖励 1400 元 舞台、灯光及音响费用 5000 元现场布置 300 元 活动编导费用 400 元其他 200 元 第 15 页 共 20 页 文化活动筹划方案篇(二):员工文体活动筹划方案 筹划方案，是筹划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，筹划方案源自于提案者的初始念头，下面为大家分享了员工文体活动的筹划方案，一起来看看吧！员工文体活动筹划方案 1 为进一步促进我司精神文明建

21、设，鼓励员工积极参加各种文体活动，丰富公司员工的精神生活，增强职工队伍的向心力和凝聚力，创造健康活泼的工作气氛和环境，使广阔员工爱好广泛，体魄强健，以饱满的热情和强健的体魄投身到工作中，更好的完成各项工作任务，展现良好企业风貌，特制定本实施方案 一、指导思想 以党的十八大精神和科学开展观为指导，以开展先进文化生产力为核心，以满足公司员工日益增长的精神需求、提高公司员工思想道德素质为目标，以培育文化体育队伍、健全文化体育内容、丰富公司员工生活为重点，促进文化体育事业繁荣开展，推动公司的和谐开展。二、活动目标 以“快乐、健身、团结、进步为宗旨，通过活动，营造健康向上、文明和谐的企业文化气氛，搭建各

22、部门员工相互交流、沟通的平台，使广阔员工在集体活动中体验快乐，在轻松、愉悦的环境中锻炼身体、陶冶情操，从而以良好的精神状态投入到各项工作中去。三、活动内容 第 16 页 共 20 页 一、文化活动 要精心设计和组织开展内容丰富、形式多样、健康有益的文化体育活动，调动全体员工主动参与公司文化体育活动。充分利用好“三八妇女节、“五四青年节、“六一儿童节、“七一建党纪念日及“十一国庆节等重大节庆日，清明节、端午节、中秋节等传统节日，设计、开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，提高员工生活质量 二、体育活动 以公司员工兴趣爱好入手，全员参与、开展有益身心健康的体育活动，突出特色，培养和激发公司职工对体

23、育运动的兴趣，养成体育锻炼的良好习惯。四、实施步骤 第一阶段2 月初2 月中旬：成立机构，宣传发动，做好活动的启动准备工作。第二阶段2 月下旬12 月中旬：全面开展各项文化体育活动。第三阶段12 月中旬12 月下旬：总结活动开展情况，进行考核，表彰奖励。五、活动要求 一提高认识，确保活动顺利开展。公司各部门要充分认识开展“文化体育活动不仅能强身健体，振奋精神，鼓励斗志，丰富公司全体职工精神文化 第 17 页 共 20 页 生活，而且对提高职工素质，倡导科学文明健康的生活方式，大力提升公司对外形象有着积极推动作用。二认真组织，确保活动常态开展。“文化体育活动开展由公司领导班子组织实施，按照活动开

24、展时间安排方案，要确保各项活动常态开展，落到实处。三积极参与，确保活动取得实效。公司全体职工要提高认识，积极主动参加活动，从而使活动取得真正的效果。加强职工文体活动，不能仅止于提高员工身体素质、健康意识，更多的是要在公司上下形成快乐工作、快乐生活的良好气氛，让公司员工在一张一弛中正确理解健康、生命、工作三者之间的互惠关系，牢固树立劳逸结合价值观，自觉投身于公司文体活动的实践行列，为新华文化建设注入新的活力。员工文体活动筹划方案 2 一、目 的 为进一步打造具有 xx 特色的企业文化;提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度

25、工作方案，现拟订 201x 年南跃汽配员工文化活动方案如下：二、组织实施 由行政人事部做出活动方案方案，各部门按照方案执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动，另行提报活动签呈。第 18 页 共 20 页 三、活动方案 1、活开工程：祈福祝愿，庆祝元旦-201x 年元旦聚餐活动 活动目的：承前启后，继往开来;沟通交流、凝聚气氛 活动时间：201x 年 1 月 1 日 活动流程：公司组织在 xxxx 举办，全体员工参加;晚餐免费加菜，免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。2、活开工程：欢聚一堂，共镶盛举;-201x 新春年会活动 活动目的：歌舞

26、汇演，总结表彰，辞旧迎新，欢庆春节;活动时间：201x 年 1 月 25 日 活动流程：公司组织在 xxxx 酒店举办，全体员工参加，庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演，中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月，由行政人事部下发通知，全体员工积极报名参加演出，自行准备节目，并上交综管部。但凡参加演出的，都有参与奖，比赛设一、二、三等奖励。3、活开工程：闹元宵、猜灯谜;-员工游园文化活动 活动目的：欢乐、趣味、营造文化气氛 活动时间：201x 年#月#日元宵节 第 19 页 共 20 页 活动流程：公司组织元宵节活动，活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜，猜中者

27、奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。4、活开工程：庆祝妇女节、关爱女员工-妇女节关爱活动 活动目的：关心、关爱、祝福 活动时间：201x 年三月八日妇女节;活动流程：公司全体女性员工，公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。5、活开工程：健身运动，庆祝五.一-员工运动会活动 活动目的：趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.活动时间：201x 年五月一日劳动节 活动流程：全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关工程;比赛获奖者均按规定发放奖品;四、活动要求 1、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。第 20 页 共 20 页 2、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政人事部开展每次活动。3、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发开工作。五、附那么：本方案由公司行政人事部拟订，修改;经公司总经理批准后实施。企业文化活动筹划方案