应急预案演练评审报告.pdf

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1、应急预案演练评审报告 总体评价：演练预案名称 演练地点 评 价 人 员 评价日期 评价项目 评价内容及要求 评价意见 应急演练目标实现情况 检验预案 通过开展应急演练,是否对应急预案下列情况进行检查：是 否 1、是否通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题；2、是否提出完善应急预案意见；3、是否提出提高应急预案的实用性和可操作性针对性意见;完善准备 通过开展应急演练,是否对应对突发事件下列情况进行检查：是 否 1、应急队伍是否进行配备,是否满足现在应急救援需要；2、是否进行现场应急救援物资、装备储备,是否满足现场应 急救援需要；3、是否进行应急救援技术准备,准备情况是否到位;锻炼队伍 通过开

2、展应急演练,对应急救援队伍是否达到下列锻炼效果：是 否 1、是否增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度；2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力;磨合机制 通过开展应急演练,是否达到下列磨合机制的效果：是 否 1、是否进一步明确相关单位和人员的职责,理顺工作关系；2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力；3、应急救援机制是否运转有序；4、是否进一步完善应急机制;科普宣教 通过开展应急演练,是否达到普及应急知识,提高公众风险防 范意识和自救呼救等灾害应对能力的目的;评价总结及改进建议 项目部演练评估小组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功

3、,达到预期效果;这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠;通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力;建议增加公司应急预案的志项救援预案和现场处置方案,对公司现有的预案进行修订和完善;评价人员签字 应急预案演练评审报告 具体评价：演练预案名称 演练地点 评 价 人 员 评价日期 评价项目 评价内容及要求 评价意见 是 否 1 应急演练 目标制定 1、是否制定应急演练目标；2、应急演练目标是否完善、有针对性；3、演练目标是否可行;2 应急演练原则 应急演练原

4、则的制定是否符合下列要求：是 否 1、是否结合实际、合理定位；2、是否着眼实战、讲求实效；3、是否精心组织、确保安全；4、是否统筹规划、厉行节约;3 应急演练分类 本次应急演练采用的形式：1、按组织形式划分,本次应急演练类别为：桌面演练；实战演练;2、按内容划分,本次应急演练类别为：单项演练；综合演练;1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为：检验性演练；示范性演练；研究性演练 4 应急演练计划方案 演练计划方案是否符合下列要求 是 否 1、是否根据实际情况,制定应急演练计划方案；2、演练计划方案是否符合相关法律法规和应急预案规定；3、演练计划方案是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序

5、渐进、时空有序”的原则制定；4、演练计划方案中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等;5 应急演练组织机构 应急演练组织机构是否符合下列要求：是 否 1、是否成立应急演练组织机构；2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确 3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工；4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍以及志愿者队伍等;共 5 页,第 1 页 应急预案演练评审报告 6 应急演练情景设置 应急演练场景中是否包括下列内容：是 否 1、事件类别；2、发生的时间地点；3、发展速度、强度与危险性；4、受影响范围、人员和物资分布；5、已造成的损

6、失、后续发展预测；6、气象及其他环境条件等;7 应急演练保障 人员保障 应急演练是否包括下列人员：是 否 1、演练领导小组、演练总指挥、总策划；2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员；3、参演人员、模拟人员;经费保障 1、应急演练经费是否纳入年度预算；2、应急演练经费是否及时拨付；3、演练经费专款专用、节约高效;场地保障 1、是否选择合适的演练场地；2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件；3、是否干扰公众生产生活;物资器材保障 1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料；2、应急抢修物资准备是否满足演练要求；3、是否能够全面模拟演练场景;通信保障 1、

7、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等；之间是否建立及时可靠的信息传递渠道；2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要；3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络；4、能否保证演练控制信息的快速传递;共 5 页,第 2 页 应急预案演练评审报告 安全保障 1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施；2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行；演练启动 演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明;演练指挥与行动 1、是

8、否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制；2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动；3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务；4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动；5、模拟人员是否按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或人员的行动,并作出信息反馈;演练过程控制 1、桌面演练过程控制：是 否 1 在讨论式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论；2 是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题；

9、3 参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动；4 由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动;2、实战演练过程控制：1 在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程；2 总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息；3 参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动；4 演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现的各种问题;共 5 页,第 3 页 应急预案演练评审报告 8 应急演练实施

10、演练解说 1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说；2、演练解说是否包括以下内容：1 演练背景描述；2 进程讲解；3 案例介绍；4 环境渲染等;演练记录 1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程；2、文字记录是否包括以下内容：1 演练实际开始与结束时间；2 演练过程控制情况；3 各项演练活动中参演人员的表现；4 意外情况及其处置；5 是否详细记录可能出现的人员“伤亡”如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间内不能完成疏散等及财产“损失”等情况；6 文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程;宣传教育 1、是否针对应急演练对其他人员进行

11、宣传教育；2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能;应急演练结束与终止 1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束；2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散；3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复;1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估;2、应急演练评估是否包括下列几个方面：1 演练执行情况；2 预案的合理性和可操作性；共 5 页,第 4 页 应急预案演练评审报告 演练评价 3 应急指挥人员的指挥协调能力；4 参演人员的处置能力；5 演练所用设备的适用性；6 演

12、练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等;演练总结 1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成演练总结报告；2、演练总结报告是否包括下列内容：1 演练目的；2 时间和地点；3 参演单位和人员；4 演练方案概要；5 发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等;成功运用 1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否及时采取措施予以改进；2、是否及时组织对应急预案的修订、完善；3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训；4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等;评价意见及改进建议 项目部演练评估小组一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演

13、练取得圆满成功,达到预期效果;主要反映在：一、体现了以人为本、科学施训的演练理念 这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义;二、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标 这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠,过程公开透明;通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的任务;三、不足之处是公司应急预案只是一个现场处置预案,缺少公司综合应急预案和专项应急预案部分,本预案有待进行修订和完善;评价人员签字 共 5 页,第 5 页