机电队安全生产与事故应急管理制度.pdf

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-机电队安全生产与事故应急管理制度、根据机电部门下达的月度生产计划，队长安排全队当月的安全生产和质量标准化工作。2、专项工程要由生产副队长负责立项，确立项目负责人进行具体操作。3、生产副队长负责对生产班组的日常工作进行安排落实和考核,并将考核情况报队务会进行考核。4、所有队干、办事员、各组分管负责人每日早 7:30、晚7:00到队办公室参加碰头会,根据当日的生产任务合理安排布置，努力完成当日的生产任务，班后向生产副队长汇报任务完成情况，办事员要将各班组的工作量、人员出勤分组登记，值班队干负责组织

2、每日的早、晚碰头会，安排落实当日的工作。5、各班长要详细填写当日的工作报表及安全预想记录，班后汇报清当班生产情况,如有事故必须待处理完毕方可交班。、每月 24 日各班组长要将当月的本组的当月人员出勤情况和工作完成情况汇总以书面形式报副队长一份,副队长汇总以后每月日汇报队务会。、每个职工一次休息两天内由分管队长批准,两天以上的所有请假需由队长签字批准。由于人员不足需超勤班组要提前报队长批准,并在当月 25 日前把超勤情况以书面形式报队长批准。8、各班组的生产情况实行公分管理,落实到人，评分办法参照队精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-经济责任制考核办法。9、特殊情况下的紧急生产任务，要由生产副队长组织和落实,抢救事故或突发性事故的处理由队长亲自组织处理。、发生机电事故,队干及分管负责人必须在十分钟内到达事故现场,其余各组长十分钟内到达办公室待命(请假人员必须服从随时调配、不得以请假为由拒绝召回)。、副工长以上所有管理人员除下井外，全天侯电话保持开机状态，确保应急联系。.