有关大学文艺部工作计划4篇.pdf
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1、有关大学文艺部工作计划 4 篇 大学文艺部工作计划篇 1 (一)部门例会管理计划 (1)根据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间,大学文艺部工作计划。(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。(二)委员培养管理计划 (1)提高本部成员的自身素质,多给委员提供一些锻炼的机会,使他们的才能
2、得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面 (2)在每次例会中,我们将尽量让委员有更多的发言权,把总结的机会留给委员,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再加以培养。(3)轮流安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。(4)每次活动的之前要详细工作分配与委员,要求各有关委员,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合学校组织的各类文艺活
3、动。(5)加强与委员的沟通和了解,关心委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。(三)部门之间管理计划 (1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。(3)加强学生会文艺部与学校各类社团的交流。(4)协助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。(5)加强与各部门干事,副部长交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展 (6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。(四)活动安排计划 (1)目的:为了使我院的各个专业更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨出发,这样既可以扩大同学的参与面,培
4、养兴趣、陶冶情操、激发热情、发挥专业潜能,营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培养人才,并且为以后的各项活动打下了坚定的基础,避免措手不及,工作计划大学文艺部工作计划。(2)内容:近期向学院申请教室,征集同学们希望看的舞剧或音乐剧,定期进行播放。观看后以班级为单位收集观后的各种形式的论文,并进行评比。通过这种课外欣赏观摩的方式提高全院同学们专业的素养,从中汲取对自己有用的东西,从而提高同学们的专业成绩。D&M 部落舞蹈模特社团,是我和刘佳一起在上学期通过节目选拔纳新而组织成立的学院社团之一,宗旨则是锻炼自己,服务社会。并排练和组织好了不少节目,由于一些原因,整个学院的社团成立大会及节
5、目汇报都没有实施开展。这学期我们依然会再重新纳新,重新整顿,当然包括大一新生的纳入和老成员的精简。文艺部在 D&M 部落应该起到带头和组织作用,将我们社团以一个崭新的面貌迎接新的社团成立。之后我将另附社团的具体计划。12 月中旬【全院开始招募优秀文艺节目迎接元旦文艺汇演】A 具体节目包括:a)话剧类 b)小品类、相声类 c)舞蹈类 d)歌唱类 B 具体筹措以下几方面:a)晚会内容的选定 b)舞台场景的设计 c)时间地点的协定 d)有关领导的邀请 e)各预算的制订及其筹集 f)联络其他部门的支持帮助 g)内部人员的工作分配 我部初步设想音乐学院学生会集体,仿照中央电视台“感动中国”的模式,举行譬
6、如年度“感动山师”“感动音乐学院”的十大人物颁奖晚会。最终的成功与否,就需要我们各部之间,尤其是社团部,外联部和女生部这类的部门加上我们文艺部一起的商讨和上级老师及主席团给予我们的支持,希望最终能够成功举办。学期末部门召开“学期工作总结会议”,总结一学期的工作。以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学院的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,本着“为同学服务,让老师放心的原则”,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园
7、文化,激发同学热情,提高专业素质技能和服务社会的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。最后一句,真切地希望上级老师同学及副部长、委员给予我支持和帮助,一同完成同学老师赋予我们的使命。大学文艺部工作计划篇 2 文艺部是一个团结的、充满快乐的集体,也是同学们提供的展示才华和交流艺术感受的舞台。为了更好的利用好这个舞台,充分发挥这个舞台的作用,现在就做出的工作计划如下:一、部门例会管理计划加强内部协作与管理,建立明晰的责任制 1、建立文艺部例会制度和飞信平台,加强工作人员之间的了解和沟通,每星期开一次例会,文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必须说明原因。若有事不能参加应向部长或副
8、部长请假,经同意后方可。开会时态度认真,做好会议记录,可以对文艺部提出合理的建议,讨论时应踊跃发言,积极主动,体现文艺部成员的热情。保证会议的严肃性和活泼性。2、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。发挥各个成员的工作积极性,形成自律,自觉,高效的工作氛围。3、细化分工,实行项目负责人制度,让每一个成员都有机会负责大型活动的组织,给大家创造锻炼自己和展示自己的舞台。二、干事培养管理计划 1、提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的
9、提高,以共同进步带动文艺的发展。2、每个副部长负责带领几名干事开展工作,减轻了部长下通知的压力,另一方面提高了办事效率,防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。3、每次例会中,尽量让干事有更多的发言权,营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们的各方面能力,再加以培养。4、文艺部成员须按照时间表的安排,按时值班。防止无组织无纪律的情况出现。5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性,加强与其他部门的交流,积极配合其他部门开展工作,共同完成研究生会的各项工作。6、在工作中不断发现问题,总结经验,完善自己,以积极向上的心度面对新问题,加强团队合作精神,各尽其责
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