文艺部部门管理工作计划.pdf

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1、 第 1 页 文艺部部门管理工作计划 文艺部是一个团结的集体，我们习惯把全体成员比方成一只手，每个成员就是手上一指，他们敏捷、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们就是最有力气的!回顾过去，我们心潮澎湃，展望将来，我们信念满怀。文艺部将以“创新工作，稳中求进”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋勉向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素养和工作力量，努力使本届我部的工作有特色、有影响、有效果，争取有新的突破，特制定工作打算 (一)部门例会管理打算 (1)由于文艺部的部门特点，将实行比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。(2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，

2、例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。(3)例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。(4)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细，做好会议记录，商量时发言踊跃，主动主动，保证会议的严厉 性和活泼性。(二)部委培育管理打算 (1)提高本部成员的自身素养，多给部委供应一些熬炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性，深化了解和发挥文艺部成员每个人的力量和特长，以及他们 第 2 页 对文艺部的进展和建议，加强文艺部成员力量的提高，以共同进步带动文艺部的进展，加强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力开创

3、文艺部工作的新局面 (2)在每次例会中，我们将尽量让部委有的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的看法，好的观点，并且从中观看他们各方面的力量，再加以培育。(3)轮番支配部委每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。(4)每次活动的之前要具体工作安排与部委，要求各有关部委，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将主动协作学校组织的各类文艺活动。(5)对部委进行培训，使之了解同学会各项条例，同时根据详细状况制定有自己部门特色的管理条例 (6)支配时间到部委所在班级中去,关怀部委的学习与生活,紧密与部委间的关系。(三)部门内部管理打算 (1)每月召开一次工作沟通会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺当开展。(2)加强同学会文艺部与学校各类社团的沟通。(3)帮助其他部门开展工作，共同完成同学会的各项任务。(4)加强与部门部委，副部长沟通，营造团结全都的工作气氛，有利于各项工作的顺当开展 第 3 页 (5)组建各个班的文艺委员的群，听取他们的看法和建议，建立一个沟通的平台。(6)在工作中不断发觉自己的问题，总结阅历,以实事求是的、主动向上的工作看法面对新问题迎接新挑战。