月度总结报告ppt.pdf

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1、月度总结报告 ppt 从上次销售会议到现在已经 2 个多月了，我的整个工作还是围绕疼痛展开，参加了广州天河中医院的疼痛会议，跑了深圳平乐骨伤医院，宿州中煤矿建医院及张家港中医院等几家医院。销售工作：目前，销售的目标单位有 5 家，邵阳中医院招标工作已经落实，目前代理商就设备参数，设备价格还在进一步确定中，年前应该可以落实采购。西安凤城医院代理商工作已经做到，目前就剩合同细节。绍兴中医院和济南千佛山医院疼痛科已经打过申请报告，公立医院招标需要周期，明年应该可以落实采购。张家港中医院已经和主任见过面，一起吃过饭，招待过，之后会就设备试用及后期采购进展洽谈。疼痛应用开发：同时疼痛科新的应用(无针注射

2、药物治疗神经性病理疼痛)也在跟代理商交涉，郑总会给出最终的合作方式。如果新的疼痛应用能够合作顺利，后期产品在疼痛科的销售会有突破。回款工作：宿州中煤矿建医院的试用设备已经拿了回来，深圳平乐骨伤医院前期购置的枪管，耗材的款项已经落实，后期该医院又采购了200 个耗材，款项也会一起打过来，一般他们医院处理款项的周期是 3 个月。：跟进目前现有 5 家医院的销售工作，配合代理商把疼痛新的应用开展起来，落实平乐骨伤医院的回款工作，以及开发新的疼痛代理商。为了积极响应公司文件要求，进一步提高标准化质量管理水平，有效预防各类质量事故的发生，响应公司要求。平安生产部从“立足提高质量、保障平安，大力实施以质取

3、胜战略，提升质量总体水平”的指导思想，结合今年质量月活动的主题及部门的工作实际情况，9 月份质量月活动分活动方案、活动实施和活动总结三个部分，各部分如下：一、质量月活动方案及责任：1.质量月成立领导小组：组 长：刘强 副组长：白坤 成 员：李建峰、高栋、刘洪渤、杨海峰、李连军、张永亮 2.质量月活动实施方案及职责分工：3.质量月活动主题 “推动三个转变，建立质量强国”4.活动实施(1)宣传发动 召开发动大会：张贴质量宣传标语及宣传条幅：宣传口号如下：加强质量管理，促进平安生产。质量是企业最好的代言!(3)开展质量知识培训、考核：根据要求在质量月活动期间，以专业为单位对部 门全员开展质量知识讲座

4、，并对掌握情况进展考评摸底。(4)开展专业技能比武活动：在比赛中查找操作质量差距，明确提升改进的地方，促进专业技能提高。(5)金点子活动：发挥全体员工的智慧，针对工作中质量改善献计献策，并在最短时间内改善实施，让质量提升看得见、摸得着。(6)质量月读书活动：为提高大家对质量的关注度，了解质量相关的法律法规和质量案例，组织大家进展有选择性的阅读学习。(7)质量创优活动：根据班组各自特点，选取一到两个改善点作为质量月示范标杆，并同其它班组进展展示评比，相互借鉴学习。三、质量月活动总结：在公司的领导下，部门高度重视、精心组织、严格要求，工程部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1

5、.领导重视，精心组织 按照公司精神召开了质量月活动专项会议。部门经理在会上要求负责人要提高对工作质量重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的质量管理是企业开展的根本。要加强质量管理，细化改善方案，预防生产中质量出现偏差，及时发现并纠正平安生产中质量隐患。2.加大质量观念宣传力度 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量宣传活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。3.完善各项质量管理资料 部门结合以前情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖

6、惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，重新做一次宣贯，做到在工作过程中有章可循，为工作质量提高支持保障。4.严格工作过程质量控制 平安生产部在“质量月”活动期间，结合贯彻质量评价的标准，严密结合部门内工作质量的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。开展质量工作检查，推动全员自身素质不断提高，现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报并限期整改。为了有效的实现过程质量控制，部门实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始 于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“xx 年全国质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我部门虽通过“质量月”活动，得到了有效的改进，同时也显示出质量工作的缺乏之处，平安生产部全员会继续努力，以质量求生存，以质量求开展。平安生产部