最新整理关于电力信息管理系统的调研报告.docx.pdf

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1、最新整理关于电力信息管理系统的调研报告 关于电力信息管理系统的调研报告 20 xx年 12 月 10 日至 11 日，我们一行5 人在集团公司的统一组织下，分别到xxxx兆光发电责任有限公司和 xxxx永济热电厂参观，重点了解学习了信息管理系统（MIS）和厂级监控信息系统（SIS）的运用，使我们对电力企业加快信息化建设的重要性和必要性有了更为深刻的认识，感受深刻，启发很大，现就调研情况作如下报告：一、MIS和 SIS的使用情况简述 信息管理系统（MIS）和厂级监控信息系统（SIS）是专业软件公司 xxxx晋科光技术有限公司根据发电厂生产经营管理的实际研发的信息管理系统。通过我们在xxxx兆光发

2、电有限公司及 xxxx永济热电厂调研，了解到这两个企业作为 xxxx省大型发电企业，计算机装备水平非常高，各个办公室、生产操作岗位都分别安装有中小型机以及微型计算机装备，企业使用计算机的比率接近 100%，根据我们的了解，随着信息网络的不断发展和覆盖应用领域的不断扩大，这两个企业加快计算机局域网的推广使用，xxxx永济热电厂于 20 xx年底安装了信息管理系统（MIS）和厂级监控信息系统（SIS），xxxx光维发电厂于 20 xx年初也相继立项安装。二、作用与效益 在这两个厂的调研学习中，我们发现信息管理系统配置完善，数据功能强大，对发电企业的生产经营适配性极强，这已经成为企业现代化管理水平的

3、一个重要标志。一是局域网覆盖的全面性。整个信息管理系统涉及企业运行管理、设备管理、检修管理、缺陷管理、两票管理、生产实时、动态成本、技术监督、安全监察、物资管理、计划审批、费用管理、档案管理、人劳社保、办公自动化等 15 个层面，几乎囊括电力企业的所有经营活动。整个网络按照级别及岗位设置 xxx、查询、操作的权限，既能形成从上到下、从下到上信息传输、沟通交流、工作安排、质量监控、安全保障的即时性、及时性、全面性和系统性，还可通过各个生产部门、管理部门按照级别权限通过横向联络、纵向宣贯提取信息，实现信息资源的传递与共享。二是企业经营管理的自动化。系统的运用可实现生产操作自动化、安全监控自动化、办

4、公系统自动化等，提高工作效率和效能。以办公自动化为例，发电厂的日常业务相当频繁如文件的收发、指令的传达，既需要大量的人员通知、安排、发放，还要使用大量的文印耗材，任务执行的速度慢，质量差。通过实施办公自动化系统以后，公文处理（收、发文）、工作流程管理、部门事务、行政管理、档案管理、电子邮件、人事管理等各项工作都通过系统来完成，例如兆光发电厂组织各部门主管开会，需要通知个人员，需要近半个小时的通知时间，而办会自动化通过 xxx相应级别的人员即可同时通知，同样一个文件的发放可通过电子文件签章下发等，节省了大量的流程以及资源的耗费，既简化了办公程序、提高了办公效率，还降低了成本支出。三是为企业经营决

5、策提供依据。信息管理系统的一个主要功能就是数据汇总分析的功能，为企业经营决策提供数据支持。在兆光发电厂我们了解到，系统能够对大量生产、经营、交易实时和历史数据信息进行有效组织和汇总，如系统可根据时期的即时数据和历史数据迅速汇总制表，提供决策数据，系统还能运用最新的计算机技术、电力经济分析方法以及决策分析模型对自动对这些数据进行动态汇总分析、电价趋势分析、预报以及报价方案分析、评估等，特别是在经济分析、成本管理和报价管理上发挥辅助决策的功能，对于企业的经营管理意义重大。四是厂级监控信息系统的应用。我们在室通过工作人员的演示，我们能迅速看到各个联合循环机组的各种效率，如燃气轮机、汽蒸轮机、余热锅炉

6、运行情况、性能参数等，系统通过实时监控，我们能即时看到拉煤车的进厂情况甚至其它安全性能，达到了生产现场的在线管理，系统还能通过对大量影响机组安全运行和经济性能指标的主要过程参数、设备状态实时数据、历史数据的统计计算，形成丰富的数据源，为各种资源的平衡控制，最大限度发挥资源效率奠定了基础。综上所述，通过运用信息管理系统及实时信息监控系统，既可提高工作质量和效率，实现了企业安全运行及管理的自动化、智能化，推动企业管理现代化，还能推动经济效益的提高，可以大大地节省人力、物力和财力，以兆光有限责任公司为例，信息系统的运用全年可节约资金万元。三、建议 随着电力产品的市场化和国际化，电力企业的现代化管理要

7、求越来越高，到 20 xx年底，电力企业的各类规模局域网超过 2500个，各电力公司本部主要岗位工作人员使用计算机的比率接近 100%，各网省电力公司本部局域网覆盖本部机关业务工作达 90%以上，从企业发展战略上讲，管理信息化对于企业适应市场、应对激烈竞争具有重要的促进意义。目前，我公司尚未安装使用信息管理系统（MIS）和厂级监控信息系统（SIS），已远远不能适应企业发展的需求，需尽快立项，加快推进。据此建议：一是公司应制定信息化发展规划，明确我公司信息管理的阶段性目标和长远目标；二是应从信息整合形成信息产业链，增强整个信息价值链的综合优势，实现企业效益的增加；三是加快规范管理、提高效率、增强对市场的响应能力和速度；四是从战略层面加快推进，全面树立信息服务管理意识，建立体制完善机制，保证信息化价值的最大发挥，推动公司综合竞争力的提升。以上报告，不妥之处，请予指正。xxxx秘书网，你的网上秘书，专业代写商业计划书，可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告等咨询报告、工作总结、演讲稿、计划书、策划案、汇报材料、学习心得、节日致词，新春致词，晚会致辞，、事迹材料，先进事迹、交流材料、剖析材料，外贸信函等等。文字问题我们解决！xxxx秘书网专业各类文稿，联系 xxx：98708xxxx