《专业施工组织设计应急预案》路灯工程施工组织设计.doc
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1、*路灯改造工程施工组织设计项 目 编 号: 编 制 单 位: 编 制 日 期: 年 月 日 一、编制依据(一)城市道路照明设计标准CJJ45-2006(二)城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001(三)城市工程管线综合规划规范GB50289-98(五)*路灯改造工程招标文件二、工程概况:工程名称:*路灯改造工程工程地点:主要工程量照明工程:新安装庭院灯139基,新安装7米单挑灯46基,新安装墙灯6套;敷设VV5*10电缆3220米,敷设VV5*6电缆3500米,敷设VV4*35电缆100米。新安装落地表箱4套。工期约定:本工程计划从合同签订的开工日期开工。合理工期60天。工程承包方式
2、: 包工包料。三、施工方案(一)前期准备阶段组织工程技术人员和施工员对现场进行仔细勘查,做好工程施工技术方案,研究解决办法,进行现场测量和定点。制定定位和测量放线施工方案:认真研究柳机生活区路灯改造工程设计图,严格按照设计图进行定点和放线,如遇现场与图纸不符或现场无法定点放线,及时联系业主现场确定,并研究重新的位置进行定点和放线。划定施工范围,并设置物料场、机械设备临时放置点等临时设施,并做好相关安全保护措施。(二)、施工阶段 1、照明工程:1.1基坑开挖:基坑开挖应严格按照定点位置施工,采用人工开挖方法。1.2基础制作:混凝土基础采用C20商砼浇筑,浇注时应用震动棒振实,浇制钢筋混凝土基础前
3、必须排除坑内积水。顶部位置应严格控制基础平面标高。1.3沟槽开挖:管沟槽开挖采用人工开挖。每段沟槽开挖,验收合格后,再进行管路敷设和回填,主线套管采用PVC50管。1.4管内穿线施工:在放线时必须防止利刃等器件破伤电线外层绝缘层,严禁将导线接头留在塑料管内,以免留下后患,接头应留在沙井处或者灯杆杆内,另外,所有穿线管口必须作封口处理,以防鼠患破坏,本项工序完工后,一定要做绝缘测试,测试合格后,才能进行下道工序。1.5路灯安装施工:在所有基础工作完工之后,可进入灯具安装工作阶段。灯具的安装必须由持证的专业电工安装,保质保量的完成灯具安装任务。1.6配电箱安装:配电箱落地安装,安装地点不应有对设备
4、导体和绝缘有严重影响的气体、蒸汽或其它化学腐蚀物品。1.7接地装置安装:在每座灯杆处打一根1.5米长接地角钢,型号为L505051500。用16镀锌圆钢将每根垂直接地极可靠连接。配电箱金属框架应有良好的接地。1.8导线绝缘电阻及对地电阻测试:路灯电源线绝缘电阻值也是衡量工程施工的一个具体指标,法律法规规定低压电器绝缘电阻不能小于0.5M,由工程技术部组织人员进行测试,不合格的电源线要及时整改。四、项目部组织机构及职责工程项目部技术资料组施工组材料组质检组基础施工队电气施工队运输队机动队1、项目经理部:工程进行全面管理,具体负责实施本项工程,现场控制工程进度,协调解决质量、造价、安全生产、文明施
5、工、机械调度、材料、劳动力等问题。2、技术资料组:解决技术质量问题,协助项目经理做好工程施工。3、质检组:质量自检,协助监理进行质检以及收集整理质量保证资料。4、基础施工队:负责管路、基础施工任务。5、电气施工队:负责路灯安装及调试施工任务。6、运输队:负责运送土石方、材料及灯具材料。7、机动队:负责表位控制系统,接地极安装调试。8、材料组:配合技术、施工组的工作,提供所需各种工具、用品,再根据工程进度及施工要求保障材料供应的同时,严把材料质量关,不合格产品不许进场。9、主要劳动力安排计划分项项目所需劳动力备注挖沟埋管10人挖基础坑10人基础制作10人安装路灯10人敷设电缆10人电气安装调试6
6、人五、施工进度计划及保证措施进度计划:我公司计划于合同签订后3个工作日内进场,立即进行定点,敷设线路,制作基础,并进行路灯安装,力争60天全部完成施工任务。保证措施:根据建设单位要求结合本工程实际,制定工期60天。为确保按期完成施工任务,我们采取的保证措施是:(1)根据施工进度计划控制施工期;(2)根据施工进度计划及实际工程进度制定周作业计划,及时调整人力和设备的投入,确保按期完工;(3)各作业班组要根据进度计划按日安排好,并确保完成;(4)加强进度计划的检查落实工作,切实做到每日逐项检查并落实;(5)严格控制工序环节、保证各分部工程按计划要求完成;(6)根据施工进度计划要求,编制各种材料、加
7、工件等的供应计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划,并按计划要求实施;(7)对投入的人力、物力、财力进行科学合理管理,及时做好统筹平衡工作,保证工程施工的合理、紧凑、均衡、连续性等;(8)尽量采取工厂化、机械化施工和先进施工工艺,加快施工进度;六、工期保证措施充分发挥专业技术队伍的技术力量、机械设备的优势,狠抓施工现场的管理,保证日常施工有组织、有计划、有步骤地进行。1.从组织机构和施工力量的配置上保证:抽调精干人员组成项目经理部,统一指挥协调本工程的施工,抽调较强技术力量和先进的施工机械设备,组成施工队伍。管理人员、技术人员、机械设备、专业队伍按时组织到位投入施工,以保工期。2.从计划安排上
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