管理毕业课题研究论文(五篇)高校学生管理教育分析、应用型学生干部管理研究.pdf
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1、 管理毕业课题研究论文(五篇)内容提要:1、高校学生管理教育分析 2、应用型学生干部管理研究 3、旅游管理教育创新路径 4、管理教育人文科学反思 5、工商管理教育发展走向 全文总字数:19584 字 篇一:高校学生管理教育分析 高校学生管理教育分析 一、提高认识,重视学生管理的重要性 民办高校主要领导要看到管理工作的特殊重要作用,真正把学生管理教育工作当作学校建设的首要任务。一般来说,民办高校特别是有企业背景的民办高校,都有自身的优势。只要资金有保障,办学建“大楼”和请教学的“大师”都不成问题。但能否发展成为一流的民办大学,或者说是发展成为可以与公办大学相媲美的名牌民办大学,关键是要“立大德”
2、。也就是说,必须从民办高校建设的软件上,即管理教育工作上下功夫。这是民办高校生存的需要,也是发展的需要。否则,建再好的教室,请再好的教师,学生管理不好,学校不稳定,教学质量上不去,一切都是空的。民办学校一年之间可能办起来,一年之间也可能跨掉。校领导要充分认识民办教育的脆弱性,采取有力措施支持和保障学生管理工作。各学院、各系的一把手也应增加管理 意识,要有向学生管理要教学质量的思想。改变公办大学一把手重教学轻管理的倾向。二、民办高校要充分发挥党组织的作用,牢牢把握学生管理教育的政治方向 首先,要把党性观念强、党务知识精、思想作风正、综合素质好的同志选为民办高校的党委或党支部的正副书记。在管理岗位
3、上的党员教师要有高度的政治敏感性,切实加强组织建设相思想政治工作,要敢抓敢管,刹歪风,树正气,营造一个良好的环境和氛围。学生管理教育工作要建立岗位目标责任制,使所有管理人员职责清楚,目标明确,确保不出任何政治事故和恶性案件。要坚持正常的党内生活制度,结合民主生活会,评议党员、思想汇报等形式,教育全体党员重事业,淡名利,讲奉献,以高尚的人格和良好的形象提高自身的感染力。要办好学生业余党校,抓好学生党员的培养和发展工作,为管理教育工作奠定良好的群众基础。三、民办高校要建立一支特别能管理,特别能吃苦,特别能奉献的学生管理教育队伍 与国家普通公办高校相比,民办高校的管理教育力量和学生的思想基础相对较弱
4、。学生的文化基础、品德修养和身体素质等都存在着较大的差异。这对学生管理教育工作者自身的素质和能力都提出了很高的要求。因此,要大胆选拔有高校管理经验、年富力强、有创新精 神、综合素质高、想干一番事业的高素质人才担任校、院两级行政领导,专职负责学生的思想教育和管理工作。选拔班主任要把品德素质和组织管理能力放在首位,注重提高管理的实效性。与此同时,还要增强专业教师管理学生的主动性,强化教书育人意识。课堂是学习专业的主渠道,、也要成为学生思想教育的阵地。要避免专业教师只管讲课不求效果,只讲智育不讲德育的倾向。要充分发挥学生会、班委会和共青团组织的作用,精心选拔和培养一支学生自我管理队伍,不断提高学生的
5、自我管理能力。四、民办高校要端正管理教育指导思想 在学生的管理教育中不能过多地追求“广告效应”、“泡沫成绩”。否则,将给民办高校自身带来长久的损害,留下无穷的后患。比如,聘请的中高级管理人员,不能只图名不图实效不干实事。要真正使用和保留有真才实学,能踏下心来真抓实干的人才担当民办高校学生管理教育的重任。要注意从实践中不断总结经验教训,认真查找影响民办高校学生管理教育工作的症结。出了问题不能隐情不报不了了之,甚至一错再错。民办高校的管理工作会议要尽可能多地现场解决一些实际问题,不能议而不决。五、民办高校学生管理教育工作要逐步走向正规化、科学化、系统化、制度化 应根据自身特点,不断完善各种管理制度
6、,制定出切实可行的学生管理章程,颁布并严格执行班主任工作条例,落实班主任各项管理制度等,避免管理工作的盲目性和随意性。可建立每周一次的全校行政管理例会制度。由学校主抓行政管理的领导主持,各处、部、室和各学院、各系负责行政管理的领导都应参加。专题讲评并通报上一周全校学生管理教育工作情况,传达上级指示,布置本周工作。可建立学校和各学院行政管理人员值班制度,设固定值班地点和值班电话,及时处理各种突发事件。可建立学生管理干部每月工作绩效考核制度,个人的收人要与学生工作的实际效果挂钩,奖勤罚懒,奖优惩劣。六、注意发挥健康向上文化氛围的陶冶功能 在狠抓学生管理堵塞各种漏洞的同时,还应在校园文化建设和后勤保
7、障上下功夫。积极开展各项有益的文体娱乐活动,在场地使用和经费保障上,大力支持学生各种课外小组和社团活动。努力用健康有益的活动锻炼学生,用丰富多彩的生活吸引学生,用正确的理论教育学生,用周到的后勤服务保障学生,用美好的校园文化感染学生,用完善的制度约束学生,用先进的榜样激励学生,用良好的校风陶冶学生,使民办高校的管理工作更加全面、具体、细致,更加深人学生的内心。七、民办高校要正确处理好企业化办学的各种矛盾,增强服务意识 对学生日常生活中十分敏感的问题一定要注意,不要因小失大。从目前的一些现象看,某些“腐蚀”民办高校机体,破坏民办高校声誉的“经济行为”,还在一些民办高校不同程度地存在着。比如:学生
8、对超市商品、开水、洗澡、伙食、生活用品、文体活动场地以及东西价格和后勤服务质量十分关注,民办高校的领导应本着“服务第一,学生至上”的原则,亲自过问,严格把关,绝不能因为某个人或某些蝇头小利坏了民办高校的名声,影响了学生对学校的信任和感情,给学生管理教育工作带来阻力。八、突出“严格管理,开放办学”的特色“从严治校,从严管理”是民办高校最基本的需要,是实现学生培养目标的需要,是学生自身素质的需要,是民办高校现实情况的需要,也是家长和社会的要求。严格管理与开放办学并不矛盾。在对学生思想行为进行严格管理的基础上,完全可以实施开放式教学。比如,学生人校后专业可以调,课程可以选,教师可以挑,学制可以变,志
9、愿可以改,只要是愿意学习的人都可以进来,只要是有利于学习的事都可以做。图书馆、阅览室、机房、体育场尽可能地向学生全天候开放。民办高校不但要向校内开放,向教育界开放,还要向社会其它行业开放,向国际开放。走出去,请进来,多与外界沟通联谊,不断开阔视野扩大社会影响,这对学生的管理教育工作大有裨益。九、民办高校的教学和生活秩序必须综合治理 学生管理教育工作是一项系统工程,不是专职学生管理教师所能独立完成的,需要教务、宿管、保卫、后勤和各系的密切配合,特别是宿管和保卫这两个部门的工作更不可忽视。在一些民办高校里由于管理关系没有理顺,学生管理机构与一些保障部门只是 友邻”关系,一些工作思路和要求只能通过与
10、这些部门协商”来解决。工作的指导性、连续性、统一性和权威性都不是很强,在很大程度上影响了学生管理教育工作的效果。民办高校的行政领导应把各学院、各系与学生处、宿管部和保卫部这四个方面纳人到一个统一的管理体系中,集中指挥,统一协调,不留死角。努力抓好班主任、宿管员和保安人员这三支队伍的自身建设。齐心协力齐抓共管才能使民办高校的管理工作不断迈上新的台阶。十、民办高校要注重调动管理人员的自身动力,努力培养“团队精神”学生管理教育工作,需要全体教育工作者投人大量感情和精力,调动教职工的工作积极性和内在潜力十分必要。目前,民办高校中的一些搞学生管理工作的教师,工作中存在着责任心不强,被动应付,“出工不出力
11、”等现象。这有本人素质差的原因,也有民办高校领导考感情投人和激励机制不够的问题。应采取有力措施,不断提高学校的凝聚力,增强广大教职员工的主人翁责任感。要进一步建立有力的竞争激励机制,不断优化组织结构和管理体制,完善和落实各项激励政策。对忠于职守,尽职尽责的优秀管理者和学生干部要大张旗鼓地 表彰和奖励。努力在全校上下逐步形成一个团结向上,求真务实,开扬创新,争先创优的良好风气。篇二:应用型学生干部管理研究 应用型学生干部管理研究 1 学生干部存在问题的原因 学生干部发生问题的表现形式虽然是不同的,但究其根源,无外乎是内因、外因两方面在起作用。从他们的本身看:11 自身原因 1)思想不成熟,经不起
12、挫折。由于青年学生处在成长的过程中,各方面都没有完全定型,特别是在这市场经济引起大变革的时代,社会上各种新颖的东西和思想像冲击波,一阵阵波及并非世外桃源的校园,他们觉得什么都新奇,什么都想接触、参与、学习。喜欢在头脑中编织顺利到达理想彼岸的梦幻,对可能出现的困难和挫折,都考虑不多,形成了与成年人不同的特点。如他们爱学习,接受新事物快,又容易轻听轻信,缺乏独立思考。顺利时,易骄傲自满,自以为是,看不起其他同学,以致听不进不同意见,慢慢地放松了对自己的要求,在先进行列中掉了队:遇到挫折时,又容易片面地分析问题,好象是老师同学故意和自己过不去,消极地接受教训,觉得万事皆休,自暴自弃,失去进取的信心。
13、1 2)理论根基浅,“拒腐”能力差。他们虽然通过学习自然科学和哲学政治常识,以及必要的道德教育,但是对马列主义的基本理论知识的实践了解比较贫乏。缺乏丰富的人生阅历。因而看问题易看现象忽视本质。有时凭血气方刚,“初生牛犊不怕虎”的优势,和青年学生固有的自尊心、好胜心去做事情,缺乏对事物的深刻分析了解和认识,当碰到是非界限不清,良莠不明的事物迎面而来时,就会出现犹豫、彷徨,特别对于外界小的经济诱惑,甚至作出不正确的选择,错误的追求,好恶并吞,以致走了弯路或是陷入泥坑不能自拔。3)进步的动机不纯,目的不明确。希望自己的孩子在学校成长成材是父母的普遍心理。但有的家庭由于父母在社会交往中的影响,不恰当地
14、对孩子施加压力和负面影响,使学生上进心掺杂上“私利”的成份,背上了“只有学习成绩好工作好才好向父母交代”的包袱。这样,当他们达到了一定的目的后,就认为万事大吉,不再继续努力,自我陶醉在已取得的成绩里,而一旦受到挫折和遇到困难,就觉得一切都完了,感到没有前途,有的甚至走向反面。12 学校教育者原因 1)思想上偏信偏爱。个别教师往往不是积极地维护学生干部的威信。对他们的表扬、批评缺乏辩证法。即使他们有了缺点也怕公开批评会影响他们的威信,而往往采取大事化小、小事化了的态度。即使批评,也是轻描淡写地说几句,不触及思想实质。如某班有几个学生,下午选修课不请假在操场打球,其中有个学生是学生干部,这个班的
15、班主任对其他几个平时表现一般的学生,当面进行了严厉批评,而对他只说了声“今后要注意”。另外,有的班主任对反映学生干部的问题往往听不进,以为是对他们的嫉妒,吹毛求疵。2)管理上的忽视、放松。有的班主任对如何做好后进生的转化工作分析研究很多,而对如何搞好学生干部的管理教育都重视不够。往往是督促学习、交代工作多,思想上提要求少,总以为他们的觉悟高,表现好,能自己管理自己。放松教育管理,还表现在对他们的思想变化重视不够,不能及时教育引导。某班有个班干部,班主任对他过分信任,放松了对他的要求,结果在期末考试中帮助别人作弊,违犯了学校的规章制度,受到了留校查看处分。2 对策 事物总是处于发展变化过程中,应
16、用型大学品学兼优的学生干部也不例外,如果放松对他们的管理教育,他们也会朝相反的方向发展。因此,对学生干部的管理教育,必须加强,应着重从以下几个方面入手:21 要辨证地看待学生干部 在调查中,普遍反映学生干部思想基础比较好,积极要求上进;学习刻苦,接受新事物快;尊重老师,团结同学,有较强的组织纪律观念;在学习工作中起着模范带头作用,是班级建设的排头兵。但是,也由于他们与其他同学所处的地位不同,成长进步的条件存在差异,在思想 上理想上的追求不一样,决定了他们具有与众不同的特点。因此,在管理教育中要有的放矢,使管理教育具有针对性。从整个学生干部的群体分析,有稳定型和摇摆型两种表现形态。从调查的 5
17、个不同类型的班级看,两种类型分别占先进层的 62%和 38%,稳定型的优秀学生思想基础比较牢固,对自己所追求的理想和大学的既定目标,一般不易发生动摇,能正确的对待和处理在学习成长过程中遇到的困难和问题,自我调整能力比较强。对待这部分学生干部,在管理教育中要注意引导,帮助他们逐步确立为为人民服务终身的坚定信念,使思想境界不断有新的升华。摇摆型的学生干部表现为,思想基础不牢,他们之所以要求上进担当学生干部,一般是因为某种原因,为了某种目的和名利,一旦受到一些挫折,目的和愿望没有达到,思想就会出现波动。对这部分学生要注意调动积极因素,帮助他们端正当学生干部的动机,引导他们向稳定型发展。在管理教育中要
18、研究工作方法,以鼓励为主,批评要适当、适时,允许反复,防止急于求成,一蹴而就;在教育内容上,应从基础抓起,逐步提高;在要求上不宜过多,起点不宜过高,要为他们的学习成长创造良好的环境和条件。2 22 要把握住管理教育中的几个环节 一是考察关。在培养学生干部和树立典型时,要注意全面了解考察,做到心中有数。可以采取座谈、个别谈心等方法,掌握第一手材料,力求一个“准”字,不能把一些道听途说作为处理问题的依据,更不能凭一时一事的印象一锤定音。在弄清情况的基础上,研究管理教育的 重点,树立过得硬的典型。二是宣扬关。这个关把得好不好,直接关系到学生干部的质量。所以在宣扬他们的事迹时,要坚决反对和防止“假、大
19、、空”,要实事求是,要注意分寸,不夸大,不掺假,不任意拔高。哪方面突出就宣扬哪方面,不强拉硬凑,对待典型不能消极地保,要积极的帮,否则将适得其反。三是荣誉关。对待荣誉,绝大多数学生干部是能够正确对待的。但也有部分学生干部,当荣誉、赞扬的话接踵而来时,就像走进了一个五颜六色的万花筒,感到头晕目眩,由此沾沾自喜,飘飘然起来,使荣誉成了这些学生沉重的包袱。所以必须做好表彰以后的思想工作。要针对他们对荣誉的不同思想反映,积极帮助和引导他们树立正确的荣誉关,鼓励他们把荣誉作为学习进步的新起点,不断进取,努力把自己培养为全面发展的优秀大学生。23 要正确处理管理教育中“严”与“爱”的关系“严是爱,松是害”
20、,这是许多辅导员与班主任的经验之谈,也朴素的说明了严与爱的辨证关系。对学生干部的管理教育,要爱护其学习、上进的积极性,要从有利于健康成长出发,对他们严格要求,加强管理教育,做到严得合理,爱得真诚。爱要以严格要求为基础,体现在对他们真正的关心帮助上,做到放心不能放松,表扬不忘批评。既要防止超越客观实际和学生干部思想接受不了的要求的“严”,使他们感到无所适从,挫伤他们的积极性;又要反对放松管理,搞迁就姑息的所谓“爱”,助长他们一些不良思想的滋长。24 要引导学生干部开展好“两个互助”活动 在学生干部的管理教育中,开展先进与先进、先进与后进的两个互助活动。先进与先进互助活动,有利于先进学生之间的相互
21、了解,相互学习,相互促进,取长补短,共同提高;有利于相互团结,更好的发挥先进层的群体作用。先进与后进的互助,可以有效的防止先进、后进两脱节的现象。在互助中先进学生干部可以不断向后进学生干部传播知识和先进方法,做好后进学生干部的转化工作,以推动学生干部队伍的整体成长成材。总之,加强和改进大学生思想政治教育工作,是我们面临的长期而艰巨的任务,我们要针对不同的院校,不同的群体开展卓有成效的工作。对应用型大学学生干部的有效教育管理,对于我们提高人才培养质量实现培养目标有着重要的指导意义。篇三:旅游管理教育创新路径 旅游管理教育创新路径 旅游管理教育的发展现状 我国旅游管理教育的发展可分为四个阶段:19
22、78 年到 1983 年,旅游管理教育发展缓慢;1984 年至 1988 年,旅游管理教育发展速度有所加快;1989 年至 1992 年,其发展速度减弱;从 1993 至今,旅游管理教育发展进入快速发展阶段。近年来,旅游管理经过有效的分化和发展,已经形成了学科体系的基本雏形。旅游高等教育把中等职业教育作为起点,已有了高职、高专、普通本科和研究生教育(包括硕士和博士研究生教育)这样完整的教育层次系统,展示了旅游管理 教育发展的历程和成果。现阶段我国旅游业迅速发展,已成为一支新兴的经济增长力量。旅游业的发展,极大地推动了旅游人才教育事业的发展,截至目前已经形成了研究生、本科、专科和中等职业四个层次
23、的教育体系。至 2004 年底,全国旅游院校 1313 所,其中高校 574所,中等职业学校 739 所;在校生 57 万人,其中高校 27 万人,中等职业学校 30 万人。从总体上看,我国旅游院校教育整体规模扩张迅速,旅游院校层次结构总体趋于合理;从单体上看,单体规模发展缓慢,高层次教育实力不强、培养人才的数量不足,在一定程度上限制了学校综合实力的增强,有待进一步的优化和整合。旅游管理教育的需求分析 市场需求分析。目前我国旅游业从业人员 600 万人,实际需要专业旅游人才 800 万以上,市场需求“缺口”较大,尤其是宾馆、旅行社的中高层管理人才、熟悉国际旅游业务,以及熟练掌握出入境旅游业务的
24、骨干需求量较大。据世界旅游组织预测,到 2010 年,我国将成为世界第一大旅游目的地国。未来 10 年,我国每年将增加旅游从业人员 100 万人,而我国的旅游院校每年仅能提供 10 万名毕业生,旅游专业人才紧缺。从我国国内经济发展状况看,我国已有 20 多个省提出了“旅游强省,旅游建省”的发展战略,把旅游作为优先发展的行业,对旅游人才的需求将不断增加。特别是 2008 年奥运会的举办及国际性酒店集团在我国的扩张,将把我国旅游业的发展推向一个新的高潮。人才结构分析。目前我国旅游业现状是人才资源供不应求。据统计,我国旅游行业急需的人才主要有六类:旅游产业国际化,旅游管理本土化需要一批具有国际视野,
25、熟悉集团运作,资本运营的职业经理人才;紧缺通晓管理、规划的领导人才,他们对于旅游业的理解和认识对一个地区旅游业的发展具有直接影响;旅游理论研究人才和教育培训师资人才,理论研究成果指导实践良性运转,他们素质的高低直接决定着旅游人才开发的质量;具备扎实的理论知识和操作技能的双师型教育人才,优良的师资队伍将为旅游行业储备良好的后备力量;紧缺熟悉国内外旅游市场、熟悉客源市场、精通消费者行为和营销策划的专业人才;紧缺具有专业技能过硬、服务意识强的协作型和应用型服务人才。旅游管理教育创新的必要性 德国财经周刊的调查显示,50%以上的跨国公司因我国缺少合格的人力资源,而把目光转向其他国家。一直以来,我国重文
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