绿化养护工程质量验收报告.pdf
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1、 绿 化 养 护 工 程 质 量 验 收 报 告(总 8页)-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-2 绿化养护工程质量验收报告 工程名称:七六西路、工业四路、凤凰西路绿化养护工程 工程地点:七六西路、工业四路、凤凰西路 发包单位:上饶新区投资发展有限公司物业分公司 承包单位:江西久久园林开发有限公司上饶分公司 验收日期:绿化养护质量验收报告 七六西路、工业四路、七六西路、工业四路、凤工程名称 工程地点 凤凰西路绿化养护工程 凰西路 绿化养护面积 34471m2 合同价款 两年共计:167406元 竣工验收养护起始日期 2009 年 6 月 23 日 2
2、011 年 6 月 23 日 日期 发包单位 上饶新区投资发展有限公司物业分公司 承包单位 江西久久园林开发有限公司上饶分公司 绿化养护验收范围及内容:我公司(江西久久园林开发有限公司上饶分公司)于 2009 年 6 月 23 日与贵方(上饶新区投资发展有限公司物业分公司)签订七六四路、工业四路、凤凰西路两年的绿化养护合同后,严格按照园林绿化养护规程和质量标准,精心养护,合理组织人员进行除草、修剪、施肥、抹芽,及时安排喷水和病虫害防治。至今已满两年时间,现与贵公司人员一起组织验收。存在问题及处理意见:参加验收人员及单位 发参加验收人员(签字):包 单 3 位 (单位公章)日期:承参加验收人员(
3、签字):包 单 位 (单位公章)日期:注:此表格一式二份,甲乙双方各一份。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。4 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其
4、本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行
5、带劢别人。18、首 先要说的是,CEO 要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO 要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。5
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