企业清洁生产审核培训教程.doc

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1、企业清洁生产审核培训教程目的： 通过审核重点的物料平衡测试分析，发现物流流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行管理以及废弃物排放等方面存在的问题，分析与国内外先进水平之间差距的原因，为清洁生产提供依据。重点： （1）实测输入输出物流 （2）建立物流平衡 （3）初步分析废弃物产生原因工作内容：1、准备审核重点相关资料2、编制审核重点工艺流程图3、实测输入输出物流4、物流平衡结果分析5、初步分析废弃物产生原因工作流程图：（框图3-1）1、 审核组收集2、 审核重点所在单位提供审核重点资料齐备一、准备审核重点资料1、 审核组提出要求2、 生产部门实测3、 环保计量部门配合依标准采集

2、数据，包括输入输出物流数据二、实测输入输出物料1、物料平衡图2、水平衡图3、能平衡图生产部门编制三、编制物流平衡图废弃物产生原因分析、解决办法一览表审核组组织环保、技术工艺部门分析四、分析废弃物产生原因提出和实施无低费方案：1、 审核组提出方案 2、生产部门具体实施一、准备审核重点资料1、收集资料（1）工艺资料n 工艺流程图n 工业设计的物料、水量、能量平衡数据n 工艺操作手册和说明n 设备技术规范和运行记录n 管道系统布局图n 车间内平面布置图n 操作值班记录和生产报表（2）原材料产品资料n 产品的组成及月年度产量表n 物料消耗统计表n 产品、原材料库存记录n 原材料进厂检验记录（3）废弃物

3、资料n 环境影响报告书n 年度废物排放量n 水费和排污费n 废物管理处置和处理费n 废物处理设施运行和维护费n 能源费用n 车间成本费用报告n 生产进度表（4）同行资料n 参照清洁生产行业标准2、现场调查 目的：补充验证已有数据，因为很多改变的工艺在资料中可能未体现，需现场验证。重点考察：n 原辅材料和成品的储存地点n 物料和能源投入地点n 产品或中间产品产生情况n 废物产生排放情况（种类、数量、成分、去向、处理方法、费用）讨论分析：n 减少废弃物产生排放的办法n 实施清洁生产的措施3、方法n 不同操作周期的取样、化验n 现场提问n 现场考察、记录二、编制审核重点的工艺流程图1、编制单元操作工

4、艺流程图和功能说明表为了更充分全面地对审核重点进行实测和分析，首先应掌握审核重点的工艺过程和输入输出物流情况。工艺流程图以图解的方式整理、标示工艺过程及进入和排出系统的物料、能源及废物流的情况。图3-1是审核重点工艺流程示意图。废水单元操作原料 辅料水单元操作蒸汽废水单元操作辅料单元操作中间产品废渣 图3-1 审核重点工艺流程示意图审核重点包含较多的操作，而一张审核重点流程图难以反映各单元操作的具体情况时，应在审核重点工艺流程图的基础上，分别编制各单元操作的工艺流程图和功能说明表。过程1原料 废汽蒸汽过程2辅料过程3废水水过程4中间产品 图3-2 单元操作的工艺流程示意图目的：掌握各单元操作的

5、具体情况，便于实测、分析。1）按工艺流程分别标明重点设备输入输出物流及监测点。2）以图解方式整理、标示工艺过程及进入、排出系统的物料、能源及废物流的情况。根据生产过程总体评价和局部评价的不同要求，运用缩略程度不同的工艺流程图来描述系统及其各个生产单元的功能物流以及废物流的情况2、编制工艺设备流程图目的：掌握重点设备和进出设备的物流，为实测和分析服务。重点调查内容：1）原辅材料和成品的贮存地点2）物料和能源投入地点3）产品或中间产品产出情况4）废物堆放情况5）废物产生和排放情况3、现场调查分析工作步骤：1）制定现场调查计划：列出调查提纲，安排调查日程和具体调查步骤。调查计划应在调查前交现场人员调

6、查时间应与实际生产周期一致。2）现场考察：必须跟踪审核对象的生产全过程考察，应同现场操作人员进行讨论，征求收集合理化建议，并填写建议表。3）记录现场问题：要完整记录发现的问 题和建议4）分析发现问题：及时对比分析现场考察结果和已有资料，必要时需反复调查核实5）及时采取易行的清洁生产方案，一经发现清洁生产机会，企业清洁生产工作组应立即向有关领导反映，以便及时采取相应措施和对策，真正做到边审核边实施。讨论分析主要内容：1）废物产生的部位和生产环节2）废物成分、数量3）废物去向、处理方法和费用4）减少废物产生、排放的办法5）实施清洁生产的措施二、实测输入输出物料目的：对从原材料投入到产品的生产过程进

7、行分析评诂，寻找生产工艺、设备运行维护管理方面存在的问题，对审核重点做更深入、细致的物料平衡和废弃物产生原因分析。重点：对审核重点物料、能量的输入、输出和污染物排放进行实地测量和估算，建立物料平衡。1、准备工作内容：1）制定现场实测计划，确定监测项目、监测点，确定实测时间、周期；2）确定输入输出物流3）校验监测仪器、计量器具。方法：按工艺流程顺序逐一确定每一操作单元的输入输出量值，核对每一操作单元的物料，包括原材料、水、能量、中间产品、副产品、循环利用和排放出的废物等。2、实 测目的：对从原材料投入到产品的生产过程进行分析评诂，寻找生产工艺、设备运行维护管理方面存在的问题A、准备工作1) 制定

8、现场实测计划l 确定监测项目、监测点l 确定实测时间和周期2) 校验监测仪器和计量器具B、实测输入输出时要求：1）所有的输入输出测量须在一个正常的周期内进行2）要按工艺顺序逐一测量各操作单元3）间歇性生产要实测三个周期内的全部物流输入输出数据，连续性生产则需连续进行72小时实测。4）测量时应注意数据的统一5）要保证数据的准确性6）测量对象包括全部的物料、中间产品、副产品、最终产品、污染物及能量等C、原始测试记录包括：1）数据的采集时间、地点2）测试项目3）工况情况4）测试人5）审核人D、实测要求：审核小组必须同企业有关部门紧密协作，不厌其烦地实测清洁生产审核中的关键数据，确保数据的代表性、完整

9、性、准确性E、实测输入输出物料内容：1）指进入生产过程的输入原料、辅料、水、汽及中间产品、循环利用物等，即所有投入生产的输入物2）要测这些物质的数量、组成成分、及配料比例、工艺条件输出：1）包括产品、中间产品、副产品、循环利用物以及废弃物（废水、废渣、废气等），即指所有排出单元操作或某台设备、某一管域的排出物。2）要测这些物质的数量、组成成分、及配料比例3、汇总数据（详见表3-1、表3-2）目的：便于建立物料平衡时进和数据参考、分析方法：将现场实测数据经整理、换算，并汇总成表格。 汇总审核重点数据要求：1）各生产单元数据汇总：汇总输入输出量（数量按单位产品量或单位时间填写）和成分2）审核重点数

10、据汇总：汇总输入输出量（数量按单位产品量或单位时间填写）和成分三、编制物料平衡图目的：准确判断废弃物流量，定量地确定废弃物数量、成分、去向，从而发现过去无组织排放或未被注意的物流损失，并为产生研制清洁生产方案提供科学依据。理论依据：质量守恒定律 输 入 = 输 出1、进行预平衡测算方法：1）考察输入、输出物流总量和主要成分是否达到平衡，且偏差小于5%；2）无法实测的数据可借助理论计算或历史资料推断获得内容：1）分析物料数据，确定引起物料不平衡的原因2）输入、输出总量间偏差在5%以内的可进行进一步分析、评估。3）偏差大于5%，则须检查造成较大偏差的原因（如实测不准或存在无组织排放等情况），并重新

11、实测、计算，找补充监测。4）、对于贵重原料、有毒成分等的平衡偏差应更小，或应满足行业要求。2、编制物料流程图目的：准确判断废弃物流量，定量地确定废弃物数量、成分、去向，从而发现过去无组织排放或未被注意的物流损失，并为产生研制清洁生产方案提供科学依据。方法：把各单元操作输入、输出标在工艺流程图上。当对审核重点涉及贵重原料和有毒成分时，物料平衡图应标明其成分和数量，或每一成分审核编制物料平衡图。编制要点： 以单元操作为基本单位，各单元操作用方框图表示，输入画在左边，主要产品、副产品、中间产品标在下边，气体排放物标在上边，循环利用物料标在左下面，其他输出标在右边。3、编制物料平衡图编制要点：1）、以

12、审核重点为单位，输入画在左边，主要产品、副产品、中间产品标在下边，气体排放物标在上边，循环利用物料标在左下面，其他输出标在右边。2）有毒有害物或贵重物品可单独做物料平衡3）耗水量大时，应编水平衡图。方法：针对审核重点，将平衡测算结果标示在工艺流程图上。4、阐述物料平衡结果目的：寻找废弃物及产生部位，对审核重点的生产过程进行评估，发现清洁生产机会。方法：在实测输入输出物料平衡基础上，寻找废弃物及其产生部位，产生物料平衡结果，对审核重点的生产过程做出评估。所需数据：1）、物料平衡的偏差；2）、实际原料利用率；3）、物料损失部位及其他废弃物产生环节和部位；4）、废弃物的种类、数量、所占比例及对生产和

13、环境的影响部位。四、初步分析废弃物产生原因组织者：企业清洁生产工作小组参加人员：总工、技术、生产、环保、财务等部门人员及审核对象-操作工人1、评估数据的可靠性内容：评价实测数据与已掌握数据是否相符。方法：讨论分析数据的代表性、可靠性、完整性、准确性和误差等。2、分析物料、能量损失的原因目的：1）、发现清洁生产机会2）、作为征集和制定清洁生产方案的依据方法：全面系统地对物料能量平衡结果进行评估，围绕影响生产过程的八个方面分析物料损失、污染物产生和排放原因。要求：针对每一个物料损失和废弃物产生部位的每一种物料和废弃物进行分析，找出产生废弃物的原因。分析内容：1）、原辅料和能源（纯度、储运、投入量、

14、超定额、有毒有害、清洁能源等）2）、技术工艺（转化率、设备布置、转化步骤、稳定性、须用有害物等）3）、设备（破、漏、自动化水平、设备间配置、维护保养、设备功能与工艺匹配）4）、过程控制（计量检测分析仪表、工艺参数、控制水平）5）、产品（储运破漏、转化率、包装）6）、废弃物（废弃物循环与再用、物化性状与处理、单位产品废物产生量与国内外先进水平）7）、管理（管理制度与执行、与满足清洁生产需要）8）、员工（素质与生产需求、缺乏激励、）各单元操作数据汇总 表3-1单元操作输 入 物输 出 物名称数量成 分名称数量成 分名称浓度数量名称浓度数量123456制表： 审核： 第 页 共 页 输入物流一览表 表3-2项目物流1物流2物流3物流4水能源其它电煤气其它名称/标志物料功能有害成分及特性活性成分及特性有害成分浓度年消耗量库存量总计有害成分年总成本输送方法包装方法储存方法内部运输方法包装材料管理库存管理储存期限供应商是否回收到期物料包装材料可能替代物料可能选择的供应商其他资料合计 制表： 审核： 第 页 共 页