工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨-盛云.docx
《工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨-盛云.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨-盛云.docx(1页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 工程管理 / 环球市场 工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的探讨 盛 云 华泰永信工程咨询有限公司 摘要: 工程造价咨询机构是一种主要从事建筑工程造价方面咨 询业务的机关单位,其作用在于可以帮助或指导一些建筑企业进行造 价概算、预算、结算以及编制工程量清单和标底,同时,借助工程造 价咨询机构,建筑企业也可以合理更改自身的施工方案,进而达到节 约成本,提高效率的目的。而促使工程造价咨询机构参与到建设项目 的全过程造价管理之中,其目的在于更好的帮助企业以有限的成本和 资源建设出高质量的现代建筑,尤其是在全球经济一体化趋势下的今 天,此举对于企业的长期健康发展有着非常重要的意义。 关键词:
2、 工程造价;咨询机构;建设项目;造价管理 引言 随着我国深化改革策略的逐渐深入, 国家简政放权等政府职能 的转型促进建筑业稳步发展,带动了建设工程造价咨询服务模式的 启动,工程造价市场竞争更加激 烈。 现代经济状态下,造价咨询服 务单位以独立的法人身份参与工程项目管理,协调项目全过程,不 断优化咨询服务模式,在项目经济评 价、 投资估 算、 项目可行性研 究、 项目概 算、 投标报 价、 招标报价等方面进行更加科学公正的全 面审核,通过全过程的认定与控制让工程造价行业更加严谨,稳定 维护建设项目市场的投资收益,确保各主体之间的利益平衡。 1、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性
3、1.1 有利于建设企业及其投资单位管理职能的发挥。近年来,我 国的社会主义市场经济体制有了很大的进步,社会主义市场经济体 系已经基本构成,而在此背景下,以政府来进行确定和管理工程造 价的管理模式已经不再适用于当前的社会发展潮流,而是应将政府 的职责转为宏观控制和全局指导,也就是说应由建设企业及其投资 单位执行相关的工程造价管理职能,且需要一些依法成立并独立于 社会的工程造价咨询机构进行辅助管理甚至是全过程管理,但就目 前来看,大部分建筑企业或其投资方都不具有执行管理职能的条件, 因此工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理十分必要。 1.2 随着社会的发展与进步,如何对社会资源进行合理分配逐
4、渐 成为了各行各业发展过程的一个难题,而借助工程造价咨询机构参 与建筑项目全过程造价管理这一举措,建筑企业便能够及时的获取 在工程造价管理各个重要环节的有效建议,不仅可以合理利用自身 的资源,对于社会资源也可以做到有效的分配与利用。 2、工程造价咨询单位在工程全过程造价管理研究 2.1 决策阶段 工程项目决策阶段的成本投入对于工程总成本的影响相对较大, 这一阶段需要对工程项目进行总体造价估算, 并针对工程项目的预 测效益决定是否投资,这需要咨询单位针对投资利益进行分析预测。 咨询单位接收到来自投资方的委托以后,需要对投资成本进行估 算,具体工作内容包括:首先,收集工程项目相关的工程造价资料,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程造价 咨询机构 参与 建设项目 全过程 造价 管理 探讨 盛云
限制150内