设备动态管理办法.pdf
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1、设备动态管理办法 第一章 总则及设备管理范围 第一条 设备是集团公司固定资产的主要组成部分是从事生产活动的重要物质基础管好、用好设备是企业管理不可缺少的内容之一.为保证生产运营的正常进行提高集团公司的社会效益、经济效益科学地管理与使用设备特制定本办法。第二条 为保证设备经常处于良好的技术状态设备管理实行集团公司设备管理部门“专管”与各使用单位“群管”相结合的原则.做到合理选型、正确使用、精心维护、计划检修。价值 2000 元以上使用年限 1 年以上的电气设备、各种水泵、通用设备、取暖设备、工程机械、运输机械、化验和计量仪器仪表、医疗器械、办公设备等均属固定资产按本办法执行。第二章 设备管理职责
2、 第三条 生产技术部是集团公司的设备综合管理部门.负责生产设备选型到报废的全过程综合管理工作.生产设备主要包括水厂送水机、阀门、各类水泵、配电柜、变频柜、电机、发电设备、流量计等与制水有关的设备其管理内容主要有:,一,建立健全设备管理体制制,修,订设备管理规章制度.,二,设备的选型、购置由生产技术部会同资产运营部及购置单位共同组织实施。,三,负责设备的调拨、移装、封存、闲置、停用、报废等工作。,四,负责设备购置计划及设备更新改造计划的制定.,五,参与新购设备的拆箱、安装、调试、验收等工作。(六)负责编制设备年度大修计划审核设备大修理费用.1 (七)负责设备事故的防护、重大设备事故的调查、鉴定及
3、处理工作。(八,合理使用设备加强设备维护和保养制定高压电气设备的预防性实验计划。,九,负责设备台帐、报表的管理工作。(十,设备技术经济指标的考核管理、统计说明。,十一,设备操作规程的制,修,定。,十二,负责组织红旗设备竞赛评比工作。,十三,根据集团公司招标管理办法负责集团公司固定资产投资在十万元以上的生产设备新购、更新改造项目招标前期准备工作.第三章 设备的选型、购置管理办法 第四条 一般设备的购置应由各使用单位根据自己的生产计划、设备状况提出设备年度选购计划生产技术部根据集团公司总体生产状况汇总审核后会同资产运营部、财务部等单位审定经集团公司领导批准后方可购置纳入集团公司本年度总体购置计划。
4、第五条 集团公司计划下达后单台或复台价值在 3 万元以内的设备由使用单位填写设备购置申请表报生产技术部详细列明设备规格、型号、生产厂家、价格等信息经集团公司批准后购买,单台或复台价值在 3 万元以上 10 万元以内的设备由使用单位填写设备购置申请表报生产技术部有备选厂家时将设备型号、规格性能参数等信息详细列明。生产技术部组织有关部门及人员进行论证后采取谈判、议标等方式确定性价比最优的厂家报集团公司批准后采购,单台或复台价值在 10 万元以上的设备使用单位填报设备 2 购置申请表后由生产技术部组织有关部门及专家进行论证采取招标的方式采购。第六条 遇有特殊情况需计划外购置设备时由使用单位填写请示报
5、告报集团公司批准购置时需填写设备购置申请表报生产技术部。第七条 除成批的生产设备如水泵、机电设备外设备到货后购置单位需通知生产技术部组织资产运营部、财务部、档案管理中心及使用单位参加进行开箱验收并将有关技术资料移交档案管理中心报销单据由生产技术部签字后方可报销。第八条 新建或大型改造项目所需设备由设计单位或项目承包单位与生产技术部、使用单位统筹协调考虑设备技术参数、规格型号、生产厂家以及报价等工作需由生产技术部审定后报主管领导审核集团公司批准。第四章 设备的安装、调试、验收制度 第九条 设备出库时由生产技术部、档案管理中心、施工,使用,单位等部门共同开箱验收设备的产品合格证、使用说明书、备品、
6、备件应齐全说明书交档案管理中心建档,档案管理中心将复印件交有关单位。第十条 设备安装工作一般由安装部门负责但关键设备安装时生产技术部要协助安装使用部门要协助做好调试工作。第十一条 设备运到安装现场后到移交生产验收前的维护保管工作一般情况下以安装部门为主使用部门协助共同搞好。第十二条 设备在安装过程中施工部门必须按照技术文件的要求和规定的检查项目进行检验并填好安装质量检验单竣工移交生产时依此检验单为依据可不再重验。使用部门在设备安装验收后填写设备登记卡片存档。第十三条 安装设备必须严格按照工艺设计图纸进行任何人 3 无权擅自更改如确实需要更改必须经生产技术部同意集团公司主管领导批准后办理设计修改
7、通知单存档备查.第十四条 设备安装竣工后由安装部门组织生产技术部、使用部门和有关人员共同进行设备移交生产验收工作未办理移交手续使用部门一律不准动用。第十五条 验收合格后由安装部门按装箱清单点清随机附件工具备件移交使用部门开箱技术文件、验收技术文件交档案管理中心存档。第十六条 设备正式移交使用部门时生产技术部根据编号目录进行设备统一编号使用部门填写设备卡片作为设备固定资产管理的主要依据.第五章 设备安全使用及维护保养规定 第十七条 一切设备使用与维护保养必须按岗位指定专人负责按有关技术规程操作和维护。使用部门或单位应指定一名领导负责并设一专职或兼职设备管理员其职责是:协助领导做好所属设备的日常管
8、理、建立设备卡片并做到帐、卡、物相符做好闲置设备未入库前的保管及设备检修。第十八条 设备的操作及检修应严格按规程执行。,一,设备的日常维护等工作由使用者负责。使用者应做到“三好”,用好、管好、维护保养好,“四会”,会使用、会保养、会检查、会排除故障,“四懂”,懂性能、懂结构、懂原理、懂用途,。操作人员对本岗位范围的设备应经常擦拭保持设备清洁做到经常检查合理润滑定期保养按规定注油换油.(二)成套设备、进口设备和高、精尖设备实行严格管理不经批准不得任意拆改部件不准改装或改变原工艺与整机性能若需改动需经生产技术部同意经主管领导审定集团公司批准后方可进行。4 第十九条 为保证主要供水设备的安全运行值班
9、人员必须认真执行交接班制度需详细记录设备运转情况、运行中发现的问题、故障维修情况.值班人员对班内所辖的设备以听、看、查、闻的方式进行巡回检查发现有不正常情况及时检查处理查找原因及时向单位领导报告。第二十条 应按设备维护规程进行日常维护保养和定期进行小、中修由使用部门或单位自行组织实施所属费用摊入成本每年大修项目由生产技术部审定后经集团公司批准统一纳入计划其费用由大修理基金提供.,一,设备应按规程规定的大修周期、因事故等原因造成损坏以至不能继续运行、效率严重降低等情况纳入计划实行大修。,二,设备维修应将设备维修的项目及内容、配件数量材料等项要求作出具体安排.,三,维修要严格执行有关技术规程和质量
10、标准,水厂的机电设备中、小修作业依据规定内容进行检修检修完毕后经检查合格后方可投入设备运行要作好详细记录。第二十一条 为防止设备事故的发生按照国家有关规定定期对电气设备进行预防性试验。由生产技术部拟定计划装有高压电气设备的单位配合施工单位做好高压电气试验和继电保护装置的校验整定工作并做好记录.设备经校验不合格者应立即停止运行并及时报请有关部门采取措施。第六章 设备事故的处理及报告制度 第二十二条 因操作使用不当违反操作规程或者设备发生非正常损坏而被迫停止运行达到一定时间或造成设备损失的为设备事故。设备事故的分类:5 ,一,责任事故:由于操作者违反操作规程或粗心大意擅自离开工作岗位不停车以及检修
11、维修不好等原因造成设备损失由当事人负有责任的称为责任事故。,二,质量事故:由于设备原设计不合理安装不良等原因造成的事故为质量事故。,三,自然事故:由于自然原因如雷击、洪水、地震所造成的非人力所能抗拒的事故为自然事故。,四,其他事故:凡不属于上述三类的事故称为其他事故.事故等级认定由劳动安全部负责。第二十三条 事故发生后事故发生部门应及时报告劳动安全部和生产技术部48 小时内由事故发生部门面报集团公司生产技术部会同有关部门调查分析事故原因后按有关规定处理.第二十四条 设备发生事故后任何人不得隐瞒对事故处理做到“三不放过”:(1)事故原因分析不清不放过,(2)事故责任者和群众没有受到教育不放过,(
12、3)没有切实可行的预防措施不放过。第二十五条 在生产过程中设备的零件、构件损坏但达不到一般事故条件者或虽未损坏但设备的动作不正常、控制失灵需停产检查、调整者称为设备故障.设备故障应当纳入设备事故管理范围.第二十六条 设备发生事故或故障设备使用单位立即报告生产技术部经生产技术部同意后可立即组织抢修。第二十七条 各单位应建立设备事故和故障的统计台帐 分析事故发生的原因以便指导运行管理与维修工作提高设备管理水平.第二十八条 设备质量事故、自然事故也应遵循“三不放过”的原则查明原因总结经验提出防范措施但可根据具体情 6 况不追究当事人的责任.第七章 设备维修计划与修理的规定 第二十九条 供水设备检修计
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