科技创新在企业管理中的重要性探讨.pdf

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1、科技创新在企业管理中的重要性探讨 摘要：企业管理能够为企业制定决策提供依据，保证在实施决策时能够获得预期结果。企业管理能够直接影响企业的发展，因此该工作在企业中十分重要。将科技创新应用在企业管理中，可以推动企业稳定且全面发展，使其获得更多的经济效益，因此科技创新在企业管理中十分重要。本文将对科技创新在企业管理中的重要性进行探讨。关键词：科技创新；企业管理；重要性 前言：在企业运营期间，企业管理属于经济运转和经营的重要内容，与我国企业的未来发展具有极为密切的联系。随着时代发展，企业若想跟随时代的脚步，抓住发展机遇，必须在企业管理中应用科技创新，以此提升自己的市场竞争力，提高自身的经济效益，并保证

2、管理工作具有极高的质量与效率。1 科技创新与企业管理的内在联系 对于企业来讲管理工作十分重要，科学、合理且贴合实际的企业管理能够保证企业稳定运行，并促进其可持续发展。在当前阶段企业极为重视管理工作，希望能够利用提升管理效率来推动企业发展，不过从实际情况来看，我国部分企业在进行问题时还存在一些问题需要解决，只有解决实际问题才能促进企业发展。所以，在当今时代企业若想稳定发展，需要在进行企业管理时不断进行科技创新。国内外有一部分企业在进行企业管理时极为重视科技创新，把其应用在企业管理工作，能够提升管理效率，推动企业稳定发展。在我国市场经济中科技具有重要作用，随着科技的不断创新与发展能够有效促进企业良

3、好发展。故而，企业若想可持续、高质量地发展，必须明确科技创新的重要性，将其应用在管理工作中，不断提升自身的管理水平，为可持续发展奠定基础。2 科技创新在企业管理中的重要性 2.1 增加企业的市场竞争力 随着我国政策的扶持，全国各地的中小微型企业越来越多，且市场经济体制正在不断地进行完整与改革，再加上经济市场全球化，企业所面对的市场竞争越发激烈，企业若想获得更多效益，必须不断提升自己的市场竞争。在企业管理中使用科技创新能够提升企业的市场竞争力，提升其价值。主要原因在于将科技创新应用在企业管理中，最大程度发挥出相关技术的优点，有助于提升企业的管理效率和质量。当企业自身的管理水平有所提升时，可以给企

4、业稳定、高质量运行提供更多便利以及条件支持，以此不断增加企业的市场竞争力。2.2 提升企业管理效率 在时代的发展过程中，对于企业的要求越来越高，随着市场全球化，传统的管理理念与方法已经不能达到企业发展的需求，企业若想跟随时代的发展，保证企业管理能够满足自身的发展需求，需要进行相应的改革与创新，把科技创新应用在企业管理中，使用先进的管理模式以及管理理念。先进的科学技术能够解决传统企业管理中存在的问题，通过科技的自身优势，给企业管理提供更加优质的外部环境，利用若干不同的科技来提升企业的管理质量与效率。例如，企业使用科技手段能够从本质上增加企业日常管理的质量，在内部生成规范、合理且系统的管理体系，保

5、证企业中所有的管理工作皆能顺利开展，并获得良好的效果。2.3 提高企业的经济效益 在评价一个企业是否得到稳定发展时的重要指标为经济效益，只有企业具有极高的经济效益，而且还在持续、稳定升高，才能确保企业处于稳定、高质量可持续发展阶段。为有效提升企业的经济效益，应保证管理工作具有极高的质量，发挥出其真正作用，促进企业经济增长。企业在实际发展时，将企业管理当做重要基础之一，完成科技创新，并将其灵活应用，能够有效提升企业的管理水平，从而保证企业实际的经济效益1。当前，人们已经进入现代化、信息技术时代，对企业的要求越来越高，在管理时开展技术创新，以此达到企业在发展时的实际需求，给企业稳定运行与经营奠定基

6、础，以此提升企业自身的经济效益。3 科技创新在企业管理中应用现状及策略 3.1 科技创新在企业管理中应用现状 企业在进行管理时所使用管理理念，将会直接影响其发展。若是企业中的管理理念较为落后，或者存在一些问题，容易阻碍企业的发展脚步。企业若想稳定、快速发展，必须在企业管理中应用先进的管理思想，不断提升自己的市场竞争力。不过，我国有些企业在改变自身的管理理念时，还存在着落后现象，无法根据时代发展进行更新，从而影响自己的发展。此外，在企业中进行企业管理时若是管理方法较为落后，无法达到现代社会在经济发展方面的要求，同时也无法适应全球化的经济改革，同样也会影响自身的发展。部分企业在进行企业管理时虽然应

7、用了科技创新，但因为管理理念与模式不能良好地适应时代发展，造成在进行企业管理时无法发挥科技创新的效果，保证企业的经济效益。3.2 科技创新在企业管理中的应用策略 3.2.1 正确认识科技创新的重要性 在企业管理中所应用的科技创新，对于企业的发展与运营具有较大影响，因此必须时企业领导者认识到科技创新的重要性，让其在宣传科技创新时增加宣传力度。有些企业在发展时，除了企业领导极为重视科技创新外，还需要管理人员把科技创新理念传达给各个岗位的员工，利用恰当的人才激励政策，吸引基层员工了解科技创新，掌握其重要性，在企业内部生成科技创新氛围。企业领导应从大局出发，明白科技创新的重要性，使用多种手段保证企业内

8、部能够顺利转化成科技创新，如政策干预以及企业管理。3.2.2 不断健全管理机制 企业在运营期间需要制度做支撑，其属于开展科学管理的重要基础之一。企业在企业管理中应用科技创新时，需要具备健全且合理的管理机制。在企业的内部环境中健全的管理机制属于主要的一部分内容，同时还是企业进行风险评估、增加信息沟通交流、开展活动以及进行内部监督管理时的基础设施平台。高质量的管理机制，能够让企业全面的分析风险，使用恰当的方法解决分析，做好信息的传递工作，提高日常的监督效果，所以必须不断健全管理机制。在制定管理机制时，应平衡好规章制度与人性化管理之间的关系，防止工作人员因为制度而降低对企业的归属感2。只有保证管理机

9、制中的制度和人性化管理极为平衡，才能在提升管理效率的同时，增加员工对企业的归属感。3.2.3 组建科技创新队伍 在进行科技创新时需要人才当作支撑，彼此之间相互努力才能完成科技创新。所以，企业若是想要提升企业管理科技创新的能力，需要组建一支专业能力极高的科技创新队伍。首先，企业需要与科技创新管理的实际要求相结合，优先招聘具有创新意识与大量实践经验的科技创新人才，让其为推动企业发展而努力3。其次，企业需要对科技创新队伍进行相应的培训，通过系统、专业且不定时的培训活动增加员工对于科技创新的了解，并提升其专业能力，保证其可以高效完成企业的科技创新管理工作。结束语：总而言之，我国正在逐渐对市场经济体制进

10、行改革，同时经济全球化的推进速度也逐渐增快，在该背景下企业获得了一定的机遇与挑战，若能抓住机遇，便可得到较大的提升以及稳定的发展。科技创新属于企业可持续发展的主要前提。在企业管理工作中进行科技创新，可有效提升企业的管理效率，促进企业发展。科技创新在企业中能够提升其市场竞争力、提升管理效率以及经济效益。因此，企业应积极寻找在管理中应用科技创新的策略，帮助自身发展。参考文献 1马子楠.论科技创新在企业工商管理中的重要性J.电脑校园,2021(12):309-310.2田燕.科技创新在企业管理中的重要性探讨J.经营者,2019(23):247.3何彦娜.探讨科技创新在工商管理中的重要性J.产业创新研究,2020(12):99-100