企业清洁生产审核方案产生与筛选培训教程.doc
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1、企业清洁生产审核方案产生与筛选培训教程目的:通过方案的产生、筛选研制,为下一阶段的可行性分析提供足够的中高费清洁生产方案 重点:1、分析废弃物产生原因;2、根据评估阶段的结果,制定审核重点的清洁生产方案;3、在分类汇总的基础上,经过筛选确定三个以上中高费方案供下一阶段进行可行性分析;4、编制全厂的清洁生产实施方案5、对已实施的无低费方案进行实施效果核定与汇总;6、编写清洁生产中期审核报告。工作流程图:(框图4-1)1、 审核组组织全员征集2、 工程技术人员参与3、 专家组参与、指导 无低费方案中高费方案一、产生方案二、分类汇总方案1、可行的方案2、暂不可行的方案3、不可行的方案审核组工作三、筛
2、选方案审核组组织,环保、技术工艺、生产等部门参加筛选出35个方案生产部门、技术工艺部门参加方案说明四、研制方案1、 提交企业清洁生产领导组审阅、修改2、 提交清洁生产外部专家组审阅、修改3、五、编写清洁生产中期审核报告审核组针对本阶段产生的和已实施的无低费方案:生产部门继续实施无低费方案审核组核定汇总无低费方案一、产生方案1、方案来源:1)、在全厂范围内利用各种渠道和多种形式,进行宣传动员,鼓励企业职工提出清洁生产方案或合理化建议(见表4-1);2)根据审核重点物料平衡情况及损失原因,以及废弃物情况, 从八方面细致分析每一操作单元废弃物产生原因,提出方案或合理化建议。2)、组织企业工程技术人员
3、进行调研,广泛征集国内外同行业先进技术,找出差距,结合企业实际情况,提出清洁生产方案。3)、组织行业专家进行咨询、论证,为实施清洁生产出谋划策。4)从影响生产过程的8个方面,全面系统的分析评价企业生产和管理的各个方面。2、征集方式:1)口头征集:清洁生产小组组织召开车间工人、管理人员和厂有关职能部门参加的专题会议,广开思路、集思广益。 2)书面征集:设立合理化建议箱,放在车间门口,便于收集单位和个人意见。3、征集方案应遵循的原则:1)所有方案都是好方案,不横加指责;2)相互学习、取长补短、不断完善;3)解放思想、积极创意,克服怕被人讥笑的心理障碍4、方案基本类型:1)加强管理2)原辅材料改变与
4、能源替代3)改进工艺技术4)优化生产过程控制5)废弃物回收利用和循环使用6)员工激励及素质提高7)设备维护与更新8)产品更新与改进编号: 日期:建议人姓名: 部门: 联系电话:建议主要内容:可能产生的效益估算:所需投入:对建议的评价:最终处理意见:清洁生产合理化建议表 表4-1二、分类汇总方案方法:由清洁生产小组组织对全部方案进行分析、取舍,将相似内容合并,对明显不可行的方案先予剔除,然后再进行科学分类,并列表说明其投资收益。1、方案初选要求:对所有清洁生产方案,不论已实施的还是未实施的,不论是否属于审核重点,都一并纳入进行初选、汇总。(见表4-2)2、方案分类方案汇总评价表 表4-2方案类型
5、方案编号方案名称方案简介预计投资预计效果可实施性环境经济无低费中高费不可行原辅材料和能源替代不纯、未净化储存、运输流失配比不合理有毒、有害未利用清洁能源技术工艺改造原料转化率低设备布置不合理反应、转化步骤长生产稳定性差需使用有害物料设备维护和更新设备破旧、漏损自动化程度低缺乏维护、保养不能满足工艺要求过程优化控制检测、计量精度不够工艺参数的无效控制产品更新或改进储存、搬运破损漏失转化率低于先进水平不利于环境的包装废弃物回收利用和循环使用可利用但未循环再用其物化性状不利处置产量高于国内外水平加强管理有关清洁生产制度、岗位规程未有效执行现行制度不符合要求员工激励、素质提高素质不能满足要求缺乏参与的
6、激励措施制表: 审核: 第 页 共 页三、筛选方案参加人:企业领导、管理人员、技术人员、现场操作人员,最好聘请企业内外行业专家参与。主要工作:1、初步筛选2、权重总和记分排序3、汇总筛选结果1、初步筛选初步筛选是要对已产生的所有清洁生产方案进行简单检查、评估,从而分出可行的无低费方案、初步可行的中高费方案和不可行方案三大类。(详见表)1)无低费方案可立即实施的短期方案;2)需投资的中高费方案基本可实施,供进一步进行研制和进一步筛选、分析论证;3)暂不能实施的方案或长期方案,包括投资大、效益低、技术有待成熟、投资回收期较长的方案,搁置或否定。1)确定初筛因素初步筛选因素可考虑技术可行性、环境效果
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