2022医院后勤人员个人年度总结范文5篇.docx
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1、2022医院后勤人员个人年度总结范文5篇 2022年即将过去,后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下,较好的完成了后勤全年各项工作任务。下面我整理2022医院后勤人员个人年度总结范文5篇,欢迎阅读。 医院后勤人员个人年度总结1 20_年上半年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面实行科学发展观,围绕平安保卫和内部建设两大任务,仔细组织后勤服务,营造出安静、和谐的医院氛围;细心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部、队伍建设,取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 一、仔细组织后勤施工,塑造良好的医院形
2、象 抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推动了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的平安保卫设施,保障了医院平安工作的顺当开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。 二、细心开展绿化工程,大力美化医院化工 主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程
3、仔细监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科醒悟地相识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威逼之强,主动开展了白蚁的防治工作,为爱护医院的化工扫除了障碍。 三、适应医院发展趋势,努力优化食堂工作 首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。20_年以前,我院食堂始终实行自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了变更这一状况,经院办公会探讨确定,今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定,协调协作了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题绽开商讨,刚好有效地反馈了病人的看法,敦促食堂
4、刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。 其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工,又达到了物尽其用的目的。 另外,依据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的相识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生平安事故的发生;依法办事,肃穆查处违纪乱章人员。 四、坚守岗位,刚好完成修理任务 院内场地之大,科室之多,使得修
5、理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,刚好完成了院内各种零星修理任务,保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 五、立足本职,主动做好物资选购工作 每逢春节、端午节等这些重大节日,后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 六、专业创新,保持主动进取的心态 为了使医院工作能够顺当高效地开展,保证医院水电设备的顺当运转,保障医院水电运用的平安,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光凝视世界,始终保持创新意识!” 以上就是我科今年上半年的工作状况,但要取得更大的进步与胜利,还须要努力。后勤工作繁杂沉重
6、,涉及面广,影响范围大。但我信任,通过我科的努力,后勤人员将会仔细工作,奋勉向上,为医院工作的开展增光添彩! 医院后勤人员个人年度总结2 20_年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,同心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作安排的要求,主动开展工作,全面落实了我院年度工作安排提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、明确责任目标,全面做好后勤服务工作 后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品平安及外包
7、业务的管理,经科室会议探讨确定,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人管理和专人监管。 二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念 后勤部依据工作须要和医院对科室的学习要求,主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十九大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好
8、本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程项目 依据我院总体发展要求,后勤部在20_年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目,较为突出的项目有: 1.完成了总院电改工程项目、增容工作; 2.完成了_分院抢险任务,新建_分院配电房、食堂建设项目; 3.完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站; 4.完成了中医医院消防整改工作; 5.完成了全院医疗废物、医疗污水的管理; 6.完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7.完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8.完
9、成了中医医院后勤协助用房施工招标。 四、整理完善医院三甲复评资料 依据医院统一支配,我部从年初即起先整理完善三甲复评资料,分工支配、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的要求,比照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务管理等,确保明年三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护管理 水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10000余次,确保
10、了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作 后勤部全体人员根据院领导要求,变更工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一样好评。一年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作 后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院
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