车间安全生产管理规章制度.pdf
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1、 1/6 车间安全生产管理规章制度 为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进工厂发展,结合生产车间的实际情况,本着:“安全第一,预防为主,综合治理”方针,特制定如下车间安全生产管理制度。一、管理制度 1、员工应严格按照公司规定的作息时间和倒班制度上下班、倒班。严禁迟到、早退、旷工和私自倒班行为,有事需提前一天请假,按相程序审批。严禁电话请假捎假和班前请假。2、员工应按照公司的相关规定,规范穿戴劳保用品和防护用具。3、车间内严禁打手机,收、发短信息,以及用手机上网聊天。4、员工应服从管理,听从上级主管人员的调度和指挥。认真完成主管领导安排的工作任务,杜绝一切不服从
2、管理现象发生,违者予以辞退并给予一定的经济处罚。5、员工上班期间严禁吸烟、酗酒和班前饮酒,以及上班期间聚众嬉闹、任何打架斗殴现象。对明知上班班前饮酒的,经核实予以劝休,劝休时间以旷工论处。6、员工需严格按照作业指导书操作,如实填写各项操作记录。7、员工操作在岗设备严格按:“三大规程”进行操作,杜绝违规操作、野蛮操作行为,特殊情况必须双人或多人同时操作。8、员工应认真做好在岗事故隐患的排查工作,及时发现各类事故隐患,及时汇报、处理。对当时不能处理的应做好记录,及时向相关人员汇报。对已发生的事故,以班组为单位,由车间主管组织召开事故分析会、查原因、定措施、限期整改、验收。分清责任,落实到人。9、对
3、已发生的工伤事故,严格按照“三不放过”原则处理。10、员工在岗期间,服从班长的统一指挥,加强协调沟通,做到“三不伤害”,杜绝一切事故的发生。二、6s 管理要求 1.1 现场整理 效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。1.2 现场整顿 2/6 a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。c、工位器具定置:确
4、定工位器具存放位置和物流要求 d、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。1.3 现场清扫与清洁 车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必(文章转贴自实用工作文档栏目)须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。1.4 素养 a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆放。b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。1.5 安全 a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。遇到生产中的异常情况,应及时处理,危
5、险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打赤膊、赤脚。违者罚款 50 元/次。2.严格按照生产部所下达的 生产任务单 合理安排各项生产任务事宜。装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。2.1 装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。2.2 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良,要及时向生产部和质检员反映,否则出现批量质量事故将追究其经济责任。2.3 各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等,必须妥善安排,以避免停工待料。3/6
6、2.4 装配过程中,各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制。2.5 各种工装设备及工具应定期检查、保养,确保遵守使用规定。注塑车间安全生产规章制度 一、注塑车间安全生产:1、设备正常运转时,除注塑机前安全门、控制面板外,严禁接触设备任何部位。2、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。3、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格,不得操作该设备;故障维修由车间指定人员进行,非指定人员不得进行维修操作。4、按操作规程正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。5、严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情
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