餐厅服务员培训计划.pdf
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1、 1 餐厅服务员培训计划 通过培训,学生可以掌握餐厅服务员的经营管理理念、服务理念、素质要求、餐饮服务礼仪规范以及各种待客服务技能。以下是餐厅服务员的培训计划。请参考。餐厅培训计划模式论文 1 的开发和硬件推广各地方都很清楚,基于软件的服务质量也直接影响着企业的品牌和销量。为塑造企业良好口碑,提升软件化服务质量,结合多层次、多方位、多样化的服务需求,制定服务员培训计划,追求标准化、个性化、增值化。培训日期:5 月 12 日至 5 月 19 日 培训时间:下午 16:30-17:30 一小时,为期一周。培训地点:珠江一号工程 6 楼大堂理论与实践练习。一、5/12 培训内容:岗位职责和服务规范
2、要提供高质量、标准化、个性化、物有所值的服务,必须知道每个人的工作职责和服务标准。1.工作职责。(培训目的:了解自己的工作任务和职责以及职责范围)2.服务规范:(培训目的:服务好的前提是自身的规范要求)一、个人 gfd 要求。(工作服、发型、指甲、化妆品、珠宝)b、全面掌握礼貌用语。二.5/13 至 5/14 培训内容:包间内客对客服务详情 1.进屋后报告。2.客人点饮料的过程。3.水果盘分割的标准化操作。4.对客人倒酒的要求。5.台面和地板的卫生细节。6.包间跪服务的标准。7.客人互动的要求。8.敬客人三杯。9.向客户二次推销的技巧。2 10.客人毛巾的要求。11.点播歌曲的操作和播放歌曲时
3、客人的需求。12.汇报公关的服务工作和事情的处理。13.付账时的注意事项。14.送客要求及客人离开后的房间卫生。三.5 月 15 日至 5 月 17 日培训内容:客户服务技能和事件处理方法。1.各种类型的客户服务和应对技巧。(暴躁的客人,自大的客人,不守规矩的客人,重复的客人)2.包间内各种突发事件的处理方法。(醉酒闹事、破坏公司财产、客人之间口交、包间异常、客人与员工冲突、拒付账单、无理要求。)3.客人的情绪、需求、心理都在言行中潜移默化地表达出来,如何从客人的行为举止中揣摩出客人的需求。4.如何拉近与客户的距离,更好地与客户沟通,做好客户群。5.掌握眼神交流的用法。观察客人的情绪。四.5/
4、18 训练内容:掌握各种游戏的玩法,调节包间内的气氛。1.掌握各种热门游戏的玩法,与客人实时互动。比如吹牛,789,猜大小,2.客人独处不说话时,要主动观察。他们需要互相聊天和交流,邀请客人玩一些游戏。3.掌握几个经典的段子来调节包间的气氛,让客人放松心情,有热闹的气氛,愿意和你聊天。4.和能说话的人聊天时,要认真倾听客人说话,用眼睛看对方,让客人对你产生信任感。动词(verb 的缩写)5/19 培训内容:饮品知识及杯具的使用和报价方法。1.掌握饮料、产地、价格、度数、分类、简单制作方法等知识。2.各种饮料的饮用方法和调配方法的比例。餐厅服务员培训计划范文 2 第一阶段:服务质量培训 一、培训
5、时间:3 月 23 日-3 月 23 日,上午 8:30-11:00,下午 2:00-4:30 3 二.培训目标和要求 通过培训,学生可以掌握餐厅服务员的经营理念、服务理念、质量要求、餐饮服务礼仪规范和各种待客服务技能,学会用礼仪包装自己,自觉营造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务质量,增强对企业的忠诚度,增强团队凝聚力,为快速全面发展打下良好的基础 (二)服务的含义、服务理念、服务方式 (三)餐厅服务员的素质要求 (4)餐厅服务员的职业道德要求 (5)餐厅服务员礼仪礼貌的基本要求 (6)餐厅服务员 gfd 礼仪的基本要求。(7)餐厅服务中常用的礼貌用语 (8)如何树立“前台员工
6、是酒店内部的顾客”的理念,加强前台与后台的合作?(九)与客人沟通的技巧 (10)熟记客人 (11)语言技能 (十二)建立有效的团队。(十三)如何创造和留住客人 (14)电话礼仪 (十五)如何迎接客人 四.训练方法 1.课堂讲解 2.礼仪训练:礼仪的训练每天练习 20 分钟;每天微笑练习 20 分钟。3.视频教学 4.角色扮演 5.感觉训练 6.每天上课前 1 0 分钟,每个学生轮流在讲台上演讲。演讲的内容可以是个人服务案例,也可以是讲故事、讲笑话或读文学作品。7.学生分成六组讨论他们所说的话。4 8.讲解技能竞赛标准,现场纠正指导。动词(verb 的缩写)评估方法 1.命名“微笑小姐”和“微笑
7、老师”,奖励获奖者,并拍照后挂在酒店的公告牌上。2、食品、饮料等企业相关知识考试或知识竞赛。3.“微笑在我心中”和“请为我们的工作骄傲”演讲比赛 4.餐饮服务技能竞赛 5.培训班可命名为“东山宾馆餐饮服务许可证考试培训班”第二阶段培训:基本技能、服务程序和服务规范。一、培训时间:4 月 23 日,5 月 23 日,早上 8:3011:00 下车 午 2:004:30 二、培训目的要求 通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。三、培训内容 (一)托盘的基本要领 (二)餐巾
8、折花 (三)中餐摆台 (四)斟酒、上菜、分菜 (五)中餐宴会的预定 (六)中餐宴会的接待服务程序及技巧 四、培训方法 1、课前 10 分钟演讲。2、“54”青年节演讲比赛:“让青春在这里闪光”3、案例分析及小组讨论 4、课堂讲解 5 五、考核办法 1、客史档案收集比赛 2、应变能力测试 3、托盘跑比赛 4、中餐摆台比赛 第三阶段:餐厅服务质量管理 一、培训时间:5 月 23 日 6 月 23 日,上午 8:3011:00 下午 2:004:30 二、培训目的及要求 通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。全力打造东山宾馆服务品牌。提升宾馆服务档
9、次。三、培训内容 一)餐厅服务质量的含义 二)餐厅服务质量意识 三)餐厅服务质量控制的方法 四)品牌营销 五)顾客心理研究 六)处理客人投诉的技巧 四、培训方法 1、课堂讲解 2、模拟情景,进行服务演练 3、文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。4、技能训练 五、考核方法 1、模拟情景,进行接待服务考试 2、餐厅服务技能综合考试 3、根据成绩发放证书 餐厅服务员培训方案范文 3 一、服务员培训的种类 6 服务员培训的种类,可根据培训对象的不同进行分类。1 鄙细谇暗呐嘌 上岗前的培训也称岗前培训,即服务员走上工作岗位前的培训。上岗前的培训要做到“先培训取得上岗合格证书后再上岗”,目的是使
10、其适应并胜任所分配的工作。2 鄙细诤蟮呐嘌 服务员上岗后的培训是一项长期的工作,它不仅包括 xx 上岗的服务员,也包括参加工作多年的服务员的培训。上岗后的培训内容带有鲜明的适应性和针对性,目的是解决工作中出现的薄弱环节和问题。上岗后的培训要重视按等级标准进行等级培训与考核。对上岗后服务员的培训主要有在岗培训和脱产培训。3.在岗培训 在岗培训是指服务员在工作场所、在完成生产服务任务过程中所接受的培训。在岗培训是本着干什么学什么,缺什么补什么的原则进行培训的。在岗培训以实际操作为主,通过实际操作使其提高业务技术能力。在岗培训是岗前培训的继续和发展,是从低级阶段迈向中级阶段培训的进展。在岗培训应贯穿
11、每个员工就业的全过程。4.脱产培训 脱产培训是指参加培训的服务员暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加的培训。脱产培训是以提高服务员的理论知识为主,在培训形式上以教学为主的培训方法。这种培训的优点是学习时间集中、精力集中、人员集中、培训内容集中等,能较快地提高服务员的思想素质和业务素质。二、服务员培训的要求与形式 1 迸嘌档囊求 做任何事情都应该是有备而发的,服务员培训也是如此。在实施培训前,首先应该考虑有无必要培训,培训什么内容,然后才能拟定培训方案,按照既定方案有条不紊地开展培训工作。(1)发现培训需求,确定培训内容。根据服务现场存在的问题、宾客投诉以及上级xx 的要求,及时发现需要培训的内容
12、,目的是为了适应 xx 形势的需要和有针对性地解决工作中存在的问题。7 (2)培训方案要具体可行。培训方案要包括以下几个主要内容:培训的目的是什么?培训的内容是什么?培训的对象是谁?培训的时间如何安排?谁来授课?运用什么样的培训形式和方法?如何考核鉴定学员?其他事项怎样安排?如:教材、地点、场地、经费等的安排。2 迸嘌档男问 培训形式是指培训的方式。它包括采取什么形式进行培训工作,是课堂还是模拟,是现场还是会议讨论等诸多内容。(1)课堂教学。在课堂内由教师授课,此形式适合于服务意识、工作态度的灌输和理论知识的传授。运用此形式要求讲课结合实际,通俗易懂。(2)情景教学。即结合现场进行讲授,此方法
13、适合于技能培训。(3)模拟练习。由学员现场试以执行或操作;或直接在实际服务中进行,或模拟服务情景练习,或有意识设置障碍,请学员执行中排除等。(4)现场观摩。由学员在服务现场观摩,从别人实践过程的观察中学习模仿,加深印象。(5)会议讨论。以会议形式,对某一案例展开讨论,得出正确结论和解决问题的方法。篇 2:酒店服务员培训方案 员工培训尤其是基于胜任能力模型的企业员工培训在提升企业的人力资本、帮助企业走出“培训困境”的斗争中,具有战略性、特殊性的作用。下面是有酒店服务员培训方案,欢迎参阅。酒店服务员培训方案范文 1 1 目标:加强员工的专业知识和技能培训,增强员工队伍的整体文化素质.使培训过的服务
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