2021年牲畜品种改良实施方案.docx

《2021年牲畜品种改良实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年牲畜品种改良实施方案.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2021年牲畜品种改良实施方案牲畜品种良种化，是现代畜牧业的一个重要指标，也是提高畜牧业效益的关键所在。今年我们坚持抓牲畜品种改良不放松，走自繁自育，适度引进的路子，推行了牲畜品种改良责任考核办法，给各村队订任务，压担子，加快了牲畜品种改良步伐。为快速提高良种化程度，促进我乡畜牧业健康持续的发展，特制定牲畜品种改良实施方案。一、指导思想以畜牧业增效，农牧民增收为指导，以市场为导向，以政策支持增加投入为保障，全面加快我乡牲畜品种改良力度，落实传统畜牧业向现代畜牧业的转变，数量型畜牧业向效益型畜牧业转变，为建设畜牧业强乡夯实基础。二、总体目标和任务（一）品种改良。牲畜品种改良要坚定不移走自繁自育的

2、路子，坚持冷配和引进为主,选种选配为辅，通过国家良种奶牛补贴项目的实施 ,全乡计划开设5座黄牛冷配站，其中3座流动配种站,2021年黄牛冷配：4000头（其中:阿克克尔喀村1800头；喀拉奥依村2000头；农场社区200头），2021年新增集中冷配点1座；围栏地点：吉朗德和强莫依那克夏牧场，集中配种母牛300头（阿克克尔喀村150头，喀拉奥依村150头）。鉴定良种牛200头（其中:阿克克尔喀村100头;喀拉奥依村100头）,引进种公牛和鉴定公牛20头（其中:阿克克尔喀村10头；喀拉奥依村10头），引进种公马5匹（其中:阿克克尔喀村2匹；喀拉奥依村3匹）。马匹鉴定20匹（其中阿克克尔喀村10匹，

3、喀拉奥依村10匹）；马匹人工授精80匹（其中:阿克克尔喀村30匹；喀拉奥依村70匹，按照上级业务部门的要求20匹马冻精配种），马匹选种选配1100匹（阿克克尔喀村550匹，喀拉奥依村550匹）。（二）劣质土种公牛管理。要求3月31日之前由农牧民自行处理、4月1日以后由乡畜牧办工作人员和配种技术员以及村干部进行强制处理。（三）绵羊改良。2021年计划继续开始1座小畜配种站（春羔）、采精种公羊的饲草料地和配种站内部设施设备，同时准备新引进特克塞尔羊的冻精150枚，确保顺利完成1000只哈萨克羊和100只特克塞尔羊配种工作任务。按时开始小畜配种站，在10-11月份集中抓好哈萨克羊的人工常温授精和引进

4、良种公羊自然交配改良等工作、确保小畜配种站工作顺利进行。2021年新增肉羊核心群3群，500只、哈萨克羊选育提高20000只（阿克克尔喀村1000只，喀拉奥依村1000只）。肉羊经济杂交11000只（阿克克尔喀村5500只，喀拉奥依村5500只），多胎羊2500只（阿克克尔喀村1000只，喀拉奥依村1000只，农场社区500只）。将在33户的基础上调整25户。6月30日前完成养殖同种毛色哈萨克羊鉴定工作、提高同毛色哈萨克羊的组群增加3群。优质种公羊鉴定250只；（其中阿克克尔喀村50只；喀拉奥依村200只）。 保证5月20日前完成种公羊的鉴定工作、不合格的一律淘汰，养殖户配有鉴定合格证。三、组

5、织机构为了加快推进牲畜品种改良工作，提高牲畜品质，增加农民收入。提高工作效率，明确工作责任，经乡政府研究，决定成立*乡牲畜品种改良工作领导小组，具体成员如下：组 长： 成 员：领导小组下设办公室，办公室设在乡畜牧办，办公室主任由*同志担任副主任由库尔曼白同志担任。办公室主要负责全乡牲畜品种改良工作规划、计划、协调、组织、管理和其它工作，成立相应的组织机构，将任务和责任落实到人，确保牲畜品种改良工作取得成效。四、工作要求和保障措施（一）加强对牲畜品种改良工作的组织领导。1、统一思想，转变观念，提高认识，建立健全机构因全乡各级干部特别是从事畜牧业工作的同志要把思想统一到切实把畜牧业作为农村经济发展

6、的重中之重、作为农业增效、农牧民增收的支柱产业来抓。花真工夫，下大力气，把牲畜品种改良工作作为一项长期的任务切实抓好、使畜牧业发展有一个新的突破。2、建立牲畜品种改良工作目标管理体系。每年初，畜牧兽医部门对牲畜改良工作进行摸底调查，对牲畜品种、数量进行登记造册，明确牲畜品种改良工作任务，将任务分解落实村、组、户和技术员，技术员与养殖户签订配种协议书、形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。3、加大对劣质土种公牛的去势力度、采取必要措施，确保劣质土种公牛彻底去势工作进行经常性检查和不定期巡查。4、加强对良种畜的保护和管理，每年进行一次良种畜鉴定、登记、建档立卡工作、对种公畜进行规范鉴定、严格把关。

7、5、各村按月对品种改良工作开展进展情况以书面形式向政府牧业办公室报告。（二）明确职责、形成合力、全力抓好牲畜品种改良工作。乡兽医站的工作职责：兽医站负责统计全乡牲畜数量、制定品种改良计划、分配各村和技术员品种改良任务、汇总每月完成情况、检查品种改良成效、种畜管理和劣质公牛去势的组织协调。1、完善制度，切实发挥业务指导、目标管理的作用。年初根据工作实际，制定切实可行的牲畜品种改良考核办法，核定任务，建立奖惩机制，为完成牲畜品种改良工作任务创造有利条件。2、严把质量关。要为牲畜品种改良提供优质的中畜、冻精、液氮和其它器械。每年要将牲畜品种改良物资的价格和服务费用向社会公开，坚持做到不加价，质量有保

8、证，切实减轻农牧民和技术员的负担，为牲畜品种改良工作创造良好的外部环境。3、建立牲畜品种改良长效工作机制。要在兽医站、牧民和技术员之间建立详细的黄牛改良工作档案。加强对牲畜品种改良技术员的培训。4、明确技术员责任，确定任务，指标，鉴定责任书，统一收费，定胎收费，收入归己，冻精，液氮，手套等材料，技术员自己购买，保证任务和受胎率，接受群众监督，技术员凭票收费。随时抽查，严格实行考核制度。（三）乡村的工作职责：一是组织好本辖区内的牲畜品种改良工作，改良任务落实到小组、户、明确专人、具体负责，签定乡与村之间品种改良责任书。村队和牧民之间签定责任书，做到权责分明，任务到人。二是采取有力措施，落实辖区内劣质土种公牛去势工作。三是做好宣传动员工作，组织和发动养殖户积极参加、配合牲畜品种改良工作的开展，保证品种改良工作顺利进行。四是建立牲畜品种改良工作制度，建立严格的检查考核制度。五是加大投入力度，加快牲畜品种改良步伐。*乡人民政府