2022员工年终述职报告6篇.docx
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1、2022员工年终述职报告6篇 在述职报告中,包括履行岗位职责,完成工作任务的成果、缺点、问题、设想,作为一名员工,应当如何写述职报告呢?下面是我给大家带来的2022员工年终述职报告6篇,以供大家参考! 员工年终述职报告(一) 敬重的领导: 一年来,在_股份公司各级组织和领导的关切和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司_年各项工作总结: 1、本职工作: 时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,驾驭各个小区最新的基本状况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作状况,对_物业公司和文峰城市花园
2、管理处始终忠诚和酷爱。 2、日常管理: 我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的实力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发觉不足,刚好改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作安排,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,帮助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。 对不合格服务进行检查和订正,刚好追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,支配人员主动联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实修理。同时,主动上门与业主沟
3、通、协调,就业主对修理的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的看法统一。今年_月份、_月份在公司的正确领导下,我支配对各小区电表进行了全面排查,对发觉异样状况的刚好处理,查出窃电业主近_户,克服重重阻力,最终为公司挽回干脆经济损失_万多元。 3、加强与业主的沟通和沟通: 经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,渐渐的变成了挚友。我从自身动身,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,刚好了解业主的真实需求,对业主提出的看法和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。 同时管理处,依据各个小区的状况,设有日常修理服
4、务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内快速的解决处理。对于业主提出的看法和建议,管理处仔细倾听,做好具体的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,刚好有效耐性的处理,做好说明工作;各小区制作的宣扬栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝愿、生活常识。 4、定期培训: 依据办公室年初制定的培训安排,管理处结合自身的状况,也制定了自己的培训安排。每周各主管依据培训安排,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工
5、的服务水平更进一步的加强。 5、关切员工生活: 我常常和员工谈心沟通,刚好了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到_物业公司大家庭的暖和。为此,我常常组织员工谈话,听取员工的看法和建议,为员工解决困难。正是在这样的暖和环境下,管理处加强了员工之间相互合作的凝合力及向心力,极大地增加了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作主动性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。 _年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了肯定的成果,但工作中也存在着许多的不足和问题。但我有信念在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总
6、结阅历和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的_物业品牌的宣扬者、塑造者和执行者! 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(二) 敬重的领导: 任职以来,我在销售部领导的正确引导和细心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满足度为准则,热忱服务,仔细讲解,耐性服务。明确销售人员的工作职责,做好_公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结: 一、全方位学习,提高自身业务素养 我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工
7、作上不断增加原则性、科学性、预见性和创建性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势,注意学习效果。专心参与公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还非常重视与单位其他优秀销售人员的思想沟通,常常向一些工作阅历丰富同事学习,在学习的过程中,刚好解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。 二、思想上注意理论联系实际 _公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项须要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论学问学习融
8、入实际工作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,特性是在详细工作执行中务必把原则性和敏捷性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣扬信息云服务,推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传统信息不精确、滞后、采集成本较高等问题,实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融服务的完备结合,高效解决中小企业融资难的问题。 三、工作上执增收之笔著效益华章 力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司规定的销售任务,有力支持了_行公司的发展。截至目前为止,总共完成的销售业绩元(请客户依据实际状况填写)。这组看
9、似简洁的数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展,在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程,出差三个地区进行业务谈判,我用专业的学问,辛勤的耕耘不断探究,走出了一条具有特色的销售新路子。 透过这次业务谈判,我更加深化的了解到公司的融资业务深的广阔中小企业的喜爱,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企业的停工风险,增加运营潜力。 但是在入职过程中,我仍旧存在一些问题:从目前自身的状况看,我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平常的工作中,仍旧没有突破自身的缺点,心理素养还不够高,还有待大力挖掘自身的潜力;还须要进一步了解_公司各个产品对中小企业精确获得信息起到专心的
10、作用,以及每个公司适合哪种融资业务,只有深化了解这些状况,才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。 透过总结入职工作状况,在以后的工作中我须要重点做好以下几个方面的工作:首先依据这段时间公司的融资销售状况和市场改变,有安排的划分重点工作区域;二是:对于老顾客和固定客户,都就应常常持续联系,稳固现有客户群;三是,除了拥有这些老客户的同时还须要不断去获得更多融资的信息;四是要不断加强业务学问学习,不断开拓自身的视野,实行多样化的形式,然后将自身的业务学问和沟通技能更好的结合在一齐,从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务学问学习,不断提
11、高销售水平。在将来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为公司的业务发展贡献自己一份微薄的力气。 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(三) 敬重的领导: 您好! 回首即将过去的20_年,进入_公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下,在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20_年的个人工作状况作如下述职: 一、熟识公司各项规章制度 进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团
12、队,驾驭公司的各项规章制度和企业文化,熟识部门管理制度。通过了解和熟识,我为能进入_这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于担当责任,拥有仔细负责的精神,具备肯定的组织协调实力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。 二、项目工程管理 任职工程部土建工程师以后,我详细分工负责_小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、平安、进度各项目标,加强施工过程限制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得_小区
13、项目工程施工得以顺当开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项。 参加每周监理列会,收集质量、平安和进度周报,听取施工方下步工作安排支配,协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式,调动监理的主动性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。 三、完成年度主要工程工作 在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、
14、泥工、木工等重要人员严峻不足,并督促施工单位刚好补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排,施工进度安排逐步细化分解,分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。单位工程的进度安排完成状况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成状况和下周安排支配,如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺当的完成了各项工作任务;展望将来,自我必需不断学习,加强熬炼各方面的实力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将接着,工程质量
15、平安管理任重而道远,如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思索的课题,对于我来说也是一种挑战。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 员工年终述职报告(四) 敬重的领导: 您好! 20_年_月_日,我接到通知来到_水利开发股份有限公司第三项目部报到,后分到了_路项目。对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式的参与了工作。时间飞逝,岁月流转,转瞬间六个多月已经过去了,回顾这段时间,在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下渐渐从一名高校生转变成施工技术人员,能慢慢适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步,在这里表示感谢。
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