校长2023年校园规划管理长篇工作计划五篇.doc
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1、 校长2023年校园规划管理长篇工作计划五篇 作为一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我熟悉到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点体会: 一、要诚 “要诚”即要有诚意。“诚意”说起来简洁,做起来并不那么简单,这校长必备的素养和心态,往往校长在诚意上失去了“人心”“群心”最终不自动下台。诚意,其实以人为本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公正、公正,不求亲疏远。例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的缘由,他性格急躁,常常体罚学生之事,学校班子常常要
2、为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到学校与这位教师要评理,特别僵硬,找这位教师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不愿罢休,一再调解,最终终于平静了这件事,我就教师师德行风若干条例了该教师并扣了奖金,但此后这位教师始终来对我耿耿于怀,说我不照顾的教师,偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能理解他的身体缘由,但怜悯他体罚学生的手段,在学校需要岗位时,我给他调离了岗位,了他与学生之间常常接触的冲突,开头他还以为我有意刁难他,后来他渐渐想通了,觉得这是组织上对他的照看,现在他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽。 平常
3、生病教师,或教师都要尽心尽责地帮忙,使懂得组织上对他的和帮忙,同样也会换来对校长工作的支持和理解。我信任,诚意诚意地对待每一位教师,校长的工作就会大家的支持,学校也就会像大家庭一样暖和,布满生气和活力。 二、“要廉” 当校长固然不比当官的有权和有钱,校长究竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力固然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象,都会给教师带来的,比方说,在调动教师、评职、评优过程中,难免教师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:“吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短。”这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评
4、、聘任教师、评优评先等都要公布,校务公开,监视,才能廉洁的形象,才能教师的信任。 三、要勤 勤:不怕辛苦、不怕累,为学进展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得简单,既要抓质量,又要重经济,既要抓中心校又要重片、完小,既要赢得的,又要村级的支持。是经济欠兴旺地区农村的学校更为,当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤,常常下片、完小帮忙解决反映学校进展的状况和的成绩,才能各级对学校工作的倾力支持。 固然,当好校长还需要更多的要求和更高的力量等,但最起码的要“三要”,才能取信于民,调动更的工作性,才能各级对你工作的支持,才能
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