校长培训研修总结.docx
《校长培训研修总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长培训研修总结.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 校长培训研修总结 一、根本状况: 20xx年10月9日至12月31日,忠县教委组织的第五期小学校长提高培训班52人在忠县教师进修校进展了历时50多天的学习培训。期间,听取了教委副主任陶卫东,教委人事科长陈元柳,忠县教师进修学校校长龙建华,进修校教育主任张灵等十多位专家、学者的精彩报告和高质量的讲座;讲座内容丰富,含盖面广,有理念方面的科学进展观探究、学校办学理念探究、素养教育理论与实践,有治理方面的德育治理、教学治理、学生治理、后勤治理、学校人力资源开发,还有法制、安全、心理安康等专题共十五个;进展了“办学理念诠释”、“后进生治理”、“教学治理”的研讨和互动沟通活动;进行了乒乓球、篮球、象棋
2、等丰富多彩的竞赛活动;参与了县内三所(忠州二孝乌洋小学、忠县聋哑学校),县外四所(海口市其次十七小学、三亚一中、珠海市香洲区第十小学、深圳市海滨试验小学)学校的考察实践活动,听取了考察学校校长的汇报,进展了较长时间的互动沟通和校内参观。学习培训期间,我仔细听课、仔细笔记,勤于思索、擅长沟通;在五十来天的学习交往中,我和其他学员进一步加深了熟悉和了解,为今后学校之间的沟通与合作打下了良好基矗 二、主要收获: (一)在理论学习中承受新思想。 21世纪的竞争是人才的竞争,人才的竞争是教育的竞争,教育的竞争是办学质量的竞争。在学习考察中我们深刻地感受到:沿海一带把转变教育观念摆在了首位,他们以剧烈的时
3、代责任感、敏锐的战略洞察力、踏实的改革真功夫,以“拓荒牛的精神”在自己的教育园地上开拓出一片崭新的天地。 1、寻找人本。学校教育中的“以人为本”就是以学生的进展为本,给每个学生制造一片充分进展的时空,使每个学生获得自我价值的实现,让课堂焕发生命活力。教师角色也要演化为引导者、设计者、组织者、参加者、鼓励者和合。教育的本质就是开发人才资源,充分发挥人的主观能动性,促进人全面安康的进展。 2、走向校本。“校本”是在课程改革中消失的新名词,它包括五个方面:校本讨论、校本治理、校本进展、校本课程、校本培训。校本治理是学校进展的根底,校本治理的根本构架为制衡型的法人治理机构、扁平化的治理机构设置、透亮化
4、的治理规章制定、标准化的程序设定执行,校本治理召唤专业化、职业化的校长。校本课程是与国家课程、地方课程、并驾齐驱的三条腿之一,是课程设置中不行缺少的局部,否则就谈不上新课程,校本课程的开发在忠县各级各类学校还非常薄弱,这是摆在我们面前的一项非常艰难的任务。校本教研,就是为了改良学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,从学校的实际动身,依托学校自身的资源优势和特色进展的教育教学讨论。也就是教师为了改良自己的教学,在自己的教室里发觉了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或吸取他人的阅历解决问题。校本培训是指以学校为单位,面对教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务
5、水平和教育教学力量。 3、不忘根本。办好一所学校,就是培育一批批合格的现代化建立的接班人,不管是新课程还是旧课程、应试教育还是素养教育,它们的目标都是一样的,只是实行的途径有所不同。素养教育的主阵地仍旧在课堂,教学质量仍旧是学校生存与进展的生命线。新课程召唤用现代教育理论指导课堂教学实践。因此,要重建课堂教学根本理念:教学是教化培育全面进展的人;教学是诊断了解学生是教育的根底;教学是探究让学生自己去寻求;教学是发问由提问到发问;教学是求异寻求不同的声音;教学是交往师生公平的对话;教学是过程不单单看结果。由于沿海一带领先实施新课程,他们抢先占据了教育的制高点,当我们还在应试教育与素养教育、新课程
6、与旧课程之间徘徊的时候,人家已经结出了累累硕果。 (二)在参观考察中感受新阅历。 1、深刻理解教育的真正意义,树立新的教育理念。 外出考察中我们所接触的几位校长都是当地闻名的教育专家,他们特别了解最先进、最前沿的教育改革进展信息,熟识教育政策法规,有明确的办学思想、超前的办学理念,清楚的办学思路。如珠海市香洲第十小学本着“科学与人文的融合,促进学生、教师、学校共同进展”的办学理念,秉承“各美其美,美人之美”的校训,加强学校内涵建立,提升学校文化品位,优化校内外环境,努力培育根底扎实,习惯优良,身心安康,和谐进展的学生,力求师生科学与人文素养的不断提高,在全面提高师生素养的同时积极打造学校品牌,
7、形成了“和谐、向上”的香洲十小团队精神。海滨试验小学提出“校训”是学校办学理念和人文精神的集中表达,是学校办学特色和传统文化的高度浓缩,是学校校园文化建立的重要内容。学校围绕“全面实施共性化教育”的办学目标,提出了新的校训“智、信、善、勇、艺”。 2、德育始终被放在学校各项工作的首位 外出考察的几所学校都把学校德育工作放在首位,海口市其次十七小学座落于风景秀丽的西秀海滨,是一所以抓德育著名全国的九年义务一贯制学校。学校环境幽雅、设施先进、布局合理,被誉为集“花园、乐园、学园”为一体的特区窗口式学校。他们始终坚持“德育为首,育人为本”的工作思路,积极提倡“以人为本”的办学理念。把培育良好校风、严
8、谨教风、端正学风作为工作重点,取得了可喜的成绩,先后荣获53项国家级殊荣。学校充分利用课堂教学这一平台,在各学科中渗透民族精神教育,取得良好的成效。首先是整合现行教材中丰富的教育资源,把有关爱国主义、民族精神、革命传统、中华美德的篇目进展归类整理,编成纲目;其次是开掘具有本地特色教育资源,包括海南历史名人、战斗英雄、劳动榜样等;再就是营造良好的校园文化,在校园各角落张挂名人画像、名人名言、新三字经故事等。以此同时,针对新守则和新标准的正式实施,学校仔细组织全体师生学习其内容。通过开展“文明小使者”、“诚信伴我行”、“每天做一件好事”、“爱心小银行”等活动,引导学生懂得“文明待人”、“诚信做事”
9、、“遵纪守法”的重要性,并逐步养成良好行为品质,并让学生在活动与实践中记住这些内容,并融入自己的日常行为之中。 珠海市香洲第十小学在德育实施过程中建立稳定、长效的治理、培育机制。开展突出行为养成,贯穿学习做人的教育活动。从学生身心进展的特点动身,构建小学生养成教育ABC三维系统:养成教育A-行为习惯“九个一”:每天多一点微笑、每天多一份欢乐、每天多一份责任、每天多一次帮忙、每天多一个问号、没天多一个习惯、每天多一点包涵、每天多一份自信、每天多一份感恩。养成教育B-12个良好学习习惯:记忆习惯、演讲习惯、读的习惯、写的习惯、定规划的习惯、从小事做起的习惯、适应教师的习惯、预习的习惯、自己留作业的
10、习惯、改错的习惯、出考试题的习惯、筛选资料总结的习惯。养成教育C-开展体育、艺术教育2+1工程活动。增加了养成教育的针对性与实效性,学生综合素养不断提高,逐步形成“和谐、向上”的校园气氛。 3、依托校本抓教研,促进教师的专业成长。 敬业精神是教师专业进展的驱动力,终身学习是教师专业进展的保证,校本培训是教师专业进展的根本途径,教学反思是教师专业进展的基点和归宿,课题讨论是教师专业进展的有力抓手,课程改革是教师专业进展的最正确契机。教师专业进展培训的重中之重,是“理念转化为行为”的培训。考察学校为教师构建两个平台,即“理念”和“行为”的平台。在此根底上他们探究出了“以理论学习、行动讨论、专题争论
11、、同伴互助、专业引领、自我反思为主”的教研活动方式。其中,教师的自我反思是校本研修的根底和前提,同伴互助合作是校本研修的标志和灵魂,专业人员的参加是校本研修向纵深、持续进展的关键。 4、立足长远进展,办出学校特色。 考察的几所学校都具有质量强校,特色立校的办学新理念,在长期的努力和积存中办出了自己的特色。海滨试验小学是教育部首批“全国学校艺术教育工作先进单位”,广东省一级学校,深圳市艺术教育示范学校,南山区根底教育改革试验学校。优越的自然条件,独特的文化滋养,让海滨试验小学拥有了包涵、开放的胸怀和艺术、灵动的气息。学校在办学之初,就在深圳市领先提出了“以美启真、与时俱进”的办学主见,以艺术教育
12、为突破口,来推动全面的素养教育,开展了一系列艺术教育改革与实践,铸造出了具有区域特色的艺术教育品牌,被国内外专家和学者誉为“海滨教育模式”。从创办的第一天起,就开头了艺术教育特色的创立,把艺术教育作为推动素养教育的切入点,致力于学生健全人格的塑造和艺术志趣的培育,为学生的幸福与诗意人生打下一个良好的基矗十几年的探究与实践,已经形成了独具特色的“海滨教育模式”,办学阅历在南山、深圳乃至南粤得到了广泛推广,学校先后四次承办深圳市、南山区素养教育、特色教育及德育创新现场会,接待了四十多批来自国内外的教育考察团。 珠海市香洲第十小学从创新教学方法、教学手段、评价方式、开展英语教育科研、开发校本课程、开
13、展特色教育活动等方面入手,优化英语教学,提高英语教学质量,凸现英语教育特色。开展在小学英语教学中培育学生的交际力量和应用嬉戏方式进展小学英语口试的讨论;营造英语气氛,创设语言环境:为同学预备了“早点”、“饭后果”、“下午茶”等英语口语训练套餐(一日一句英语做为教师学生的“早点”;每周一首英语歌,成为学生的“饭后果”;每天下午放学后的英语兴趣小组,就是学生喜爱的“下午茶”)开展英语日,进行英语节目表演等,这些有特色的英语活动既提高了学生的英语交际力量,又培育了他们的文明行为习惯和协作精神。 三亚市一中自1991年进入“中国名校”行列以来,先后获国家级荣誉十余项和省级荣誉四十余项,并且在外语教育、
14、生态教育、国防教育、心理教育等方面特色凸显。海口市其次十七小学的少年军校在全国著名。 三、几点体会: (一)先进的教育理念和高素养的师资队伍,是打造名校的灵魂。 办好学校,提高质量,培育更多的优秀人才,关键取决于教育干部和教师队伍的思想和业务素养,其中首要的是教育观念的转变和更新。为此,必需以转变观念为切入点,不断提高教育干部和教师的素养,提高中小学校长的治理水平和“经营”力量。各个学校,从干部到每一名教职工,都应仔细学习、借鉴沿海一带的教育教学理念和教育治理阅历。教育干部应进一步解放思想,重点强化教育“经营”的意识和观念,增加教育本钱意识和效益意识,尽快实现由单一、被动的治理学校向主动“经营
15、”进展学校的角色转变。搭建促进校长学习沟通和共同进步的平台,推动校长的专业化成长。广阔教师要切实树立起为学生效劳、对学生负责、为社会进展培育人才的观念和意识,努力实现由单纯的教育者向教育者与效劳者的角色转变。要充分利用中小学新课程改革这一契机,强化对全部教师的培训,大面积地提高教师素养,尽快使他们适应素养教育和教育现代化的要求。 (二)学校深厚的文化底蕴和教育传统,是培育人才的“肥沃土壤”。 这次考察的每一所学校,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园、“大文化”。这些学校在建立与进展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建立,更重要的是独特校园文化的建立。校园文化和办学传统使这些学校
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校长 培训 研修 总结
限制150内