校长年度工作计划模板5篇.doc
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1、 校长年度工作计划模板5篇 依据学校工作安排,我主要分管学校教育教学工作,我深感压力重,责任大。但没有压力就没有动力,我会以“校兴我荣,尽力以赴”为指导思想,以协作为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则,努力做好校长的得力助手,帮助校长做好教育教学治理工作,制造性地开展和组织工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。 对于本学期的详细工作,规划如下: 一、进一步标准教学常规检查工作和学籍治理。制定教学常规治理量化实施细则,实行科学制度治理化量化治理。以量化评定教师考绩。严格执行课程标准,按要求,开齐课程、开足课时。 二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教育教学质量的方法和途径。
2、常常开展教研活动,通过教学比武、听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改,不断提高教师的教学业务水平和教学力量。 三、加强对教师的备课、批改的监视,多鼓舞教师参与学科培训和进修学习工作。准时派教师参与学科培训,提高业务力量。 四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测,准时对学生学习成绩评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求教师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。准时了解学生对学问的把握状况,以便实行相应的补救措施。抓好
3、教学质量的监视工作,特殊是五年级毕业班的教育教学质量,力争较去年有进步。 五、建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度,对教师们的千分考核进展公正、公正、公开地量化考核评价。 六、加大学校宣传和校务公开方面的工作。充分宣传上级、学校的有关政策和制度,使学校师生准时了解相关政策和制度。与此同时也准时宣传学校工作,使学校工作更透亮化,标准化,承受社会监视。加强学校校务公开工作,建立健全学校校务公开制度,尤其做好财务、政务公开。 在做好本职工作的同时,我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律,坚决不碰“基准线”、“戒备线”、“高压线”,严格标准自己的言行举止,警钟长鸣。盼望开学后我们大家相互监视、相互鼓舞,
4、相互帮忙!争取将我们开发区小学建立的越来越美妙! 校常年度工作规划模板篇2 本学期我连续分管学校教育教学工作,身为一名教学副校长,本学期我要帮助校长做好教育教学治理工作,制造性的开展和组织本职工作,力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作规划: 一、主要工作 1、帮助校长做好学校治理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作催促教务处准时合理制定本学期规划。 3、开学初落实分课,排课等工作。 4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。 5、负责催促执行学校教育教学方面的检查,共同执行并监视指导教务治理。 6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公
5、室工作。 二、工作详细目标校办工作 1、催促校办准时查看并做好文件的上传下达,擅长积存材料并准时存档。 2、做好学校对外宣传工作,催促校办准时发送教育微博。 3、进一步健全和完善教师考核制度。 4、加强考勤统计工作,坚持每周例会通报制度,使校务透亮化。 5、做好校本培训工作的规划,并按时完成。 三、教务工作 1、进一步完善考试评价制度。 2、进一步标准并催促做好教学常规检查工作。 3、尽量组织教师多外出学习听课沟通。 4、组织安排好其次课堂活动。 5、加大教研教改的力度,定期召开教研组长会议。 6、主抓教学常规,尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。 7、加强听评课活动的检查。 8、坚持学
6、校班子推门听课的制度。 9、坚持抽考,抽背诵,抽听写制度。 10、做好新教师结对工作,并给与必要指导。 11、做好每次考试的组织(试卷、监考、批卷、登分、评比)工作。 12、连续落实“书香校园”相关活动的开展。 总之,力争经过一个学期的努力,使我校教师的教学行为更加标准;学生良好的学习习惯逐步养成;学校的教育教学秩序井然,能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风,使学校教育教学质量跃上一个新台阶。 校常年度工作规划模板篇3 一、指导思想 在新的一年,要在花都区教育局正确领导下,坚固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推动根底教育课程改革,
7、走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校教师队伍建立,不断提高教师教育教学改革与进展的力量。从教育进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的教育效劳,最大限度地开掘学校的内在潜力,制造出新的教育教学业绩。 2、加强师德教育,树立“内强素养,外树形象”的教师形象。加强
8、师德师风建立,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为教师的专业化进展搭建平台。学校将请骨干教师进展课堂教学展现和并实行“走出去”“请进来”的方式进展沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建立,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我治理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规治理,特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为标准等,促进学生良好品质的形成。 3、要加
9、强德育科研工作,改良德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增加思想道德教育的主动性、针对性、实效性。连续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进展爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德标准教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中开心地承受教育,形成良好品德。 (四)标准教学治理,提高教学质量。 1、加强教育教学常规治理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步标准化、制度化。同时建立健全各种教学常规治理制度,积极开展学校检查、教师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规治理的检查评估、反应通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称
10、评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。 3、做好毕业班工作,做好学生和教师的思想工作,定期进展座谈,争取制造佳绩。 4、深入推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题讨论等形式,提高教师驾驭新课程的力量,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,盼望全校广阔教师认清形势,抓住机遇,兴奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。 校常年度工作规划模板篇4 总结
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