校长开会发言稿9篇.docx

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1、 校长开会发言稿9篇校长开会发言稿篇1 同志们： 今日，我们在这里召开的会议，我认为是非常必要的，这对于工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚刚某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特别好，特别深刻。盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并仔细落实、真抓实干，推开工作的顺当开展，努力开创工作新局面。 对于工作，我提几点补充意见： 一、对于工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟工作的重要性和必要性。 目前，工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动工作。我看，最重要的一点是：提高熟悉!各级领导要

2、充分领悟工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，工作才能更上层楼。 二、对于工作，要加强落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。 固然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把工作，列入日常议事日程，要详细部署，仔细执行。各级领导要为工作，制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推开工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三、要加强协调工作。 历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困

3、难的有力武器。关于工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 校长开会发言稿篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责

4、任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治

5、理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高# “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖

6、加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。

7、部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年

8、3月电脑真正联网，管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用; 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队

9、的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的.重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向

10、车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用; 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握

11、到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在治理上创新，如何在实施本钱掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句

12、话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 校长开会发言稿篇3 同志们： 今日，我们在这里召开_会议，我认为是非常必要的，这对于_工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚刚_同志，以及_同志的讲话，我认为，讲得特别好，特别深刻。盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达_同志及_同志的讲话精神，并仔细落实。真抓实干，推动_工作的顺当开展，努力开创_工作新局面。 对于_工作，我提几点补充意见： 一、对于_工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟_工作的重要性和必要性。目前，_工作已经开创了很好的局面

13、，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动_工作。我看，重要的一点是：提高熟悉!各级领导要充分领悟_工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于_工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，_工作才能更上层楼。 二、对于_工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。固然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话。打官腔，是远远不够的。对_工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把_工作列入日常议事日程，要详细部署、仔细执行。各级领导要为_工作制造必要的物质条件和

14、舆论环境，扎扎实实推动_工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三、要加强协调工作。历史证明：团结，是我们消退一切困难的有力武器。关于_工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右，各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动_工作的开展。目前，有些部门，遇事推倭、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探究_工作与市场经济有机结合的新路子。_工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将涉及社会生活的每一个领域，_工作也不例外，它必定会受市场经济的影响。因此，如何适

15、应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，盼望大家仔细地思索一下，去探究一下，这是非常有意义的。 五、参加 _工作的同志，要有骄傲感和责任感。同志们，对于_工作，我们是特别重视的尤其各级组.织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们担当的 _工作，是肩负了各级组.织对你们的殷切盼望的，盼望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦! 以上五点，供各位同志参考。总之，大家要兴奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创_工作的新局面。 感谢各位! 校长开会发言稿篇4 同志们： 今日，我们在这里召开_会议，我认为是非常必要的，这对于_工作的开展，具有非常重要的指导

16、意义。对于刚刚_同志，以及_同志的讲话，我认为，讲得特别好，特别深刻。盼望在座的同志，仔细领悟，深刻理解。回去后，要传达_同志及_同志的讲话精神，并仔细落实。真抓实干，推动_工作的顺当开展，努力开创_工作新局面。 对于_工作，我提几点补充意见： 一、对于_工作，我们要从思想上提高熟悉，充分领悟_工作的重要性和必要性。目前，_工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动_工作。我看，重要的一点是：提高熟悉!各级领导要充分领悟_工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于_工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，_工作才能更上层楼。 二、

17、对于_工作，要加强落实，要把工作落到实处。目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。固然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话。打官腔，是远远不够的。对_工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把_工作列入日常议事日程，要详细部署、仔细执行。各级领导要为_工作制造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动_工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。 三、要加强协调工作。历史证明：团结，是我们消退一切困难的有力武器。关于_工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右，各方面、各环节有机结合起来，步调全都地推动_工作的开展。目前，有些

18、部门，遇事推倭、相互扯皮，这种官僚作风，非常要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要在实践中探究_工作与市场经济有机结合的新路子。_工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将涉及社会生活的每一个领域，_工作也不例外，它必定会受市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，盼望大家仔细地思索一下，去探究一下，这是非常有意义的。 五、参加 _工作的同志，要有骄傲感和责任感。同志们，对于_工作，我们是特别重视的尤其各级组.织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们担当的 _

19、工作，是肩负了各级组.织对你们的殷切盼望的，盼望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦! 以上五点，供各位同志参考。总之，大家要兴奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创_工作的新局面。 感谢各位! 校长开会发言稿篇5 各位代表、同志们： 为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推动进展，我代表院党委，强调三点意见： 一、坚持科学进展，推动医院各项工作再上新台阶 卫生体制改革今年将全面启动和整体推动，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比拟严峻。为有效应对改革和日趋剧烈的行业竞争，我们必需要抢抓机遇，乘

20、势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院，打造可持续进展的竞争优势。医院之间竞争的打算权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的进展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依旧非常突出，必需要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建立，落实科室进展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培育，强化技术人才的后备队伍建立，保持合理的、可掌握的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有进展潜力的中间力气。 要坚持安全进展，努力保持安全形势的持续稳定。

21、安全工作不仅关系病员的安康和生命，安全工作的力量和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建立，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全标准制度的执行还不够严格，安全隐患仍旧大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必需将安全放在各项工作的首位，坚持安全进展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。 二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建立水平 进展依靠职工，进展成果受惠于职工。随着医院的进展进入了一个新的阶段，民主治理逐步走向制度化，医院民主建

22、立也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建立提出了更高的要求，职工民主参加医院治理和监视的意愿也会越来越剧烈。职工与医院利益比任何时候都需要更严密地联系在一起。 加强医院民主建立，要切实维护和进展好职工合法权益。维护和进展好职工的合法权益是落实依靠方针的详细表达。医院推动改革、制定政策都要敬重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，表达职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监视的有效形式，对职工关怀的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和治理过程让职工知情，承受职工监视，经得起职工评议，让权

23、力在职工有效的监视下运行。 加强医院民主建立，必需充分发挥职工的仆人翁作用，集中职工才智和力气。无论今后形势如何变化、医院如何进展，职工的仆人翁地位不能转变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建立，真正把职工的积极性调动起来，把职工的才智集中起来，把各方面的力气分散起来，形成会聚医院进展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，分散方方面面的力气完成医院的改革进展任务。职工代表是医院民主建立的重要力气，既要为医院进展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好

24、职工代表作用。这次职代会争论各代表组严厉仔细，从医院进展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和讨论，尽快落实。 三、坚持以人为本，加快和谐医院建立 和谐医院建立是推动医院持续进展的根底和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充共享受到医院改革进展的成果，让职工实实到处感受到医院这个大家庭的暖和。 要积极制造条件，促进职工全面进展。没有职工的进展和进步，就没有医院的进展壮大。要把推动职工全面进展作为推动医院进展的根底工作来抓，深入开展创立学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，连续组织治理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参与学术沟通、专业进修，提高职工

25、队伍整体专业力量和技能水平，让职工把实现个人抱负与做好本职工作严密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建立，广泛开展安康向上的文体消遣活动，满意职工日益增长的文化生活需求，制造团结协作、积极向上的人文环境。 要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标兴奋人心、讲任务分散人心、讲前景鼓励人心。广阔职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院进展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革进展的目标上来。要不断加强医德医风建立，把教育、

26、监视、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增加做好稳定工作的主动性和预见性，帮忙职工解决实际困难，正确疏导职工思想熟悉，准时化解各种冲突，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活气氛。 各位代表，同志们!2022年进展任务艰难。让我们更加严密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各工程标任务! 校长开会发言稿篇6 敬重的各位军队领导，各位来宾： 大家上午好! 首先请允许我代表全体加佳员工，向各位军队领导和合作伙伴的到来表示热闹的欢送和诚心的感谢!感谢各位领导和来宾在百忙之中抽空参与这次会议，你们的到来是对我们过去一年工作最珍贵的确定，更是对我

27、们今后工作开展最强劲的鼓励。同时，也欢送今日到场的各位媒体朋友，感谢你们对本次会议的关注和宣传。 过去的一年，极不平凡，全球金融危机带来严峻冲击，原辅材料价格大幅上涨，服装产业市场竞争剧烈加剧。过去的一年，令人兴奋，加佳生产总值创历年新高，毛衣裤更是获得了全国质量第一的殊荣。加佳之所以能取得这些进步和成绩，离不开部队领导的关怀和帮忙，也离不开合作伙伴常年来的帮助和合作，正是由于有了你们对加佳的信任和支持，也正是由于有了你们对加佳的理解和包涵，才有加佳今日的业绩。我谨代表全体加佳人，向你们表示最真挚的感谢，也向你们保证在今后的日子里我们会更加布满斗志，奋勇前进! 在嵊州这片蓬勃进展的热土上，领带

28、服装业在二十几年间从星星之火进展到燎原之势，许多服装企业都从名不见经传的小公司进展到名扬四海的大企业，加佳在这片进展的大浪中抢占先机，扬帆前行。经过全体加佳人二十几年的团结拼搏，加佳已经成为一家专业生产制式服装服饰的企业，胜利打造了一支研发力气雄厚、生产力量卓越、产品质量过硬、效劳体系完善的优秀员工队伍，保证了能最大程度地满意各系统制式服装对款式、花型等各种不同的特别要求。公司始终坚持“军品就是精品”的产品质量理念，严格执行生产工艺和操作规程，严把产品工艺关和检验关，彻底消退次品出厂的隐患，保证全部出厂的成品都质量过硬、品质上乘。 古人云：“胜非犯难，持之犯难”，对于我们企业来说也是同样的道理

29、，在取得了可喜的成绩之后，最困难和最重要的还是要连续保持糊涂的头脑，促进公司更快更好的长远进展。这就要求我们必需不断强化产品质检意识，切实增加产品生产质量，着力提升产品售后效劳，让每一个客户对我们每一件产品都百分百的满足。2022年，是布满机遇也是布满挑战的一年，加佳将会加强公司各方面的治理和建立，不断优化产品工艺设计和操作规程，强化治理者的质量治理意识，深化一线员工的生产质量意识，使“质量第一”的理念贯穿整个生产流程。我们有信念也有实力生产出让部队、让各级机关更满足更放心的产品! 我们深知，质量是企业“硬实力”的表达，是生产水平、治理状况、劳动者素养等多种要素的集成，质量也是企业“软实力”的

30、表达，是企业文化、价值观念、道德标准等多种要素的综合反映。在市场竞争剧烈的服装产业中，我们必需以质量求生存，以质量求进展，让每一件完善的产品成为公司最好的名片。质量责任重于泰山，质检之路任重道远，站在新的起跑线上，我们愿承受片区军代室更严格的检验，愿连续和合作伙伴保持友好合作关系，信任在新的一年，加佳肯定会开创质量进展新局面! 感谢大家! 校长开会发言稿篇7 各位代表、同志们： 为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推动进展，我代表院党委，强调三点意见： 一、坚持科学进展，推动医院各项工作再上新台阶 卫生体制改革今年将全面启动和整体推动，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种

31、企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比拟严峻。为有效应对改革和日趋剧烈的行业竞争，我们必需要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。要坚持科技兴院，打造可持续进展的竞争优势。医院之间竞争的打算权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的进展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依旧非常突出，必需要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建立，落实科室进展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培育，强化技术人才的后备队伍建立，保持合理的、可掌握的人才梯队和技术接续，尽快

32、形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有进展潜力的中间力气。 要坚持安全进展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的安康和生命，安全工作的力量和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建立，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全标准制度的执行还不够严格，安全隐患仍旧大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必需将安全放在各项工作的首位，坚持安全进展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。 二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建立

33、水平 进展依靠职工，进展成果受惠于职工。随着医院的进展进入了一个新的阶段，民主治理逐步走向制度化，医院民主建立也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建立提出了更高的要求，职工民主参加医院治理和监视的意愿也会越来越剧烈。职工与医院利益比任何时候都需要更严密地联系在一起。 加强医院民主建立，要切实维护和进展好职工合法权益。维护和进展好职工的合法权益是落实依靠方针的详细表达。医院推动改革、制定政策都要敬重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，表达职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监视的有效形式，对职

34、工关怀的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和治理过程让职工知情，承受职工监视，经得起职工评议，让权力在职工有效的监视下运行。 加强医院民主建立，必需充分发挥职工的仆人翁作用，集中职工才智和力气。无论今后形势如何变化、医院如何进展，职工的仆人翁地位不能转变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建立，真正把职工的积极性调动起来，把职工的才智集中起来，把各方面的力气分散起来，形成会聚医院进展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，分散方方面面的力气完成医院的改革进展任务。职工代表是医院民主建立的重要

35、力气，既要为医院进展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会争论各代表组严厉仔细，从医院进展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和讨论，尽快落实。 三、坚持以人为本，加快和谐医院建立 和谐医院建立是推动医院持续进展的根底和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充共享受到医院改革进展的成果，让职工实实到处感受到医院这个大家庭的暖和。 要积极制造条件，促进职工全面进展。没有职工的进展和进步，就没有医院的进展壮大。要把推动职工全面进展作为推动医院进展的根底工作来抓，深入开展创立学习型医院、学习型科室、

36、学习型职工活动，连续组织治理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参与学术沟通、专业进修，提高职工队伍整体专业力量和技能水平，让职工把实现个人抱负与做好本职工作严密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建立，广泛开展安康向上的文体消遣活动，满意职工日益增长的文化生活需求，制造团结协作、积极向上的人文环境。 要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标兴奋人心、讲任务分散人心、讲前景鼓励人心。广阔职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院进展思路的宣传员，

37、做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革进展的目标上来。要不断加强医德医风建立，把教育、监视、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增加做好稳定工作的主动性和预见性，帮忙职工解决实际困难，正确疏导职工思想熟悉，准时化解各种冲突，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活气氛。 各位代表，同志们!2022年进展任务艰难。让我们更加严密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各工程标任务! 校长开会发言稿篇8 敬重的各位军队领导，各位来宾： 大家上午好! 首先请允许我代表全体加佳员工，向各位军队领导和合作伙伴的到来表示热闹的欢送和诚

38、心的感谢!感谢各位领导和来宾在百忙之中抽空参与这次会议，你们的到来是对我们过去一年工作最珍贵的确定，更是对我们今后工作开展最强劲的鼓励。同时，也欢送今日到场的各位媒体朋友，感谢你们对本次会议的关注和宣传。 过去的一年，极不平凡，全球金融危机带来严峻冲击，原辅材料价格大幅上涨，服装产业市场竞争剧烈加剧。过去的一年，令人兴奋，加佳生产总值创历年新高，毛衣裤更是获得了全国质量第一的殊荣。加佳之所以能取得这些进步和成绩，离不开部队领导的关怀和帮忙，也离不开合作伙伴常年来的帮助和合作，正是由于有了你们对加佳的信任和支持，也正是由于有了你们对加佳的理解和包涵，才有加佳今日的业绩。我谨代表全体加佳人，向你们

39、表示最真挚的感谢，也向你们保证在今后的日子里我们会更加布满斗志，奋勇前进! 在嵊州这片蓬勃进展的热土上，领带服装业在二十几年间从星星之火进展到燎原之势，许多服装企业都从名不见经传的小公司进展到名扬四海的大企业，加佳在这片进展的大浪中抢占先机，扬帆前行。经过全体加佳人二十几年的团结拼搏，加佳已经成为一家专业生产制式服装服饰的企业，胜利打造了一支研发力气雄厚、生产力量卓越、产品质量过硬、效劳体系完善的优秀员工队伍，保证了能最大程度地满意各系统制式服装对款式、花型等各种不同的特别要求。公司始终坚持“军品就是精品”的产品质量理念，严格执行生产工艺和操作规程，严把产品工艺关和检验关，彻底消退次品出厂的隐

40、患，保证全部出厂的成品都质量过硬、品质上乘。 古人云：“胜非犯难，持之犯难”，对于我们企业来说也是同样的道理，在取得了可喜的成绩之后，最困难和最重要的还是要连续保持糊涂的头脑，促进公司更快更好的长远进展。这就要求我们必需不断强化产品质检意识，切实增加产品生产质量，着力提升产品售后效劳，让每一个客户对我们每一件产品都百分百的满足。2022年，是布满机遇也是布满挑战的一年，加佳将会加强公司各方面的治理和建立，不断优化产品工艺设计和操作规程，强化治理者的质量治理意识，深化一线员工的生产质量意识，使“质量第一”的理念贯穿整个生产流程。我们有信念也有实力生产出让部队、让各级机关更满足更放心的产品! 我们

41、深知，质量是企业“硬实力”的表达，是生产水平、治理状况、劳动者素养等多种要素的集成，质量也是企业“软实力”的表达，是企业文化、价值观念、道德标准等多种要素的综合反映。在市场竞争剧烈的服装产业中，我们必需以质量求生存，以质量求进展，让每一件完善的产品成为公司最好的名片。质量责任重于泰山，质检之路任重道远，站在新的起跑线上，我们愿承受片区军代室更严格的检验，愿连续和合作伙伴保持友好合作关系，信任在新的一年，加佳肯定会开创质量进展新局面! 感谢大家! 校长开会发言稿篇9 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕

42、坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展治理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管-理-员的业务培训。 其

43、三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比方目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不够，消失问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高# “查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个

44、集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务治理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰难创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益治理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作规划与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部治理制度;部门责

45、任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部治理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合集团治理的要求，与有关部门进展修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚; 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库治理检查监视力度; 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试，我们将依据库房各位治理人员的特点

46、，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库治理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务治理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位治理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务治理水平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标治理与绩效治理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。 三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用; 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;