校长述职述廉报告校长述廉述职报告2023年.doc
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1、 校长述职述廉报告校长述廉述职报告2023 校长作为学校的主要治理者,责任重大,需以“德”字领先,要求自己做一个品德高尚的人、“能”字立本,为了一个学校的进展,必需恪尽职守,鞠躬尽瘁。下面是蜗牛文摘我为大家收集整理的校长述廉述职报告2023范文,欢送大家参考! 校长述廉述职报告2023一 敬重的各位领导,全体教师们: 大家好! 特别感谢各位领导及全体教师能倾听我的述职报告,下面就马上过来的一年工作做一下表达。 在过来一年,在上级领导的关心下,在校委会同志们的积极协作下,在全体教师们的大力支持下,我校各项工作得以顺当开展,不同领域都取得了可喜的成绩。就我个人工作也有了很大进步,个人力量有了很大的
2、提高。 一、“德”字领先。 首先要求自己做一个品德高尚的人。在治理工作中,人人公平,以身作则。形成了团结务实的领导班子,得到了全体教师的鼎力支持。坚持以人为本的原则,注意教师成长,教师治理以疏代管,教师之间能够识大体顾大局;引领教师不放弃每一个学生,打造和谐公平的师生关系。自己不断学习,通过阅读教育书籍,看励志视频来沉淀自我,增加底蕴。 我个人虽然不宏大,但我信任星星之火可以燎原的道理,在当今物欲横流的时代,我信任我会感染一个甚至多个人,多个人的坚持就必定会形成燎原之势,我们的学校肯定会进展,我们的国家肯定会强大,我们的社会肯定会进步。 二、“能”字立本。 人贵有自知之明,我深知自己的力量不够
3、,所以我即加强自身的学习,同时引领全体教师加强阅读。通过不断的学习和提高,我的思想意识提高了,从一开头的热衷教育到过渡期的职业倦怠,从离开前勤到争做校长,从为当校长而当校长到为了学生而当校长,从为了学生到关注祖国进展和社会进步,思想的得到一步一步的洗涤和提高。 我深知作为一位教育工身上的担子关乎着所教班级孩子的命运,作为校长关乎一个学校的的孩子的将来,关乎一支素养过硬的教师队伍的建立,关乎一个学校的进展。所以我必需恪尽职守,鞠躬尽瘁。 三、“勤”字为源 “勤”既有勤奋的勤劳意思,也代表工作时间的保证。“一日之计在于晨,一年之计在于春”即说明好的开端胜利一半,也说明勤奋是胜利的源头。我可以算是一
4、个勤奋的人,由于我能够多年如一日的坚持,能够坚持以校为家,能够坚持比学生睡得晚,比学生起得早;周一坚持早到校,周五坚持晚离校。出满勤干满点。 四、“绩”字是果 经过一年的努力我校教育教学有上升了一个新台阶,教师队伍和谐进展,学生思想稳定,德育工作有效开展,教学改革有序推动,安全工作按部就班,顺当通过省督导评估验收验收,承受市级文明学校验收,增加了二万余元的体育器材,六万余元的图书,三万余元的多媒体电子白板。取暖设备修理及更新,电力设施的修理更新,原电子白板拆装,互联网络设备更换为学校进展铺平道路。 过去的一年马上过去,工作中还存在一些缺乏,我知道自己的平凡,所以更需要加强学习,所以把自己放到一
5、个组织者的位置,和教师们一起努力学习,在今后工作中多听取教师们的意见和建议,加强教育教学改革,以建立书香班级为根底加强书香校园建立;完善班级量化细则,推动文明班级建立,争取一年内全部班级到达书香班级和文明班级标准。 加强学校阅读建立,今冬明春分批组织教师外出学习参观。在新的一年里,协同全体师生,努力进取,开拓创新,制造_中学更美妙的明天。 校长述廉述职报告2023二 敬重的各位领导,各位同行: 岁末年初,我们再次聚在一起,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,共享彼此的阅历与思索,确是一件很有意义的事情。感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。 _年是我到_中学工作的第四个年头,四年是
6、个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。四年是可以做许多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。而我在_的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期盼相比,存在很大的差距。除了学校面貌有所转变外,其他都是涛声照旧。我深深熟悉到,我不仅没有那种点石成金的本事,甚至开头疑心自己是否具有领导才能。让曾经对我寄予厚望的领导绝望了。马上过去的_年,是我难以忘记的一年,这一年的经受好像坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。下面,我从三个方面陈述我一年的工作。 一、一年来所做的主要工作 1、学习充电。 今年3月,我参与了_市首届校长高级研修班的
7、学习,并有幸在_市第_中学挂职熬炼一个月时间,让我真真实切长了见识,开阔了眼界,增长了才智,心灵受到很大的冲击。最大的感受,是_人的魄力,那种干事业的士气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。那种做大教育的气氛特殊迷人。他们的根底比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,但是他们心灵尺码一样的人比我们多,他们的步伐比我们坚决。 _市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在_年1号文件中提出“强力提师能,创立新课堂”的口号。 启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进展培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步
8、了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校进步行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”。不允许迟疑观望。教育局用他们一贯的铁腕手段,把每个校长,把每个教师推动改革的洪流之中。 在_的每一天,我都会由于一些小事而感动,我把这些感受登记来,写成了系列_日记,发在网上,受到许多网友的好评。 2、构建布满生活情趣的德育。 学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教,孩子们的成长需要故事,要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月,用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响:一是给父母洗一回臭袜子的活动,感
9、动了许多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动,感动了许多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校,写上自己的名字,实行好爱护措施,随身携带一周(洗澡与睡觉时除外)。感受生命的脆弱和爱的宏大。然后由各班主任组织在班内评奖,并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。通过这些活动,我熟悉到,教育假如有情趣点,效果会更好。 3、培育学生阅读和熬炼的习惯。 爱上阅读和运动是可以陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的根本学习力量,一个人阅读力量的好坏打算了他学习力量的凹凸。 因此每年一届的读书节在我校坚持了下来。只有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异,在评比小小藏书家的活动中,
10、我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本,这说明宠爱读书的学生群体在不断扩大。_主抓的阳光体育活动,我是积极的拥护者和实践者,引导学生走出教室,走向操场,走进大自然,走到阳光下,身体力行开展体育活动,班班有活动、人人有工程。多好哦。只要我当一天校长,我就会坚持下去,让阳光体育活动成为学校的一张名片。 4、努力打造高效课堂。 学校最美的风景应当在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中,我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的胜利,但还是很有收获。今年中考,我们综合排名不高,但考一中人数达26人,超过以往任何一届。得到了老百姓的认可,目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌
11、学心情得到很大的缓解,上课不再是无聊乏味的事情。我们的步伐是迈得比别人慢点,但我们朝着对的方向在走。 5、做好教育的一些规定动作。 初当校长,功利思想重,急迫的想打造一些特色,亮点。现在才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。这一年,我们只是在学生吃住行的安全上,教师的到岗到位与敬业上,学校治理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些详细的事情,是一些最根本的工作,上不得台面,不好意思在这里说。但和往年相比,有一些小小的变化,无论你什么时候去我校,校园都很洁净,处处布满生气与活力。 二、取得的主要成绩 1、今年5月,全省未成年人思想道德建立现场会在我校召开。一百多位代表
12、莅临我校参观。省文明办主任宋智富对我校青少年思想工作赐予高度评价。此后,常有省内学校来访,到目前为止,我们接待外县市参观者达十余次。 2、今年9月,我校少年宫承受了全国文明城市创立检查组的检查,并以总分值通过。为此,我们一个假期都没有好好休息。 3、我校科技创新小组在_教师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参与_年全省中小学机器人大赛中获得一等奖,为学校增加一抹亮色,不过已成绝版。 三、存在的问题 1、师资力气是学校能否优质的关键。 虽然在编人员有充裕,但从我调入aa以来,先后有35位教师调入城区,造成我们优质师资的失血。培育一个好教师不简单,但留不住好教师是我们的硬伤。 2、我个人带班也存
13、在问题。 方法不当,不擅长沟通,缺乏容人的胸襟等缘由,在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求,胡搅蛮缠,让我感到不行理喻。但假如平常工作做得尽善尽美,或许闹剧就不会消失。虽然现在仍觉得自己很委屈,做出了一些别人无法理解的牺牲和担当,但此大事还有许多地方值得我反思。 3、教师年龄偏大,且心灵沙漠化严峻,对一些美妙的情感,对一些布满才智的思索,对一些打动人心的故事,竟然可以做到无动于衷。 _马上过去,再一次感谢那些坚决支持我信任我的领导和同事,时间会复原一切真相。全部的经受都是财宝,让全部的不如意都留在_.崭新的_已经迎面走来,我会带着新的激情和士气,动身! 校长述廉述职报告2
14、023三 各位领导、各位同仁: 回忆一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导指导、同仁相助的极好时机,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。 一年来,我校以“以人为本、科学治理、全面进展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作规划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满足学校。详细工作如下: 一、爱岗敬业 领先垂范 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理
15、论学习,了解教育进展信息,用先进的教育理论指导工作、治理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持全都;在学习上,常常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作力量;在工作作风方面,任人唯贤,公平待人,与人为善,集思广益;在学校治理上,有事业心和责任感,有比拟清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克制困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子
16、带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会治理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主治理,形成了班子分散力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园气氛。 二、以人为本 科学治理 1.建立健全规章制度,以制度约束人,依据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项治理制度,包括部门职责、教学治理、班级治理、学生治理、后勤治理、安全治理等,进一步完善了教学常规治理规定。通过制度的落实,保证各项工作的顺当开展。 2.将治理责任详细化、明确化。一把手负全责,主管领导
17、详细管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都治理,到处有治理,事事见治理。 3.强化后勤治理。在财务治理方面,我们建立健全了财务治理规章制度,成立了财务治理小组,凡大额支出,必需先讨论,后列支,集体签字后核销,准时公开,增加财务工作的透亮度。在设施设备治理上,我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等治理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备治理方面,为了设备的损耗、修理降到最低限度,我们除了标准治理外,努力钻研专业学问,自己动手修理、保养,保证设备齐全、完好。 4.抓好安全治理。在安全治理上,校长负总责,主管领导详细抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和
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