校长深入学校走访调查报告.docx

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1、 校长深入学校走访调查报告_物业经理人 校长深入学校走访调查报告 九月二十七是下午，我依据学校深入学习科学进展观活动领导小组的安排，前往本乡中心村小学进展调研。根据事先的商定，我召集了该校全体教师九人参加座谈。本次座谈的主要话题就是如何创立精品学校实现可持续性进展，如何打造一支过硬的教师队伍，在实施素养教育方面存在哪些问题，师德师风建立方面有哪些问题，如何加以解决等等。大家围绕这些问题先后发表了自己的看法，提出了一些中恳的建立性意见。 一是大家认为中心学校在进一步推动内涵建立、创立精品学校、创教育强乡，实现学校优质、可持续进展是符合科学进展观的，可又以为困难重重，主要是办学设施太薄弱，莫说教学

2、设施，就是最根本的教学用房都不能满意，校舍多是危房，国家投资太少，学校只能维持正常教学。 二是大家围绕如何优化教师队伍也提出了意见：青山乡小学教师队伍正处在青黄不接之中，占一半的教师是由民师转正的，年已过半百，精力和体力都大不与前，工作是力不从心。但大家也提出了建立性的意见，认为就目前状况，中心学校应当从近几年选招的青年教师中培育骨干，给他们加担子，分任务，尽快让他们成长起来。 三是关于留守儿童和未成年人思想道德建立方面，大家以为这是一个突出问题。全乡小学生（包括学前教育的学生）有1200多名，其中就有500多名学生属留守儿童，这给学校带来诸多教育上的麻烦和困难。 综合教师们的谈话和建议，我进

3、展了一些梳理，也进展了剖析与解决问题的思索，构思了有针对性的解决问题的方法措施。 一、在实际工作中要有明确的指导思想：以科学进展观为统领，要有先进的教育理念，以全面进展的质量观为指导，坚持教学是学校第一要务，教学是教师的第一天职，加强教师培训，健全工作机制，围绕“专心工作、爱心育人真心效劳”的三心理念，用科学的进展引领人，用精细的治理标准人，用特色的思想塑造人，进一步落实学校精细化治理，促进学校全面进展。 二、明确工作任务，实行有效措施：一是加强学校班子建立，增加分散力和战斗力。二是加强学校德育治理，营造安康向上的育人气氛。进一步加强师德师风建立，发扬教师奉献精神；进一步加强德育教育，提高学生的思想道德品质；进一步加强校园文化建立，提升学校的办学品位；进一步关注留守儿童，促其安康成长。三是加强学校教学治理，努力提高教育教学质量：加强教学常规治理，向治理要质量；加强课堂教学探究，向课堂要质量；加强课程课题讨论，向教研要质量；加强师资队伍建立，向名师要质量。四是标准学校后勤治理，切实提高教育效劳水平：加强学校财务治理，做好收支预算工作加强学校财产治理，保障教学任务顺当完成；加强学校安全治理，确保师生平安；规划学校布局，促进学校科学进展。 更多精品地产学堂