2023年年技术部年终总结.docx

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1、 201*年技术部年终总结 201*年技术部年终总结 敬重的王总、王副总，各位领导、同事们： 大家好！光阴似箭月如梭，转瞬间来佳明金属工作快满一年了，在王总、王副总的悉心栽培，各位同事的鼎力帮忙、教导下我在阀门行业可谓收获颇丰，积存了许多珍贵的阀门开发工作阅历，我首先对大家表示诚心的感谢！在这里我将技术部去年之工作做一个总结，明成绩，查缺乏；并对新一年的工作做一规划。 从201*年3月份我接手技术部工作至今累计开发新产品二十多个系列（不包括管件和单发零件），已经小批量试生产和正式投入生产有十一种，尚未投入生产和有待客户确认的十二种。为响应ISO9000质量体系的内容和思想，加强对技术文件的治理

2、、掌握，确保技术文件的精确性，已经着手重新整理及完善老的技术文件，目前生产常用的技术文件已根本整理完毕。在过去的一年中技术部积极的参加了生产现场的技术指导工作，实地解决在生产中遇到的一些技术问题。 回忆过去，成绩是有的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也存在许多问题； 1.对设计图纸的审核还不够认真，在图纸中消失了尺寸误标、漏标的现象。2.对客户供应的样品没有认真的进展测量，造成不必要的铺张。例如QA710图纸与客户供应的样品略有偏差导致两副红冲模具重新开模。 3.有少许新产品在开发前没有充分的去了解该款产品的用途，导致成品编码与公司编码方法中精确的编码有出入。 4

3、.对于新产品的品质掌握力度还不够，导致JC系列暖气阀首次送样不合格。5.对于一些新产品试样跟踪还不到位，延误了新产品的样品交期。 6.还没能完全把握阀门生产的技术要点，在新产品QA117系列球阀生产消失问题时没能精确的提出有效解决方案。 针对当前形势以及201*年消失的问题，我认为201*年技术部的工作重点有以下几个方面： 一、注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于在阀门行业工作阅历的欠缺，我在工作中暴露出了许多问题，有了这些不行或缺的阅历，我信任在新的一年里我的工作会比以往更加的顺手

4、，所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，我要坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平，更好地适应工作任务需要。 二、连续实施技术标准化、产品配件通用化，开发新产品时完善本钱掌握尽量不消失异型配件，节省本钱、增加产品适应市场的力量。 三、要逐步落实技术会审制度。方案设计完成后要进展技术会审，通过开会的的形式会同其它部门共同争论方案的可行性，然后签字施工，做到不签字不发放，保证图纸资料的精确无误，以免造成不必要的损失。 四、加强对新产品的跟踪及品质掌握的力度，确保样品能一次性通过客户认可和样品交期的精确性。 信任在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝福佳明公司

5、在王总、王副总的正确领导下、各位中基层治理层的共同努力下进展壮大，步入新的辉煌！ 技术部：石贤宝 201*年1月25日 扩展阅读：201*年度技术部工作总结 201*年度技术部工作总结及201*年工作规划 201*年已经过去了，一年的工作也将完毕，将技术部在201*年的工作做一个回忆,以便弥补缺乏，更新观念，为201*年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将201*年工作做如下总结： 一、正在建立一支逐步适应企业进展的专业技术队伍。 由于公司规模越来越大，整体承包户渐渐增多，车间产量不断扩大，新产品开发也在随着增加，对技术部的要求也越来越高，在此状况下，我和金宝在分管领

6、导的带着下，不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司的进展，今年我的进步有两点：一是对静压车间已经有了很好的学习把握，包括生产工艺、模具设计，新产品开发等等都能够独立完成，二是对整体承包户的整体方案设计能够把握，包括方案设计、本钱核算等等。再就是今年景福同志的参加，对我们技术部是一个很大的帮忙，他以前在公司工作过一段时间，对公司的状况比拟了解，又在社会上其他单位工作过一段时间，这对于我们技术部工作思路的改良有很大帮忙，虽然他在技术部工作的时间比拟短，但是在我们的帮忙下，对产品技术的学习和把握比拟快。我们正逐步创立并稳固起一支工作力量逐步增加的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比拟重

7、。不过，信任在公司领导的支持下，我们会克制困难，排解问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门全部人员的不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度或者是马虎大意，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误。 三、快速安全地完成了产品升级 今年三月份，由于各方面的缘由，曾经对快换下水口进展革新，经过

8、对锆芯的创新改造，设计出了T型锆芯，这样能够增加下水口的抗侵蚀力量，从而使下水口的寿命到达客户要求甚至更高。能够使专利产品立于不败之地。板坯快换机构的讨论和开发也取得了很好的效果，板坯机构在济源钢铁有限公司的试验使用也取得了相当好的效果。今年我们又正在申报三个国家专利，一个是精确定位密封性强的定径水口快速浇注装，这个申报材料已经完成，正在预备递交专利局。其次个是纯洁钢用惰性气体爱护塞棒加定径水口快换装第三个是锆-石英质复合浸入式水口，后两个的申报材料我正在撰写，预备一月份申报完毕。然而，市场在不断的变化，快换机构的仿制品也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，距离我们的目标：“

9、满足地的完成”还有很大距离。在新产品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，争取尽早建立快换机构以及附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度讨论学习比咱们技术稍先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。四、革新了生产工艺 一年来，技术部和生产部门、经营部门相互协作，对生产工艺进展革新，最突出的就是对中包工作层干式料的烘烤，原先使用钢厂的烤包器对胎具的损害严峻，变形严峻，使用本钱高，经过我们的改造，设计了自己的烤包器，根本解决了胎具变形严峻的问题。胎具使用寿命显著提高，为公司节省了本钱。 回忆过去，成绩是有的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成

10、绩的同时，我部门也存在许多问题：一、技术部门治理混乱。 1、没有理解ISO9000质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的治理体系。方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对图纸的改动存在很大的随便性，对此没有必要的约束，虽然9000质量体系对此作了规定，但是没有根据质量手册执行，造成治理混乱，漏洞百出。 2、对技术文件的治理没有做到有效掌握，图纸发放、回收缺少必要的记录。这也是今年9000体系认证消失的一个不符合项。 3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。二、方案设计的时候没有充分考虑降低本钱的问题。

11、 优化设计最大的一个特点就是可操作性强，本钱低，经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正做好这一点，有时候还有意的设计出一些新把戏，比方说静压车间塞棒、浸入式水口的设计，根据王工的意思就是一家一个样，标新立异，造成各家产品不通用，模具也不通用，生产本钱增高，假如一家消失问题，相应的产品就只能报废，造成极大的铺张。这也是201*年必需要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，相互之间能够通用，降低生产本钱，做到经济利益最大化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的掌握手段有待提高，掌握方法有待改良。 今年的产品质量相比拟201*年有肯定的提高，但是质量

12、缺陷反复消失，没有从根本上解决问题。比方说水口发红问题就屡次在水城、建龙、镔鑫等钢厂反复消失。水口扩径也屡次在济钢、建龙、反复消失。这就要求我们在201*年甚至以后的工作当中连续加大对产品的持续改良。 四、设备工装治理缺乏规划性。 公司的设备治理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设备消失问题才去修理。平常对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做好设备治理员的责任。 针对当前形势以及201*年消失的问题，我认为201*年的工作重点有以下几个方面：一、连续加强学习。 学习专业技术、学习9000体系思想，根据9000体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培

13、训，使其能够更快地适应公司的进展，至少每月组织一次培训学习，进展新技术沟通，统一思想，提高熟悉，先进带动后进，一起进步。二、连续实施技术标准化、产品系列化建立，形成品牌建立。 不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节省本钱，根据常规产品设计。现在耐火车间上水口有五种规格、下水口有八种规格（根据形状尺寸区分）、锆芯有三十多种规格（根据形状尺寸区分）静压车间有十八家用户，各家用户都不同，总结起来产品规格型号众多，治理不好就简单消失混乱，所以明年的工作重点就是统一产品，设计方案时努力完善本钱掌握尽量不消失异型产品，一种产品多家使用，增加产品适应市场的力量。形成品牌建立。三、要逐步形

14、成技术会审制度。 方案设计完成后要进展技术会审，通过开会的形式共同争论方案的可行性，然后签字施工，不签字不发放，保证图纸资料的精确无误，以免造成不必要的损失。 四、仔细做好新产品专利的申报工作 精确定位密封性强的定径水口快速浇注装这项专利的申报材料已经完成，立刻就可以上报专利局。纯洁钢用惰性气体爱护塞棒加定径水口快换装锆-石英质复合浸入式水口这两个专利的授权号已经拿到，申报材料也必需尽快上报专利局。 五、学习并仔细完成科技创新工程的申报工作 主要是做好申报材料的完善工作，随时关注冶金公司的信息更新，与冶金公司的领导保持沟通，在1月22日将有一个塞棒加快换科技创新工程的技术鉴定会，还有半个月的时间，要做好前期预备工作。 六、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监视作用，以防技术资料失密。 七、新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！ 技术部孙树滨 201*年1月5日 友情提示：本文中关于201*年技术部年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年技术部年终总结：该篇文章建议您自主创作。