2023年度治保会工作总结.docx
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1、 201*年度治保会工作总结 201*年度治保会工作总结 城郊选煤厂车队201*年治保会总结 201*年城郊选煤厂车队在各级领导的关怀、支持和帮忙下,在全体职工的团结协作、亲密协作下,各项工作都得到了更好的进展,人心向上,团队和谐,治安秩序状况良好,一年来,无刑事案件和治安案件、无民事纠纷激化和群体上访大事的发生。较圆满完成了年度治保会工作任务,现将一年来治保会主要工作状况总结如下: 一、领导重视,完善治保会组织机构。 城郊选煤厂车队根据治保会工作要求,在年初,准时调整并且充实了车队治保会领导小组,由车队队长景雄伟任治保会小组组长,梁兵和魏洋任治保会小组副组长,闫治国、秦学忠、周彦岭为主要成员
2、,加强了治保会的组织力气。 1、加强现场治理、增效果,确保安全生产。要保证生产安全,现场治理是关键。再完善的安全条例,只有落实到生产现场才有效,否则就只能是纸上谈兵。所以车队领导在生产中靠前指挥,加大现场督察力度,随时关注安全生产状况,准时订正生产现场中的担心全行为,针对车队工作的特别性,车队特地制定了一套行之有效的安全规程。并让每位职工都熟记于心,并落实到生产中的每一个环节中去。让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依,杜绝了违章操作。车队坚持每月四次对车辆设备进展隐患排查,对于查出的隐患指定专人限时整改,杜绝了车辆带病作业,预防了车辆事故的发生,为全年车辆安全生产奠定良好的根底。 2、严防死
3、守重点岗位和重点人员、重实效,确保安全生产。对于重点岗位和重点人员,实行严防死守的措施。对于车队的重点岗位油库,24小时有人看护。车队的全部职工在任何时间见到油库四周有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为,都要上前准时制止。特殊是在今年党的十八大期间这一特别时期,为了确保“十八大”期间的安全生产,更是加强油库治理,实行职工“巡察签到”制度,确保重点岗位油库的安全。 3、提升效劳水平、强素养,确保安全生产。车队担当地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的效劳则是对形状象的缩影,为了更好的保证装车质量以及提
4、升驾驶员整体素养,我车队实行“先效劳后走访”的原则,一季度一次对驾驶员进展效劳质量的考核,通过走访外来客户,了解驾驶员的效劳态度,并评出“季度之星”赐予肯定的嘉奖。通过此活动的开展,驾驶员之间相互形成了比、赶、超的深厚气氛,提升了驾驶员整体素养。 二、加强员工培训:为可持续进展供应有力支撑 为了提高员工素养,我们还注意员工的培训。我们每月都要组织不低于20课时的企业文化和专业技能培训,有专人讲课,着重学习企业文化学问,上级文件精神和岗位技能,以优秀的企业文化为指引,让员工的素养不断提升,技术水平不断进步。使员工工作起来有思路有重点。车队全体人员,心往一处想,劲往一处使,统一了思想,统一了步伐。
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