2023年度旅游公司工作计划5篇.doc

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1、 2022年度旅游公司工作计划5篇2022年度旅游公司工作规划1 在镇党委、镇政府的带着下，_旅游业再创佳绩，20_年是_规划实施的第一年，也是_旅游业朝着新目标、新使命进展的新的一年，作为_原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将_打造成为全国最美乡村的使命。 因此我为自己制定本年度工作规划： 1、遵守_原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。 2、将培训内容，业余学习与去年工作阅历结合起来，迎接新一年的旅游工作。 3、加快_“aaa级景区建立”国家级水利风景区建立”以及“五镇”建立所需的文字资料及视频材料。 4、一如既往的积极参与镇政府所组织的一切活动与工作。 5、

2、作为管委会财务人员，在遵守旅游公司财务制度的前提下，努力协作各部门工作需求，把管委会利益最大化。 6、依据管委会各项制度与实际状况，不断完善公司的财务制度。 7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在20_年五一前夕将“遗失的傥骆道，漂亮的_”一书呈现在大家眼前。 8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将_原生态产品展销室打造成为_第一个展销厅。 以上是本人20_年的工作规划，盼望各位领导与同事指正、监视。 2022年度旅游公司工作规划2 国家旅游局把20_年确定为“文化旅游年”，旅游业被国家确定为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用旅游业资源消

3、耗低、带动系数大、就业时机多、综合效益好、富村富民、可持续进展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游建立年”。总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两项建立、到达三个提升、实现四大突破”。 一、办好一个节会 即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。 时间：20_年5月上旬 地点：苏马荡风景区 主题：进展乡村旅游，实现富村富民 走进绿色旅游，感受生态文明 二、狠抓两项建立 1、根底设施建立：规划投资扩建宾馆规模、建立游客接待中心、建立景观亭子、完善停车尝车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等; 2、文化建立：规划投资举办

4、景区书法作品展现、建图书室、拍摄走进苏马荡mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进展大力宣传，很抓景区“六个一”形象工程塑造： 1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地方”; 2、一个特征明显的形象标识：苏马荡; 3、一首美丽悦耳的土家歌曲：走进苏马荡; 4、一盘经典别致的风光碟片：苏马荡，漂亮的童话世界; 5、一本独具魅力的旅游手册：苏马荡，森林中的伊甸园 6、一台特色鲜亮的文化大戏：神韵苏马荡。 三、到达三个提升 1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区; 2、景

5、区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作; 3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建立，提升效劳质量，使苏马荡品牌力提升。 四、实现四大突破 1、游客接待数量上突破。20_年力争在20_年接待游客2万人的根底突破，到达5万人次; 2、实现利税额度上突破。20_年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元，利税突破100万元; 3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、消遣向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破; 4、优质精细效劳上突破。进一步提高效劳水平，树立质量意识，以游客满足为根底，全面实施旅游效劳质量提升纲要，以人性化、共性化、精细化效劳为突破口，提升从

6、业人员效劳意识和效劳水平。 20_年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，仔细落实科学进展观，积极探究乡村旅游进展路径，以爱护生态、富村富民为己任，提倡绿色旅游、建立生态文明、进展低碳经济，在旅游开发建立中让老百姓增加就业时机、增加经济收入、提升综合素养，为国家供应税收，为地方经济进展做出应有的奉献。 2022年度旅游公司工作规划3 近年来，县委、县政府高度重视旅游产业开发，坚决不移地实施“文化旅游兴业”的进展战略，充分整合资源，科学规划实施，创立品牌战略，逐步形成了以_湾景区为核心的_大旅游。为切实加快_湾旅游景区的快速进展，现制定我局20_年工作规划。 一、全力创立3A级景区，不断

7、增加综合竞争力 _湾旅游景区是以黄河秦晋大峡谷壮美的自然景观为依托，以具有世界影响的文化遗产伏羲文化为特色，融科学考察、文化体验、自然观光、休闲度假于一体的大型综合风景旅游区，其品牌建立对于提高_旅游质量、旅游知名度具有重要地位。为加快_转型进展，深入贯彻我县“旅游兴业”战略，增加景区的综合竞争力，今年的头等任务是将_湾景区建立成为3A级景区。详细内容包括：完善公共效劳设施和根底设施建立;加快游客效劳中心及旅游标识系统建立;推动旅游治理工作和人员效劳水平建立;促进景区环境美化和安全保障体系建立。 二、明确工程建立内容，做好前期规划协调 今年_湾景区主要规划建立工程有8个，总投资13540万元;

8、争取和招商工程4个，总投资17270万元。这些工程品位高、规模大、投资多、带动力量强，对进一步丰富_湾旅游内容，优化旅游产品构造，促进旅游产业升级具有重大意义。 (一)延长石油集团公司规划投资7300万元的开发工程有：_台、黄河栈道、_湾效劳区，重点是催促、协调其积极施工建立并完成主体建立，同时做好南大门一斗谷效劳区工程的争取工作。 (二)_黄河蛇曲国家地质公园旅游有限公司规划投资570万元的开发工程有：会峰寨、黄河漂流、鞋岛开发工程。其中会峰寨的停车场、一期爱护工程、槐卜圪崂游客售票接待效劳中心已经完成。今年主要是协调鞋岛开发、黄河漂流等工程有序进展。 (三)_程家大院旅游效劳有限责任公司合

9、作开发的工程有：农家乐、黄河漂流、清水关等工程。黄河漂流工程已初具规模，今年主要是新修漂流码头，完善黄河漂流售票处及办公用地及设施建立。 (四)与交通局协作完成各级政府投资的4440万元的旅游道路建立工程。 三、高效整合各类资源，科学制定工程规划 依托资源优势，以进展“_湾”旅游为核心，科学整合旅游资源，高标准规划，高档次建立。依据_县旅游进展总体规划明确景区的进展目标和方向，帮助规划方初步完成延水关黄土高原风情区、伏寺河谷生态探秘区、_湾中华文化探源及黄河胜览区、清水湾时尚休闲度假区四个功能分区修建性具体规划的修编工作。依据阶段进展定位，有规划的进展根底设施建立和旅游效劳功能完善。 四、增加

10、媒介宣传渠道，提高景区知名度和影响力 发挥_湾品牌引领作用，加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销，依托电视、报纸、网络以及户外媒体等多层次宣传形式，坚持媒体宣传和节庆活动相结合，广告宣传与新闻报道相结合，力求科学性、实效性、轰动性，形成强大的宣传攻势。 (一)电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、_电视台等电台栏目中投放_旅游专题片，对_湾景区进展整体形象宣传。在省内知名报刊进展_湾旅游形象展现和旅游线路整版广告宣传。建立_湾旅游信息网，不断完善版块建立和特色展现，便利对外宣传和游客欣赏。 (二)大型活动。细心筹划举办第三届_红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请

11、国内知名文艺明星，举办大型文艺演出，同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传，增加_湾的影响力，提高_旅游的影响力和知名度。 (三)外联促销。组织全县旅游经营单位参与西部贸易洽谈会、延安其次届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推举大会，进一步展现_丰富多彩的旅游资源，拓展_旅游客源市场。 五、加大招商引资力度，确保规划工程不断推动 在积极争取国有资金投入的根底上，重点推举_湾索道、赫连勃勃墓(嘉平陵)、伏义河村开发等工程。连续稳固已签约工程的合作，创新招商方式，多渠道引进旅游工程。加大招商引资宣传力度，营造良好的招商气氛。建立招商引资工程库，进展针对性联系

12、、走访、对接，促进招商引资工作扎实有效开展。从工程洽谈、进资、开工、建立等方面为开发商供应高效效劳，确保工程不断推动。 六、提升综合业务素养，塑造良好队伍形象 加强职业培训，可实行走出去、请进来或与先进景区结对子等方式，仔细学习借鉴先进阅历和治理模式，提高旅游产业进展的决策和治理水平，科学指导景区开发建立。团结协作，努力打造一支业务素养过硬、形象气质良好的旅游产业建立治理队伍。 2022年度旅游公司工作规划4 一、推动旅游工程开发建立 一是精确把握下半年旅游市场需求变化，加快推动南湖景区革命纪念馆新馆和周边配套工程、南湖区梅花洲休闲旅游景区、平湖九龙山旅游度假区二期工程、嘉善大云温泉生态旅游区

13、等全市11个重点旅游工程建立，形成一批国内外知名的旅游景区品牌。二是想方设法做大做强市区旅游工程。充分挖掘市区历史文化资源，打造新的旅游经济增长点。通过科学规划，把市区人文资源与“船游”工程奇妙融合，增加市区旅游的吸引力。从细节处入手，把整个城市作为旅游目的地来开发建立，使市区旅游进展水平与中心城区地位相匹配。三是连续推动酒店工程建立。针对当前我市高档次酒店不多，酒店治理效劳水平不高的现状，进一步修订完善嘉兴市区饭店业进展规划，推动经济开发区富悦大酒店、秀洲区新洲戴斯大酒店、嘉兴港区杭州湾海景大酒店等酒店工程建立，制造条件吸引国内外高星级品牌酒店和酒店治理集团进驻我市，加快落成一批高星级酒店，

14、努力形成集聚效应，以此提升我市旅游接待规模和效劳水平。 二、加快优化旅游产业构造 精确把握国内旅游市场消费需求多元化、组织方式散客化的进展趋势，优化旅游产品构造，实现向集观光、康体、休闲、度假等综合职能转型。下半年要发挥资源优势，大力进展生态旅游、康体旅游、海洋旅游、游轮游艇、自驾车俱乐部等新业态，培育特色休闲度假产品。通过行政与市场的双重作用，进一步提升整个产业主体活力、增加创新力量、扩大旅游经济效益与增加旅游产业竞争力量，充分发挥“大嘉兴”、“大旅游”的组合优势，探究嘉兴旅游产业新的进展模式，以实现嘉兴旅游产业的转型进展。 三、推动旅游产业与其它产业融合进展 一是推动文化产业与旅游产业融合

15、进展。下半年要充分发挥旅游产业对我市创立历史文化名城的推动作用，不断丰富旅游产品的文化内涵。在产品开发和市场推广的过程中，注意历史文化的挖掘和爱护，注意民俗文化和人文精神的传播，科学开发建立能够反映我市地域文化和传统民俗特色的旅游工程，打造新的旅游经济增长点。全力以赴办好“嘉兴端午民俗文化旅游节”等具备品牌效应的文化节庆活动，提升嘉兴民俗节庆活动的知名度和影响力。市区要以南湖、水道古城和三大历史街区、京杭大水道嘉兴段、马家浜遗址公园的爱护与开发为重点，充分挖掘红色文化、名人文化、历史文化、水乡民俗文化等特色文化资源，在有效爱护的同时，大力开发文化旅游产品。二是推动农业与旅游业的融合进展。把握“

16、两分两换”统筹城乡综合配套改革给旅游产业带来的进展机遇，以打造省级特色旅游村为抓手，结合国家级生态村创立工作，鼓舞和引导各类资本投资乡村旅游和农业旅游，努力打造我市乡村旅游、农业旅游品牌产品。三是推动商业与旅游业的融合进展。连续发挥五芳斋、嘉兴丝绸、海宁皮革城、濮院羊毛衫市场、崇福皮草市场等综合性市场的资源聚拢优势，进一步开发旅游购物市场，把拓展旅游购物市场作为提高旅游经济效益和增加旅游吸引力的重要环节，加强对旅游商品生产企业的政策支持和引导。利用6月下旬在义乌举办的“其次届中国国际旅游商品博览会”等平台加大对我市特色旅游产品的市场宣传和推广力度。通过拍摄专题广告、举办主题活动、参与展现会等渠

17、道，把我市特色旅游商品介绍给国内外游客。 2022年度旅游公司工作规划5 企业已根本完成培育期的初建工作，3月初根据旅游企业申报程序顺当完成企业筹建工作;完善了企业各职能部门的组建工作，并顺当开展各项旅游业务，上半年，在市旅游局各级领导的指导和关心下进一步标准了企业规章制度，岗位职责，工作流程，以及旅游企业经营应急预案，使企业内外部环境得到了很大程度的改善和提高，使企业能够标准合法经营。 在2022年企业创办之初，已经明确提出了企业进展的战略目标，即要把真正意义的旅游文化传播作为企业进展的目标，以转变旅游企业在群众心目中贩卖人口的错误观念。在旅游产品设计中充分表达企业文化的诉求点即轻松、便捷、

18、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者，是旅游效劳真正成为效劳行业的先行者。根据这一战略目标，企业在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游效劳质量的第一关，同时积极学习现代治理理念，把企业培训作为全年工作重点，每周进展企业文化培训，效劳理念培训，旅游业务培训、政策法规培训，安全意识的培训，让每一位员工把效劳意识，守法经营，有序竞争，安全意识根植在心，从而为旅游效劳质量的永续提高把好了其次关; 第三，为了让旅游效劳质量能够得到有效的监视和检验，企业结合自己的经营实际，参照旅游企业效劳标准的相关政策规定，制定了一系列旅游效劳质量标准：包括上门客人的接待标准

19、、电话询问效劳接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团文明效劳标准，以及文明游客公约等等，从个个环节监视旅游效劳质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时到处宣扬文明旅游的理念，使旅游效劳质量的提高变一方义务为双方权利。变被动为主动， 第四，为了确保旅游安全，企业制定了岗位安全责任，明确了安全责任负责人，在于游客签订旅游合同时积极建议游客购置人身意外损害险，同时企业办理了旅行社责任保险，根据安全责任制的规定，每一个团队或散客均实行全程安全质量跟踪制，每日效劳质量反应制，尽量做到旅游安全及质量的随时监视。 第五，稳步进展本地旅游接待业务，使_良好的旅游资源得以展现，使_深厚的旅游文化得以传

20、播，使更多的外地游客喜爱_，多来_，是_旅游经济得到蓬勃进展，为此，我社积极走出家门屡次进展省外促销，严密联系当地旅游企业组织客源来我市旅游。 从2022年3月份建社以来，至2022年12月底，在短短的9个月时间内虽没有完成接待目标，但经过一年的风雨兼程，企业已经胜利的度过了初创培育期，随着2023年的接近，企业将顺当的导入成长期，随着企业制度的进一步完善，和效劳标准的进一步科学标准，伴随着企业知名度和美誉度的不断提升，企业将以更加优质、完善的效劳，推出多样化、共性化的产品紧扣时代脉搏，满意游客之需，实现企业进展目标，做成优质旅游效劳质量的先行者，做成现代旅游企业的先行者。 2022年度旅游公司工作规划