2023年度矛盾纠纷排查调处工作总结.docx
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1、 201*年度矛盾纠纷排查调处工作总结 201*年度冲突纠纷排查调处工作总结 201*年度冲突纠纷排查调处工作总结 近年来,随着农村经济的不断进展和各种利益关系的再调整,xx乡的各类冲突纠纷有所增多,特殊是山林、资源权属纠纷,山地承包纠纷,婚姻家庭邻里纠纷,以及社会筹资、金融债务等方面引发的民事纠纷日益突出,有些还酿成群体性大事,影响了社- 会安定稳定。xx乡201*年以来,坚持“预防为主,教育疏导,依法处理,防止激化”的原则,立足基层实际,扎实抓好社会冲突纠纷排查调处工作,探究出一套综合运用组织、法律、行政、民间等手段,适合基层调解工作规律,符合人民群众意愿的解决冲突纠纷的方文秘114版权全
2、部法,努力建立冲突纠纷大调解工作格局,化解了大量的社会冲突纠纷,维护了社会的安定稳定。主要做法是:一、建章立制 一是建立健全社会冲突纠纷排查调处网络。社会冲突纠纷排查调处工作是一项牵涉面广,影响大的社会系统工程,只有各部门齐抓共管,通力协作,方能有效运行。xx乡准时总结、推广几年来的阅历和做法,建立以乡社会冲突纠纷排查调处中心为依托,以司法所为支点,以各村(居)治保调解主任为网眼的长期排查调处动态治理网络。各村政府把组建“冲突纠纷排查调处中心”作为为民办实事的重要议事日程,在“选。培”上狠下功夫。即:配齐、配强队伍;组织短期业务培训,学习有关法律法规,讨论探究调解方法与技巧,理清工作思路。 二
3、是依法制定一套行之有效的工作规章、工作范围和工作方法。建立了“五排查”制度,即每月一次的定期排查,重大节目及活动的重点排查,敏感时期及有关政策出台前的超前排查,共性问题的联合排查,突出问题的专项排查;有效标准了中心的“从业”行为,促进了“中心”的有效运转,深得案件当事人的信服,群众都说:“调处中心效率高,以后有事我们就找中心解决。”这充分表达了群众对调处中心的信任。一年来,这些“中心”共排查冲突纠纷180余件,调处120件,调处率明66.7。“中心”的成立及有效运转,使xx乡信访总量大幅下降,越级上访的批数和人数连年稳中有降。三是建立党政统一领导、综治部门组织协调、实行归口调处的工作机制。完善
4、滚动排查、信息报送、定期通报、领导包案、挂牌督办等工作制度,不断推动社会冲突纠纷排查调处工作的制度化、标准化。对全乡每月排查出的重大冲突纠纷隐患及重大信访问题和积案准时进展通报,并由乡五套班子领导挂钩督办;乡直各有关部门积极主动地支持协作有关村做好冲突纠纷的排查调处,依据“谁主管、谁负责”的原则,切实做到“看好自家门、管好自家人、办好自家事”,充分发挥各部门职能作用,形成排查调处冲突纠纷的整体合力,努力把冲突纠纷化解在内部、消退在萌芽、解决在基层,做到“小事不出村,大事不出乡,重大冲突纠纷不出乡”。坚持一线接访制度,开设乡委书记、乡长信箱,开通“148”法律效劳专线,开展人大代表下乡巡回接访等
5、活动,拓宽了群众信访渠道。同时,建立健全群体性大事的处置方案,亲密关注土地征用、下岗安置、“两劳释解”人员等不稳定因素的各种动态,积极实行预警、疏导、处置、化解等相应对策,把可能引发群体性大事和集体上访大事的苗头纳入视线,做到早发觉、早掌握、早调处。二、明确责任 做好农村社会冲突纠纷排查调处工作,领导是关键。根据“党政一把手负总责”和“谁主管、谁负责”的原则,明确各地各单位党政一把手是抓社会冲突纠纷排查调处工作的第一责任人,分管领导是主要责任人,有效形成抓社会冲突纠纷排查调处的责任体系。 一是排查纠纷实行“一个问题、一名领导、一个方案、一抓究竟”的工作责任制。深人开展领导下乡接访和主动约访活动
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- 2023 年度 矛盾 纠纷 排查 调处 工作总结
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