2023年度考核工作总结.doc

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1、 2023年度考核工作总结 根据市委组织部、市人社局2023年度考核和实施奖惩工作通知的统一部署，商务局党组非常重视，对年度考核和实施奖惩工作进展了仔细、严密的安排部署，顺当完成了2023年度机关、事业单位工作人员年度考核工作。现将有关状况汇报如下： 一、制定方案，确保年度考核工作顺当开展 结合市商务局平常考核工作实施方案，讨论制定了2023年机关事业单位工作人员年度考核工作实施方案，经局党组讨论同意后下发。实施方案确定了考核范围和考核内容，明确了方法步骤，确保年度考核工作顺当开展。 二、仔细贯彻通知精神，严格落实实施方案 为使年度考核工作在公开、公正、公正的环境下进展，增加工作的严厉性，一是

2、成立了局年度考核领导小组。考核领导小组由局长担当组长，副局长担当副组长，由人事处、办公室、政策法规处、机关党委等人员为成员，负责考核的相关详细工作。二是制定了考核内容。以所在职位职责和担当的工作任务为根本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。突出考核政治标准和坚固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、维护党中心权威、忠诚洁净担当等内容。注意把深入学习党的十九大精神，落实中心决策部署和市委、市政府中心工作、全局性重要工作等状况作为重点内容。三是严格考核方法、程序。在考核方法上，我们将考核分为平常考核和年度考核。坚持平常考核与年终考核相结合，与目标绩效治理评价相结合，做到年初有布置、平常有检查、

3、年终有总结。在考核程序和步骤上，一是召开全局工作人员参与的年度工作总结会议，各处室（单位）负责人依次进展总结述职，主管局长点评，全体参会人员进展民主测评； 二是各分管局领导组织分管处室工作人员集中或分片述职；三是考核领导小组在征求相关部门意见的根底上讨论提交党组会考核优秀人员名单，党组会讨论确定考核优秀人员名单；四是向被考核人员反应考核结果，并对考核结果予以公示。 三、优秀等次人员的比例和安排 根据市人社局批复的优秀比例，局机关参与考核人数人，评出优秀等次人员名； 参公事业单位参与考核人数为人，评出优秀等次人员名。局属事业单位参与考核人数为人，根据优秀等次15%的比例，评出优秀等次人员名。 四

4、、严厉纪律，确保考核工作的客观公正 为保证考核工作严厉仔细，考核时严格根据有关要求和我局实施方案规定进展，并严格遵守纪律，严禁徇私舞弊、打击报复、弄虚作假。对在年度考核中拟确定为优秀等次的工作人员进展了为期7天的公示，公示无异议。由于领导重视，工作细致，纪律严明，保证了年度考核工作的顺当进展。全体工作人员都能从大局动身，树正气，讲团结，相互支持，相互协作，相互理解，使整个考核过程在公开、公正、公正的环境下进展，确保了年度考核工作的顺当完成。 关于呈报2023年年度考核工作总结的报告 根据县人力资源和社会保障局关于做好2023年公务员考核工作有关事项的通知（天人社发2023294号）及关于做好2

5、023年事业单位工作人员及机关工勤人员年度考核工作的通知（天人社发2023279号），结合实际，对我局公务员及工勤人员进展了2023年度工作考核，现将我局2023年度考核工作总结如下： 一、根本状况 2023年，我单位核定编制人，正式在册工作人员17人。实际参与考核的人，其中由县委、政府负责考核的领导人员人，由本单位负责考核的人。未参与考核的人。县人社局核定本单位优秀比例为15%，优秀人数人。经考核，人被确定为优秀，人被确定为合格，人未定等次（处于见习期）。 二、主要工作措施 （一）加强组织领导。我局在接到通知后，积极组织全体干部职工召开会议进展了传达学习，部署贯彻落实相关工作，成立了由关世清

6、同志任组长的考核领导小组，全面负责我局年度考核各项工作，讨论解决和处理消失的各种问题，确保了考核工作的顺当进展。 （二）深入学习宣传。根据考核要求，对文件精神进展了传达学习，并对年度工作考核做了全面部署，使大家领悟把握考核的依据、内容、方法和要求。一是考核领导小组要求全体干部职工，充分熟悉到考核的重要意义，并结合各自的岗位职责仔细撰写个人工作总结，细心预备。二是每位同志实事求是作出评议，单位参与评议率达100%。三是充分开展群众评议，在提出优点的同时指出了缺乏之处，帮忙同志明确努力方向，在工作中改正缺乏。四是采纳无记名投票的方式进展民主测评。 （三）优化考核方法。考核工作实行定性考核和定量考核

7、相结合的方法，以量化考核为主，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，考核总分值100分，其中德占15分、能占15分、勤占20分、绩占20分、廉占20分； 通过问卷调查征求效劳对象意见，在总分中占10分；民主测评根据领导测评分层次、群众测评分范围的方法进展测评。 （四）严格考核程序。仔细填写工作实绩考评表和民主测评表，由局办公室现场进展统计，考核领导小组组长监视，民主评议测评结果当场公布。进一步增加公务员年度考核工作的透亮度，把其当作政务公开的一项重要内容来仔细对待。一是把好程序公示关。二是把好优秀等次比例审批和测评推举关。根据德、能、勤、绩、廉五项指标进展量化打分，按分数凹凸结合一年的工作表现确

8、定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。四是把好表彰嘉奖关。 （五）重视考核结果。公务员年度考核的结果作为公务员职务晋升、岗位聘任、工资调整、嘉奖惩戒、评先选优的重要依据。 （六）创新工作措施。一是年终考核同平常考核严密结合。在制定年度工作目标考核制度的根底上，实行“月规划、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度。二是将年度考核同行政执法责任制考核严密结合。要求公务员在执法过程中严格执法，公正执法，文明执法，不滥用权力。三是将年度考核同作风建立严密结合。把公务员思想作风建立融入考核之中，使大家在思想上熟悉到考核的常常性，事事到处留意自己的效劳态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、催促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。 三、存在的问题、建议及下一步工作准备 在公务员考核工作中，仍存在着考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核结果缺乏实效性等问题，详细表现在：一是一些岗位忙闲不均，二是考核内容缺乏定量标准，详细操作难以把握，三是考核形式和方法比拟单一。 下一步，我们将进一步创新工作措施，全力做好公务员考核各项工作：一是加强公务员考核宣传教育，提高干部职工的重视程度。二是科学设计考核指标体系，做到定性与定量相结合。三是考核确定的优秀人员比例与工作目标完成状况挂钩。