2023年度物业工作总结范文.docx
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1、 2023年度物业工作总结范文 2023年,我们又站在新的动身点,迈向新的征程,在曩昔的一年,当然历程艰辛,但最终博得了广阔业主和领导的支持与赞誉,现将201*年度的工作环境向领导和家人们总结陈诉请示如下: 一、专项办事治理 1.专项办事治理-客服治理 1-1 员工培训 客服部是区域、工程运转的调整中心。为了不影响工作,我们应用晚间光阴,对全体客服人员进展了办事礼仪、流程表格、岗位职责等开展有针对性的突击性培训。全年共开展培训36场,参与人数576人次。 通过培训,客服人员素养赓续晋升、办事意识加强,办事形象改进。 1-2 统一着装 工服是代表企业文化的紧急内容和标志。统一员工工服、工牌、丝巾
2、、头花、衬衣等着装形象。 1-3 微笑办事 每个物业办事中心都配置一面妆容镜,实行定置治理; 引导员工建立微笑办事理念,要求员工进出都要面对镜子笑一笑,进展妆容装饰整理;示意本身要有个愉悦的心情来面对工作、面对客户。 你用微笑面对世界,世界也会以微笑对你。 1-4 治理观板 每个园区物业办事中心客服部都依照新时代统一标准和样式,制作安装了治理观板、微笑办事观板、三级品控观板等。 1-5 访客招待 为了凸显和园小区的尊贵,把有限的物业用房合理、充分的筹划、应用起来,打造出一间访客招待区。 访客招待区域用来招待小区外来参看人员或业主招待访客的地方。 我们在访客招待区制作了文化墙,摆放了沙发、茶几、
3、水柜,并进展了简洁的装饰美化。 1-6 杰作地垫 设计制作了表达XXXX特色的杰作地垫。 放置在每个园区物业办事中心门口,让业主感想感染到无处不在的企业文化和办事品质。 1-7 办公状况 为了塑造高品质物业办事品牌,对和园物业办事中心二楼进展了简洁装修设计,购置了组合式办公桌椅,最终打造出简洁大方、宽阔豁亮的办公和会议状况 。 1-8 日常招待 日常招待来访、来电每月约750余人次,全年跨越9000人次,招待报修事项每月约500余件,全年达6100件,交办率96.32%,重点事项回访率91.42%。 1-9 一标三实 共同派出所开展“一标三实”工作,为社区安全供应了信息保障,同时完善了业主信息
4、材料。 1-10 入户走访 物业人员按期进展入户走访、访问,全年入户率90%以上;并半年组织一次办事满足率测评,入户查询访问占比60%以上。 1-11 交房验房 201*年全年交房验房490户。 1-12 承接磨练 201*年积极帮助开拓公司工程部、施工单位,开展了全面、系统的承接磨练工作,截止目前,共提出整改事项1420项,博得了甲方、施工单位在专业程度方面的赞誉。 2.专项办事治理-秩序治理 2-1 岗前培训,接受帮教培训、轮岗等方法,进步秩序维护员的综合素养。 2-2 坚持每天应用上班前10分钟,对秩序维护人员进展综合素养培训。 2-3 形象岗 为XXXX、XX新秀城两个售楼处保安形象岗
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- 2023 年度 物业 工作总结 范文
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