桥梁工程管理的问题与建议.docx
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1、 桥梁工程管理的问题与建议 后来改公司经过考察,逐步建立了工程治理、财务治理和材料账务治理三个信息化体系。但由于三个系统是各自独立的,相互的信息得不到综合利用,治理效率提升依旧有限。贵州桥梁集团只是其中一例,从总体上看,贵州省的桥梁建立工程的信息治理体系建立还不完备对工程建立的制约还比拟大,需要进一步改善。 1工程设计治理亟待加强 工程设计关系到详细的施工进度,因此设计必需要有预见性,在桥梁工程工程设计时要充分考察当地的地形、地貌、气候条件,以免在施工的过程中频繁的更改设计。由于贵州是个多山的省份,地形简单、气候差异比拟大,在作桥梁工程设计时常因考虑不周或消失新状况而转变设计方案。设计方案的频
2、繁变更会给详细施工带来很大的不稳定因素,同时还会耽搁工期、铺张物资,从而增大投入本钱。之所以消失设计频繁更改的状况,主要在于工程设计治理不到位,对设计过程没有进展有效的监管。 2施工环节质量监管薄弱 施工环节的质量监视是桥梁治理中特别重要的局部,桥梁质量不过关不仅会给企业自身造成投资损失而且还会危害他人的生命安康。2023年11月,贵州遵义市务川珍宝大桥发生垮塌,造成16人死亡,3人重伤,经过调查,大桥垮塌的缘由是,大桥在施工过程中使用了不符合安全质量器材,并且施工单位违规作业。2023年12月贵州贵阳市至开阳县的小尖山大桥在建立过程中发生垮塌,造成了8人死亡,1人失踪,10人受伤。在调查中发
3、觉,该工程治理很不到位,在建立中雇用了很大没有阅历的民工,对施工的验收也非常草率,没有相应的验收记录。贵州接连发生两起大桥垮塌大事,事故的缘由都与施工企业在监管方面的疏忽有很大的关系,这说明施工治理方对施工环节的质量监管重视不够。 3解决桥梁工程治理中诸问题的方案 3.1加强桥梁工程信息系统治理建立 加强桥梁工程的信息系统治理建立,就要打破各部门信息系统的“信息孤岛”问题,这需要统一整个工程各方面的信息编码,建立个部门共享的信息一体化平台。只有这样,才能提高信息猎取的全面性和精确性,有利于实现整个工程工程中人、才物的统一治理,从而增加领导者的决策精确性、降低推断失误的风险。要想实现整个工程信息
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