2023年度校长述职述廉工作报告.docx

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1、 201*年度校长述职述廉工作报告 201*年度校长述职述廉工作报告 校长述职述廉工作报告 各位领导，各位教师： 大家好。201*学年度，在县教育局的正确领导下，我校以“德育为首，教学为主、素养为重、育人为本”为办学理念，围绕教育局年度工作规划重点，仔细贯彻上级教育部门的教育政策方针，深化课程改革，加强学生素养教育，经过我们全体教师的齐心协力，克制了种种的困难，使我校得到了和谐稳定的进展。下面本人对201*年的工作作如下述职： 一、爱岗敬业，领先垂范。 作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在地做事，堂堂正正地做人，我以坦诚的待人态度，踏实的工作作风，安教乐教，吃苦在前，为教师做表率。我坚

2、持理论学习，了解教育进展信息，与时俱进。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持全都；在学习上，常常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作力量；在工作作风方面，任人唯贤，公平待人，与人为善，集思广益，理清工作思路，勇于克制困难；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步。在我的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园气氛。 二、以人为本，科学治理。 1、建立健全规章制度，以制度约束人，依据教育局指示要求，结合学校实际，相继出台了各项治理制度，包括部

3、门职责、教学治理、学生治理、后勤治理、安全治理等，进一步完善教学常规治理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。 2、将治理责任详细化、明确化。一把手负全责，分管领导详细管，教研组长到教师层层落实责任，做到人人都治理，到处有治理，事事见治理，各项工作开展顺当。建立校长负责制的工作治理网络，成立了德育工作领导小组。我意识到，学校治理就是对人的治理，学校确立了“校长总指挥德育处全面负责班级分级治理班主任包班课任教师全员协作”的责任链，实现了学校工作齐抓共管的良好局面。 3、强化后勤治理。在财务治理方面，我们建立健全了财务治理规章制度，成立了财务治理小组，凡大额支出，必需先讨论，后列支，集体签

4、字后核销，准时公开，增加财务工作的透亮度。 4、抓好安全治理。在安全治理上，校长负总责，分管领导详细抓，专人管，制定各种应急预案，和班主任签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外常常开展安全教育，进展安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全。 三、身体力行，狠抓教育教学质量。 本人能较好地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班领导打招呼。平日里，对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步标准。勤于和班子成员、教师开展思想沟通，征求教师意见。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料等等我都身体力行

5、，一所学校，归根究竟是靠教学质量说话，要用教学质量来向社会、向老百姓作出交待。而学校的教育教学质量必需靠全体教师在各自岗位上兢兢业业，脚踏实地的工作。因此，我加强了对教师“五仔细”工作的检查与考核力度。在做到每月一次定期检查的根底上，我还不定期进展抽查，并利用业务学习时机准时通报状况，使教师能准时订正工作中存在的疏漏和缺乏。在组织月考和期中、期末质量验收时，我都跟踪、抽查、监视。考后我对各门学科，各位教师仔细分析，找到存在的问题及症结，为提高教学工作水平、质量把好关。 除此之外，我常常深入课堂听课，参与各教研组的活动，对学校的教学现状，教师的课堂教学力量把握好第一手资料，做到发言有主动权，帮忙

6、教师提高业务水平和教学效率。我还利用周前会，教研活动时间对教师进展教育，加强教师的竞争意识，催促教师全力以赴投入工作。经过努力， 学校近几年的毕业考试成绩都在攀升，年级抽考、学科竞赛成绩也得到了较大的改观。 四、优化环境，努力改善办学条件。 一所学校办学胜利与否，首先看环境。我自调任该校之时，正是学校面临困难最大的时期，篮球场破烂，教室桌椅、黑板残旧、校舍、教师宿舍门窗破烂不堪、运动场一片荒凉.面对困难，我并没有因此而却步，而是千方百计想方法，在办学经费紧急的状况下挤出一大局部投入学校的建立。201*学年度，学校设备设施不断得到修理、更新，局部学生桌椅，残旧黑板，用电线路，校舍门窗进展了更新，

7、电脑设备也得到了修理。我还积极争取了各级部门，以及友学校的大力支持和帮忙，建筑了？个价值共？多元的文化宣传橱窗，重修了？个价值近？万元的水泥篮球场，修建了100米跑道，平坦了运动场和环形跑道，大力开展校园绿化、美化建立，购置了一套音响设备等等。校园建立一个学期一个样，一个学年大变样，使学校的教育教学环境得到了较大的转变。 此外，招生，毕业送生，防流控辍等工作，学校都严格根据上级主管部门要求仔细落实。我从-年担当校长以来，学校没有发生一例-大事，没有消失教师上访或非法游行、违法生育等状况，没有发生过一例师生违法犯罪和安全事故，201*年学校胜利创立为县“-示范学校”。 本人201*年被评为“-文

8、明先进个人”，201*年被评为“-”。 五、树立形象，努力实行民主治理。 我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励。在日常工作中，我珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情，常常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益，用党的纪律和国家的法律法规约束自己，始终保持旺盛的工作斗志，兴奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持糊涂的头脑。 我校从没有消失乱收费、乱开支的行为。为标准学校经费治理，我校坚持校务公开，民主理财，民主监视，实行教代会制度，学校的人

9、事安排、财务等重大事项，都由领导班子讨论，始终坚持“公开、公正、公正”的原则。为了把校务公开工作落到实处，我组织成立了校务公开领导小组，还成立了校务公开监视小组。监视小组负责对校务公开的内容、形式、程序、时效等方面进展检查、监视、评议，并准时听取反映教职工意见，保证校务公开标准有序地进展。 六、今后的工作设想： 回首方知群山峻，举目又见峰更高。下一步，我校将连续坚持以人为本，以德治校，以提高教育教学质量为中心， 以课堂教学改革为突破口，以全面提高教师素养为重点，推动课堂教学改革，积极探究“双语”教学新思路，完善和实施教职工考核治理机制，强化日常治理，提高工作效率，确保各项工作目标和工作任务顺当

10、实现，确保校产及师生人身安全，力争中考和各类检测实现新的突破。重点做好以下工作：（1）、不断深化师德教育，建立高素养教职工队伍。（2）、加大科研兴校力度，着力推动课堂教学改革。（3）、切实强化安全工作，确保师生校产平安。（4）、提高学校治理品尝，努力提升工作效率。 今后，我将连续努力，克制缺乏，带好全体教师，把我校办成安全、和谐的标准化学校。 扩展阅读：201*-201*学年度校长述职述廉工作报告 201*-201*学年度校长述职述廉工作报告 各位领导，各位教师： 大家好。201*-201*学年度，在县教育局的正确领导下，我校以“德育为首，教学为主、素养为重、育人为本”为办学理念，围绕教育局年

11、度工作规划重点，仔细贯彻上级教育部门的教育政策方针，深化课程改革，加强学生素养教育，经过我们全体教师的齐心协力，克制了种种的困难，使田畔中学得到和谐稳定的进展。下面本人对201*-201*年的校长工作作如下述职： 一、爱岗敬业，领先垂范。 作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在地做事，堂堂正正地做人，我以坦诚的待人态度，踏实的工作作风，安教乐教，吃苦在前，为教师做表率。我坚持理论学习，了解教育进展信息，与时俱进。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增加党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持全都；在学习上，常常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读

12、书笔记，不断提高自身的理论水平和工作力量；在工作作风方面，任人唯贤，公平待人，与人为善，集思广益，理清工作思路，勇于克制困难；在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步。在我的带动下，教师之间互帮互学，友善相处， 形成和谐的校园气氛。 二、以人为本，科学治理。 1、建立健全规章制度，以制度约束人，依据教育局指示要求，结合学校实际，相继出台了各项治理制度，包括部门职责、教学治理、学生治理、后勤治理、安全治理等，进一步完善教学常规治理规定。通过制度的落实，保证各项工作的顺当开展。 2、将治理责任详细化、明确化。一把手负全责，分管领导详细管，年级组长到教师层层落实责任，做到人人

13、都治理，到处有治理，事事见治理，各项工作开展顺当。建立校长负责制的工作治理网络，成立了德育工作领导小组。我意识到，学校治理就是对人的治理，学校确立了“校长总指挥政教处全面负责级组分级治理班主任包班课任教师全员协作”的责任链，实现了学校工作齐抓共管的良好局面。 3、强化后勤治理。在财务治理方面，我们建立健全了财务治理规章制度，成立了财务治理小组，凡大额支出，必需先讨论，后列支，集体签字后核销，准时公开，增加财务工作的透亮度。 4、抓好安全治理。在安全治理上，校长负总责，分管领导详细抓，专人管，制定各种应急预案，和班主任签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外常常开展安全教育，进展安全检查、演练，

14、确保学校、教师、学生的人身安全。 三、身体力行，狠抓教育教学质量。 本人能较好地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成 为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班领导打招呼。平日里，对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步标准。勤于和班子成员、教师开展思想沟通，征求教师意见。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料等等我都身体力行，一所学校，归根究竟是靠教学质量说话，要用教学质量来向社会、向老百姓作出交待。而学校的教育教学质量必需靠全体教师在各自岗位上兢兢业业，脚踏实地的工作。因此，我加强了对教师“五仔细”工作的检查与考核力度。在做到每月一

15、次定期检查的根底上，我还不定期进展抽查，并利用业务学习时机准时通报状况，使教师能准时订正工作中存在的疏漏和缺乏。在组织月考和期中、期末质量验收时，我都跟踪、抽查、监视。考后我对各门学科，各位教师仔细分析，找到存在的问题及症结，为提高教学工作水平、质量把好关。 除此之外，我常常深入课堂听课，参与各教研组的活动，对学校的教学现状，教师的课堂教学力量把握好第一手资料，做到发言有主动权，帮忙教师提高业务水平和教学效率。我还利用周前会，教研活动时间对教师进展教育，加强教师的竞争意识，催促教师全力以赴投入工作。经过努力，学校近几年的中考实考成绩列全县前茅，根底年级抽考、学科竞赛成绩也处于全县上游。 四、优

16、化环境，努力改善办学条件。 一所学校办学胜利与否，首先看环境。我自调任田畔中学之时，正是学校面临困难最大的时期，篮球场破烂，教室桌椅、黑板残旧、 学生宿舍、教师宿舍门窗破烂不堪、运动场一片荒凉，而学校又债台高筑，面对困难，我并没有因此而却步，而是千方百计想方法，在办学经费紧急的状况下挤出一大局部投入学校的建立。201*-201*学年度，学校设备设施不断得到修理、更新，局部学生桌椅，残旧黑板，用电线路，师生宿舍门窗进展了更新，电脑设备也得到了修理。我还积极争取了家乡热心人士、校友们的大力支持和帮忙，建筑了7个价值共6万多元的文化宣传橱窗，重修了2个价值近10万元的水泥篮球场，修建了100米跑道，

17、平坦了运动场和环形跑道，修建了运动场地下排水沟，购置了一套音响设备等等。校园建立一个学期一个样，一学年大变样，使学校的教育教学环境得到了较大的转变。 此外，中职招生，高中送生，防流控辍等工作，学校都较好地完成了任务。我从201*年担当田畔中学校长以来，学校没有发生一例师生集体食物中毒大事，没有消失教师上访或非法游行、违法生育等状况，没有发生过一例师生违法犯罪和安全事故，201*年学校胜利创立为县首批“德育示范学校”。本人201*年被评为“阳东县四个文明先进个人”，201*年被评为“阳东县优秀校长”。 五、树立形象，努力实行民主治理。 我是一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、

18、自励。在日常工作中，我珍重自己的言行，人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与领导干部不相符的事情，常常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益，用党的纪律和国家的法律法规约束自己，始终保持旺盛的工作斗志，兴奋的精神状态。时时刻刻按党员的 标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，吃苦在前，享受在后，以身作则，廉洁自律，保持糊涂的头脑。 我校从没有消失乱收费、乱开支的行为。为标准学校经费治理，我校坚持校务公开，民主理财，民主监视，实行教代会制度，学校的人事安排、财务等重大事项，都由领导班子讨论，始终坚持“公开、公正、公正”的原则。为了把校务公开工作落到实处，我组织成立了校务公开领导小

19、组，还成立了校务公开监视小组。监视小组负责对校务公开的内容、形式、程序、时效等方面进展检查、监视、评议，并准时听取反映教职工意见，保证校务公开标准有序地进展。 六、今后的工作设想： 回首方知群山峻，举目又见峰更高。下一步，我校将连续坚持以人为本，以德治校，以提高教育教学质量为中心，以课堂教学改革为突破口，以全面提高教师素养为重点，推动课堂教学改革，完善和实施教职工考核治理机制，强化日常治理，提高工作效率，确保各项工作目标和工作任务顺当实现，确保校产及师生人身安全，力争中考和各类检测实现新的突破。重点做好以下工作：（1）、不断深化师德教育，建立高素养教职工队伍。（2）、加大科研兴校力度，着力推动课堂教学改革。（3）、切实强化安全工作，确保师生校产平安。（4）、提高学校治理品尝，努力提升工作效率。 今后，我将连续努力，克制缺乏，带好全体教师，把我校办成安全、和谐的标准化学校。 友情提示：本文中关于201*年度校长述职述廉工作报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度校长述职述廉工作报告：该篇文章建议您自主创作。