2023年度采油厂副厂长、总工程师述职报告.doc

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1、 2023年度采油厂副厂长、总工程师述职报告;外协队伍的选用上，坚持“好优高强”四字方针，优选设备好、资信优、效率高、力量强的外协作业队伍承揽油田开发施工作业。施工质量治理上，分类制定油田开发类作业工程考核治理方法，清退水平井压裂施工队伍1家。落实方案设计集体争论制度，坚决杜绝一人说了算，领导一支笔。全年钻井胜利率，压裂胜利率，井身轨迹符合率均为100%。安全环保管控上，落实“三必需”要求，安全环保培训、检查、考核全面化、常态化、制度化，全年未发生等级以上安全环保事故。 （三）注水技术治理方面 完成投注38口，转注67口，新增水驱面积15.75平方公里，储量535.5万吨。实施油水井测试98井

2、次，完成各类注水井措施88井次，全厂“5率”指标均到达公司要求。 1.强化注水技术支持。完成小层比照与划分105井次，绘制各类地质图件105幅； 实施补孔爆燃53口，提高注采对应率0.36%。强化动态分析，突出问题井治理，实施套损井治理42井次，增注解堵31井次，污泥调驱4井次，事故井处理124井次，注水井利用率提高2.6%。科学配产配注，完成注水量359.9万方，完成率为86%；单井配注合格率86.5%，较目标值高3.5个百分点。优化注水站水处理加药配方，14座站点水处理费用平均下降0.27元/方，全年可节省生产运行本钱42.89万元。开展周期注水试验，7座撬装站日注水时间削减5小时，日节电

3、7350度，全年可节支电费110.25万元。 2.推动注水工程区建立。建成公司级工程区2个，厂级工程区8个，工程区面积到达334.53平方公里，储量1.49亿吨，产量38.47万吨，分别占注水区的75.9%，79.3%和78.4%。厂级工程区深化校-企、企-企合作，与西安石油大学合作开展自适应深部调驱7个井组，恢复关停井8口，增油2345.35吨。与河南油田合作，在精细注水、水平井开发、机采效率优化等方面达成共识，新立科技工程1项，并通过公司审核。厂级注水工程区“5率”平均提升8.6%，两个递减率平均下降0.88%，折算年增油2691吨。公司级工程区引进专业技术团队，效劳于公司级注水工程区综合

4、调整与治理。公司级注水工程区“5率”均到达油田考核指标，两个递减率平均下降1.5%，折算年增油1985吨。工程区“工程带动，示范引领”的作用更加凸显。 二、“一岗双责”履职状况。 （一）旗帜鲜亮讲政治、坚固树立“四个意识”。一是严守政治纪律和政治法规，政治纪律是党员领导干部必需遵守的法规，党员干部讲政治，坚持把纪律、法规挺在前面，贯穿在日常工作、学习和生活的方方面面。二是坚决抱负信念，做政治上的明白人，要紧跟当前形势，时刻与中、省、集团、油田和采油厂的决策部署保持全都，始终要保持政治定力，不为噪音所扰、不为歪风所惑、不为暗流所动，大是大非面前站稳政治立场，明白什么能做什么不能做。三是守土有责守

5、土尽责，自觉在推动全厂各项经营目标顺当完成的大局下，思索问题、解决问题，不只盯着自己的“一亩三分地”，尤其像科技创新、注水开发、产能建立等“生命工程”、“饭碗工程”，擅长在全厂做“粘合剂”和“促进剂”。 （二）坚持领先垂范，做好廉洁自律的带头人。“其身正不令而行，其身不正虽令不从”。一是做严以律己的表率，要求别人做到的自己要先做到，要求别人不做的自己坚决不做。将“违规插手干预工程建立和矿产开发突出问题专项整治”贯穿于工作全过程，带头解决自身存在的“四风”问题，带头遵守廉洁自律各项规定。二是做带头监视的表率，在自觉承受组织和群众监视的同时，对分管科室和下属勇于监视，擅长监视。分别两次与分管部门负

6、责人，党建联系点党员代表谈心谈话，参与党建联系点机关第四支部举办的家庭连接公约座谈会，并讲授廉政党课。三是做担当务实的表率，工作上，勇于担当，不推诿扯皮，为了全厂的利益，敢于唱“黑脸”，发觉问题敢“亮剑”，敢于动真碰硬，擅长解决问题。组织钻井工程工程指挥部和开发科，对热点岗位人员进展轮岗，轮岗比例均超过30%。 三、自身建立状况 一是深学悟透习近平中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神，系统学习习近平总书记来陕考察时的讲话和在科学家座谈会上的讲话精神，坚固树立“四个意识”，坚决“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上、行动上、言论上，同党中心保持高度全都。二是立足工作需要，仔细学习分管工

7、作涉及的勘探开发技术政策法规和业务学问，系统深入的学习安全生产法、环境爱护法和非煤矿山外包工程安全治理暂行方法等法律法规； 广泛涉猎油田开发方面的新理论、新方法、新技术、新工艺，不断完善自身学问构造，提升业务理论水平，切实增加驾驭工作的力量和防控风险的水平。 四、存在的问题及下一年工作准备 一是深入基层调查讨论不够。忙于应付日常工作，沉下去效劳基层的意识有待提高，油田开发方面主要环节的检查和指导力度还需加强。二是理论学习的深度和广度不够。对党的理论学习还不够深入，需要进一步加强； 对优秀科技成果的汲取、转化和应用的力量还需提高。三是科技体制机制创新力度不够。制度完善、技术治理、新技术应用、人员培育等方面还需久久为功。 在新的一年里，我将连续加强理论和业务的学习，不断提升驾驭工作的力量。同时根据“四增一降，两掌握两加强”勘探开发工作思路，在优质储量接替、水平井开发、注水区综合治理、技术体系建立和科技体制机制创新方面真抓实干，为实现采油厂70万吨以上稳产20年的目标，作出自己应用的奉献。 以上是我对2023年工作的回忆及总结，不妥之处，敬请各位领导批判指正。