2023年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话.docx
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1、 201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话 201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话 承上启下继往开来齐心协力续写医院进展新篇章 韩传恩院长在201*年度科技暨医护质量表彰大会上的讲话同志们: 大家好! “寒来暑往,征途迢迢;春华秋实,硕果累累”。今日,我们在这里盛大召开201*年度科技暨医护质量表彰大会,总结表彰201*年度我院医护质量、科研成果、开展新技术新工程的先进集体和先进个人。首先,请允许我代表院党委,向此次受到表彰的先进集体和个人表示热闹的庆贺!向多年来辛勤工作并为我院科技进步作出积极奉献的广阔医护人员表示诚心的感谢和崇高的敬意! 201*年是我院进展中具有特别意义的一年。在新
2、一届院党委的带着下,全院职工齐心协力、奋勇拼搏,真抓实干、开拓创新,仔细落实了我院201*年“五抓”、“五加强”、“一关注”等九项重点工作,并扎实开展了“三治三提”、“创先争优”、“十大指标”宏观监视和“三好一满足”等活动,圆满完成了各项工作任务。 下面将我院201*年在医护质量、科研成果等方面取得的成绩报告如下: 一、医疗质量 1、进一步建立健全我院三级医疗质量掌握体系。通过完善质控组织治理制度和运作机制,充分发挥各级质控组织的作用。做到根底有人管、环节有人抓、终末有人把,保证医疗质量治理 的标准化、标准化,有力的促进了我院医疗质量的提升与持续改良。 2、以三级医师查房制度为抓手,全面落实医
3、疗核心制度。201*年全院临床科室严格执行三级医师查房制度,标准临床医师查房行为,明确各自职责,提高病历质量,强化疑难病例及重大手术术前争论,加强上级医师对病历书写的监管。以制度标准临床医生的诊疗行为,确保了医疗安全,促进了医疗质量全面提高,为削减医疗隐患供应了有力的保障。 3、扎实有效地开展“医疗质量万里行”活动。在院党委的统一部署下,我院广泛发动,深入开展了“医疗质量万里行”活动。通过对卫生法规、医疗核心制度、病历书写的培训与考核,增加了医务人员遵守医疗规章制度的意识;通过指导医务人员因病施治、合理检查、合理用药,试行不良大事报告制度,更加标准了医护人员的诊疗行为;通过严格落实手术安全核查
4、制度,必免了医疗过失行为,降低了重危病人、新入病人、疑难病人救治风险,保障了医疗安全。 4、积级开展临床路径治理和按病种付费工作。成立了领导组织,制定了实施方案及治理措施,对我院19个专业28个临床科室开展了临床路径治理。全年共开展临床路径病例1885例、完成1647例、变异率13%,通过临床路径的实施,缩短了住院平均日、提高了治愈率、降低了患者费用,使我院的诊疗方案更加标准、合理。在扎实开展临床路径工作的同时,积极开展了新农合按病种付费工作,根据上级要求,我院对62个病种纳入按病种付费治理,为患者减轻了经济负担,受到了患者的好评。 二、护理质量 1、不断改良护理质量治理模式。修订、完善了护理
5、质量标准,改良了质量掌握方式,重点加强了护理部的行政及业务查房,护士长协作护理部的护理督导及节假日的工作检查。坚持科室质量讲评制度、查对制度、给药制度等的执行落实,标准了输血、静脉给药、口服药发放等环节流程。针对护理质量薄弱环节做到有目标、有措施、有改良,逐步使各项护理程序更加标准化、标准化、精细化,提高了护理质量治理的效果。 2、切实加强护理安全治理。进一步完善护理安全治理组织,制定护理质量与安全治理持续改良实施方案。标准了护理规章制度,常常开展安全教育;标准了护理工作流程,加强对环节质量 的监控,尤其是对重点环节、重点人员、重点时间的监控,充发挥三级护理质控网作用,确保了护理安全,提高了护
6、理工作质量。 3、积极鼓舞护理不良大事上报。全年共上报护理不良大事26例,组织召开护理安全分析争论会2次,并将全院护理不良大事及投诉案例下发至局域网,以科室为单位组织争论、举一反三,查找护理安全隐患,查找治理系统、流程、环节等方面的缺乏,完善制定工作流程并连续跟踪检查,以点带面,警钟长鸣,有效防范了过失事故的发生。全年组织护理质量检查82项次,追踪检查61科次,夜查岗24次,满足度调查4次,召开质量治理委员会会议4次,圆满完成了各项护理质控指标,全年无护理事故发生。 三、科研进展 1、研发优势技术,推动了特色专科建立。201*年是我 院依靠科技进步、科技创新,增加自主创新力量,研发优势技术,
7、引进和拓展了一系列新业务、新技术,提高了我院的竞争实力。一是成立普外腹腔镜外科,使腔镜微创外科得到专业化快速进展。二是独立开展了泌尿外科经皮肾镜下肾切除、肾上腺切除、输血管切开取石术。三是增加了胸腔镜微创治疗的治疗范围。四是成立了儿科脑瘫病区,使儿童康复治疗趋于标准化,建科7个月内完成了703例患儿的康复治疗,创收治疗费达205万元。五是多学科联合打造“难治性癫痫外科诊疗”团队。我院神经外科、神经内科、脑电生理、麻醉、护理等多学科人员组成团队到北京海淀医院学习“药物难治性癫痫的外科治疗”技术,回院后在上级专家指导下胜利开展手术七例,取得了满足的效果。六是由内分泌、核医学联手协作,医院购置相关设
8、备,标准开展了甲亢病人的“I131”治疗工作。 通过仔细落实新技术准入制度,依据年初各科申报的新业务规划,召开医院科学技术委员专家论证会,确定了准予开展新业务36项、重点扶植新业务工程14项。全年跟踪工程进展状况准时协调新业务开展中的难题,各科工程主持人经过积极不懈的努力落实新业务30项,直接创收约300万元。201*年我院先后选送28名业务骨干到北京、上海西安等地专项进修学习,并带回先进专业技术在我院开展,其中多项技术填补了我市的技术空白。 2、营造良好学术气氛,科技水平得到显著提高。我院加 大优秀人才引进和培训的力度,营造良好的学术气氛,为科技水平的不断提高奠定了坚实的根底。一是我院近两年
9、引进硕士生30多名,充实了临床多学科的技术力气,同时,与新乡医学院联合开办了在职硕士学历校外班,全院共有108名中青年医护人 员参与了在职教育。二是为顺当落实年初提出的国外研修规划,医务部组织了业余英语口语学习班,有80多人报名参与学习。继张正廉博士和齐慧护士长分别到德国、英国学习之后,我院又选派白智峰、孟然两位医生到德国学习研修。 201*年我院职工发表专业论文共337余篇,在科研立项、申报科技成果方面也取得了前所未有的好成绩。先后获得卫生厅科技立项四项、商丘市科委立项七项、河南省科技进步成果三等奖一项、河南省医学新技术引进二等奖一项、商丘市科技进步一等奖八项、二等奖四项,表达了我院不断增加
10、的科研力量。 3、多措并举,多层次培育医院技术后备人才。为保证医 院技术人才的可持续进展,我院实行了一系列的培训措施。一是201*年医务部组织30多名包括讨论生在内的初级临床医师到相关医技科室轮训,学习影像学问,强化对检查申请单书写质量和报告单的理解力量。二是在各临床科主任的支持下,安排16名申报中级的临床医师,到急诊科、重症医学科进展培训熬炼,提高对危重症、急症病人的处置力量。这些针对性的培训,使我院青年医务人员的诊疗技术得到扎实有效地提高。 同志们,今年是我院建院一百周年的大庆之年,也是我院创立三级甲等医院的关键之年。年初,院党委提出了“西超开封,东赶徐州”、打造豫、鲁、苏、皖四省结合部区
11、域性中心城市龙头医院的奋斗目标。我们要以百年院庆为契机,以“学术年”、“学科建立年”活动为抓手,努力营造好的学术气氛,不断提高医疗技术水平和科研创新力量。一是连续抓好学术活动的开展,提升医院的学术影响力。今年规划在商丘市或本院组织省市级的学术活动710次,扩大我院的行业知名度,弘扬百年老院的文 化底蕴。二是进一步加强学科建立,扩大医院的技术知名度。围绕医院工作重心,完成骨科和普外专业的三级专业分组;在我院建立7个市级诊疗技术团队;加大对疑难重症介入、腔镜、微创规模扩大的力度;增加我院市级重点学科数量;连续申报河南省重点培育学科。通过人才的引进与培育,科技的创新与进展,不断开创医疗、科教工作新局
12、面,力争在创立“三甲”工作中取得好成绩。为推动医院科学、持续进展,保障800多万商丘人民群众的身体安康做出新的更大的奉献! 扩展阅读:在201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话 进一步加强人才队伍建立和特色专科建立,促进医院科技工作再上新台阶、开创新局面 在201*年度科技工作总结暨表彰大会上的讲话 (201*年12月) 敬重的各位领导、同志们: 大家好! “寒来暑往,征途迢迢;春华秋实,硕果累累”。今日,我院在这里盛大召开201*年度科技工作总结暨表彰大会,总结表彰201*年度取得科研成果、开展新技术新工程的先进集体和先进个人。首先,请允许我代表院党委、院行政,向在百忙之中莅临大会的各位领
13、导表示热闹的欢送和诚心的感谢!向此次受到表彰的先进集体和个人表示热闹的庆贺!向多年来为促进医院科技进步做出积极奉献的科技工,向辛勤工作在科技战线的广阔医护人员致以亲切的问候和崇高的敬意! 201*年是医院工作非常繁忙的一年。从担当的工作任务看,“创立全国百姓放心示范医院”活动、开展“优质护理效劳示范工程”活动和“康馨花园小区改造建立”工作齐头并进,成为医院今年工作的重中之重。面临繁重的工作任务,全院科技工戮力同心、团结拼搏、真抓实干、开拓创新,以崭新的业绩和丰硕的成果圆满完成了年初确定的各项科技任务,在人才队伍建立、特色专科建立上均取得了令人鼓舞的巨大成就,焕发出前所未有的朝气和活力。 下面,
14、我将中心医院在201*年科技工作上取得的可喜成绩做回忆与总结如下: 一、人才立院工作成效显著 人才是医院创新之本,是医院进展之基,离开了人才,医院进展只能沦为一句空话。为了进一步加强人才队伍建立,提高专业技术人员的整体素养,201*年,医院共选送6名医疗业务骨干到全国知名医院进修学习,选派73名科室医护人员到外地参观学习及短期培训。不连续地在岗连续教育,更是成为确保人才素养提高的有效途径,全院全体医护人员均参与到“百姓放心示范医院大讲堂”和“好医生网站卫生专业技术人员连续教育”的学习中来,参训率和参训合格率接近100%。同时,医院还提倡鼓舞医护人员结合临床实践,积极开展课题讨论和撰写论文,20
15、1*年,全院科技工共在省部级以上杂志发表论文43篇,专著21部。 为了建立长效人才鼓励机制,充分发挥优秀专家和业务骨干的群体优势,努力打造出一批技术精湛、德才兼备、擅长治理的人才队伍,医院出台了第一届“十大名医”、第五届“优秀专家”评比方法和关于连续实施医疗、护理“启明星”规划,建立人才储藏库的工作方案。通过个人自荐、科室申请、支部推举、评审办公室资格审查、全院中层干部无记名投票等环节,最终经评比领导小组严格把关,综合评价后,评比和确定了“十大名医”、“优秀专家”、“医疗启明星”、“护理启明星”人员。通过评比活动,为医院争先创优、又好又快进展供应了强大的人力资源保障,激发了全体医护人员的工作热
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