检修车间2023年年工作总结.docx

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1、 检修车间201*年工作总结 检修车间201*年工作总结 检修车间201*年工作总结 201*年马上完毕，一年来检修车间在公司各级领导的关怀、支持下，兄弟单位的亲密协作下，积极进取、团结拼搏，克制了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务；有力的保障了公司生产的安全平稳运行。 通过一年来的不懈努力，不管工作任务怎么大，始终坚持安全第一的原则，设备的安全运行水平日益提高，员工的安全技能与素养日益增加，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。现将全年各方面工作总结如下：一：工作任务完成状况 1、大修工作： （1）、元月份至十一月份完成118#、217#、1

2、13#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台电解槽槽上部构造拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。缩短检修规划工时，有力确保电解槽顺当通电； （2）、三月至七月份在不影响正常生产的状况下，顺当完成1#6#空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作； （3）、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。2、修理工作： （1）、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作； （2）、完成阳城分公司13台行车的修理与巡察工作，更换行车主动轮4套、被动轮2套，更换钢丝绳11根，修复进口液压泵一台，液压油缸大修次； （3）、更换铝母8

3、8组； （4）、完成八台空压机日常检修、维护与保养工作；（5）、完成除尘系统的检修与巡察工作； （6）、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设备配件等加工工作。 3、外围工作：元月份车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房40米；二月份自主设计并加工阴极炭块80块，确保电解槽大修工作顺当开展；三月份对二车间248#253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进展校正处理，有效保证行车安全高效运行；四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘110多米生产水路系统，有力保证生产正常运行；五月份组织人员加班加点安装组装车

4、间2套中频炉，到达一次性顺当投产；六月份，组织人员安装水、气流量计39块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺当开展；七月份利用现有资源制作电解质专用下料斗12个，避开金属料斗下料困难问题；八月份制作停电预案所需物资，电解质箱子20个，电解质大勺50把；九月份落实合理化建议，撤除并安装原料库房顶落水槽190米；十月份利用废旧减速机制作原料翻包机，效果非常明显；十一月份充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节；架装固废处理厂供水管道250米。 4、节能降耗、技术创新：检修车间在节能降耗方面，把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进展比照，以最低的标

5、准要求每一位员工，提倡“节省荣耀，铺张可耻”的宣言，把能耗有效地掌握。十月份是检修车间崭新的一天，电耗明显得到改善。我们以此为参照，连续开展降能耗工作。在创新方面，自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。 成绩是劳动付出的产物，以上成绩是检修车间全体员工努力的结果；成绩属于过去，我们不要以一时的胜利来炫耀今后的工作，失败仍旧存在，缺点仍旧存在，只有在今后的工作中努力拼搏，才能消退缺陷，完善自我。二、安全治理工作： 1、全年安全生产指标完成状况： 轻伤以上人身事故0次；火情火险0次；治安、交通事故0次；一般设备事故0次；设备故障3次；担心全（未遂）现象2次；办理检修作业票1

6、48份，工作票合格率100%；办理高空作业票163份，高空作业票合格率99%；安全教育培训合格率95%以上（全部合格）；新工、转岗工安全教育、培训合格率100%；应急预案演练4次；火灾演习、演练2次； 2、全年安全生产治理主要工作： （1）、车间本着安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修订了车间安全治理制度，坚持强化、提高员工安全意识，在员工中树立“生命至高无上，生产安全第一”的思想。年初，车间组织职工签订了安全目标责任书，重新争论、修改了各岗位安全操作规程。编制了岗位“手指口述工作法”内容。同时车间依据内部的安全生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反违章措

7、施，有力的扭转了车间安全治理的被的局面。 （2）、依据公司统一安排，仔细组织学习“四项制度”，结合安全月活动主题，以板报、晨会、班前班后会、安全活动日等，实施了多种形式的宣传教育活动。坚持每日晨会的召开，每周一次的安全卫生检查工作和每月的安全例会，积极参与了公司组织的安全演讲竞赛。同时，参与不少于每月3次班组组织的安全包保会议，要求班组在安全日活动中，多结合公司实际案例进展仔细研讨和反思，从而到达全面把握、全面了解、全面执行、全面提高的安全宣传目的。 （3）、车间安全治理还需连续加强。本年度发生习惯性违章屡次，发生一起严峻违章现象，在电解二车间处理道轨水泥梁移位时，竟有两位员工在道轨上打闹，并

8、且安全带还未系，反响出工作负责人对于安全监护工作不重视，安全思想麻痹，没有严格执行高空作业票治理规定，同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、治理不细、监察不到位等问题，造成检修个别员工的责任意识、安全意识薄弱现象；车间在安全治理方面还存在漏洞。这一点车间有不行推卸的责任，也是车间日后治理的重中之重。 （4）、加强现场治理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、进展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视，超前预防，治理前

9、移，重心下移，在源头上下功夫，准时发觉各种苗头和征兆，准时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织治理人员对设备、现场、安全进展综合检查4次，特种设备、行车、焊机的专项检查各4次；全年综合检查44次，专项检查40次，季节性检查4次；全年共查设备隐患28项，现场治理缺陷228项，均已得到准时整改，避开了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪92人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保检修一方平安。 （5）、检修车间全年按时、按质、按量共

10、整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进展了复查，准时反应到安环部。还制定了考核方法。 （6）、“5S”现场治理方面，结合“5S”内容要求，检修车间发生彻底的转变。检修工作平台下、车间二级库、机加工、空压站、净化站、及广场前的不用或临时不用的钢材、设备等赐予整顿、归库上交，对车间的定置摆放区域重新刷新。 （7）、双基建立是确保安全工作的坚实后盾，是夯实安全生产的根底，车间有针对性的加强对高空作业的现场安全治理；对氧气、乙炔储存、运输、使用检查；做好百日安全隐患排查治理的总结；组织对车间各工种安全学问培训，加强5s现场治理，完善车间双基建立内资，并做好双基的考核与总结。三、201*年工

11、作部署： 1、检修车间连续围绕优质、高效的效劳宗旨，确保全年无一起事故发生；确保设备安全高效运行；确保净化供料系统畅通；确保空压供风系统无阻；确保母线压降降到最低；确保加工件按时、优质完成。 2、通过内部市场化深入开展加强思想引导，增加执行意识，树立榜样先进学习，开展批判与自我批判，不断提高自己，亲密关注职工思想动向；真正做到自觉承受任务不讲条件，不找借口。 3、加强业务技能培训，通过召开座谈会、专题会，持续做好传帮带教工作，杜绝返工现象，使成效到达高效能，高质量。 4、加强员工与员工，班组与班组，车间与车间的沟通，有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实，仔细制定方案，明确责任，掌握时效，定

12、时或不定时到工作现场，查看工作进度及工作质量。好的方面阅历准时进展总结、推广，不好的方面准时进展更正改良。 6、为了表达出“多劳多得、能者多得”的安排原则，打破原先同岗同酬的模式，利用内部市场化的经济杠杆，来调动职工的工作积极性，把职工作为一种资源，通过内部市场化运作，对全体员工劳动力进展优势整合，让治理流程科学化，从而到达标准队伍建立。 201*年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求进展壮大的一年，挑战与机遇并存。新形势下，我们肩上的担子还会增加，我们要同舟共济，与企业共命运，少想外界怎样差，多想自己如何做！在新的一年马上开头之际，我们将发扬优点、再接再厉、克制缺乏、勇闯难关。虚心学习其他车间的

13、先进阅历，在201*年的工作中再创辉煌。 检修车间 201*-11- 扩展阅读：201*年机电检修车间上半年工作总结 201*年机电检修车间上半年工作总结 及下半年工作规划 自201*年上半年以来，我机电检修车间在公司领导正确有效的领导下，在其他兄弟单位同志的帮忙下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建立以及提高员工学习积极性和创新性，更好地效劳于公司，效劳于生产,为公司建立安全安康型矿井打下了坚实的根底。现将201*年上半年的工作状况及下半年工作安排总结如下：201*年上半年工作状况一、工作完成状况1、安全生产，促达标 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必需安全。搞好安全工

14、作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；可以削减劳动力的损失；削减财产损失，可以增加车间收益，无疑会促进生产的进展；而生产必需安全，则是由于安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。为了质量达标，确保安全生产，车间做了一系列整改。还特地针对每个工种制定了排版，明确指出岗位责任制和操作规程。把车间分为二个主车间：一个是机加工车间，一个是机修、铆焊车间。2、职工培训，提技能 职工队伍素养长抓不懈培育一支德才兼备的职工队伍始终是机电检修车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训规划，力争将工作做到有条不紊。为了使其尽快把握车间所涉及的电

15、气学问、电机维护保养的有关学问及车工技能,在矿领导的安排下特地从其它兄弟单位借调来教师傅，还在车间在较为繁忙的时间里特地抽调人对新工人进展指导。王立新、李保东、李狮子三位师傅就是从机电一队借调来导师带徒的。张宏斌师傅是车间在加工大设备时抽调过来作技术指导的。 3、班组建立，严监视 车间在加强和改良班组安全建立的实践中深深体会到：加强班组班前、班中、班后三个环节治理，是推动班组安全建立的根底。在班前，紧贴班组担当的生产任务，有针对的抓好安全防范，落实好当班生产任务及岗位工种标准操作责任，使职工明确当班任务与安全治理要求，从心里状态上自我自觉地做好安全自保和标准操作。同时，班长负责做好班前职工精神

16、安全状态评估和排查工作，确保班组全员以最正确的精神状态上好安全班。在班中，充分发挥车间领导带班的优势，加大现场检查、监视、整改力度，将生产任务和安全治理责任落实班组到岗位，准时排查每一处作业场所和环节的安全隐患，切实做到担心全不生产。班后，组长负责做好工作的验收确认。将“谁操作、谁负责，谁检查、谁落实”的连带责任落实到现场，对检查出来的问题和隐患，做到不过班。4、修旧利废，降本钱 车间在年初响应公司的号召，一方面加大形势教育宣传力度，强化本钱意识，另一方面积极引导车间全体职工结合本单位实际，大力开展修旧利废活动，形成了人人节省降本、事事降本降耗的节省气氛，为公司节省材料费用作出了积极的奉献。经

17、过不断的努力，上半年修理各类电机109台；各种电器开关179台；修理水各类水泵54台，绞车31台；组装皮带机22部；修理托辊8882挂；此外还协作其他单位加工各零部件若干；车间还把变废为宝工作落实到实处，从废品收购站捡回可利用的废品材料，二次利用到工作中，上半年共累计节省120万元材料费，为公司的安全进展出了一份力。5、科技创新，保进展 假如缺少了创新，工作中就会变成一滩死水，毫无波澜。科技的创新，对于修理各类机电设备的人来说尤为重要。没有创新，遵循守旧，就跟不上科技的日益进步，更谈不上进展。上半年以来，我车间加强职工技术创新工作，广泛开展岗位练兵和“五小”创新活动，引导职工立足本职，勤动脑，

18、多出“金点子”，把“金点子”有效运用到工作中。立柱式液压压力机就是“五小”创新的成果，压力机运用起来便利、快捷，不仅削减了职工的劳动强度，还大大提高了工作效率。此外，车间还自行设计加工了拔轮器，加工制造了车床连接盘。在不断地创新中，车间有了活力，能更好的为公司各单位效劳，共同建立我们的和谐大家园。二、工作中存在的问题 1、还需增加职工自主安保意识。 2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素养。3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建立，现场监管。4、节支增效还需连续加强。 5、没有充分发挥职工能动性，鼓舞职工科技小创新。 总之，上半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢快也有苦涩，但

19、收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出职工们工作的意义和人生的价值。在今后的工作中，机电检修车间将牢记“三不四可”，坚决“三零”目标，持续推动“三基三抓一追究”，安全进展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为公司矿井建立再做新奉献。201*年下半年工作安排 201*年下半年为了使质量标准化再上新台阶，我机电检修车间是机遇与挑战并存的半年，机电检修车间在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下安排： 1、确保安全生产，依据矿上每月工作规划的安排，做好下半年机电设备的检修工作；各零部件的加工制造工作。 2、连续加强学习培训，全面提高全员安全素养与技术素养，建立一

20、支高素养、高战斗的检修、加工队伍，以适应现代化矿井建立的需要。 3、连续完善治理机制，强化安全治理。加强根底治理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对力量，把握必要的学问和技能，提高车间职工自救、互救力量。 4、积极推动车间安全质量标准化建立，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处，严格实行机电设备完好标准，杜绝失爆，保证设备的完好性。对加工的零件，设备保证一切技术指标符合图纸、生产要求。 在201*年下半年中，机修车间的职工将会工作更加繁重，机电检修车间在下半年定会兴奋精神，分散到公司的团队之中，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，由于我们每个人不只是一个单调的音符，只有当每个音符都紧紧分散在一起的时侯，才能成为一首气概磅礴的乐曲，才能使自己的价值得到最充分的发挥。 机电检修车间 201*-06- 友情提示：本文中关于检修车间201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，检修车间201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。