2023年度车间班组安全生产活动计划.docx
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1、 201*年度车间班组安全生产活动计划 201*年度车间班组安全生产活动规划 201*年度车间班组安全生产活动规划 一、目的 为了仔细贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步提高广阔员工的安全学问和安全意识,推动我厂安全工作,公司制定201*年度车间班组安全活动规划。 二、范围 公司全体员工。 三、内容 (一)、活动形式: 活动形式主要以授课、争论、现场检查、现场演示(练)等形式进展。(2)、活动内容、时间: 车间各班组每月进展2次班组安全活动,各部室每月进展1次安全活动。详见附表。 (3)、参与人员: 要求车间各班组、科室的全部人员参与,同时要求车间、科室治理人员每月至少两
2、次参与班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参与班组安全活动并签字。四、治理要求: 班组安全活动由各车间主任、生产班组长长组织,生产安全治理部门负责监视、检查、落实并将结果列入现场治理、考核工程进展考核。五、活动要求: 1、各车间、科室要按公司下发的规划仔细组织实施,执行中如遇到特别状况需要变动,报生产安全部门审核,经公司领导批准后,方准对活动规划进展变动。2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报生产安全部门存档。3、公司各级治理人员根据要求必需照实参与相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进展评价及提出改良意见,治理人员如未按规定参与班组安全
3、活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场治理安全考核。 4、公司各级治理人员应为班组安全活动供应必要的资源支持,以保证其效果及 质量。 5、活动前组织活动的车间、科室要确定当月活动时间,并邀请相关治理人员参与班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关治理人员参与或邀请相关治理人员而治理人员未参与班组安全活动的,将对责任部门或人员进展考核列入现场治理安全考核。 6、组织活动的车间、科室要依据活动内容及资料需提前将资料预备齐全。生产安全部门在监视班组安全活动开展状况的同时还要参看相关活动内容资料预备状况。 201*年2月6日 附:201*年度车间班组安全生产活动规划表 扩展阅读:年度班组安全活
4、动规划 德信诚培训网 年度班组安全活动规划 各车间、部室: 为了仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广阔员工的安全学问和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司XX年度班组安全活动规划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课、争论、现场检查、现场演示(练)等形式进展。二、活动内容、时间: 车间各班组每月进展2次班组安全活动,各部室每月进展1次安全活动。详见附表。三、参与人员: 要求车间各班组、部室的全部人员参与,同时要求车间、部室治理人员每月至少两次参与班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参与班组安全活动并签字。 四、治理要求: 班组安全活动由各车间主任、部长组织
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