2023年度资产管理部工作总结.docx
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1、 201*年度资产管理部工作总结 201*年度资产治理部工作总结 2023年度金裕地产资产治理部工作 总结 201*年马上度过,我们布满信念地迎来201*年。经过全体人员的努力工作,资产治理部在201*年在工作上有了实质性的进展,收到了实质性的成效。现将资产治理部201*年工作状况现简要回忆总结如下: 一、地下车库收费治理、人员治理 1、全体人员做到坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 2、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针,时刻教育和要求车库治理员,并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。 3、坚持
2、“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防安全。 4、制定、完善车库保安各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白车库治理员工作不是高科技,没有什么浅显的学问。成为一名合格车库治理员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中表达自身
3、价值,感受人生乐趣。 地下车库收费工作已步入正轨,各项收费均已稳定。201*年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度,在面对重重阻力的状况下,资产治理部全体人员不怕困难,凭借着急躁的解释和微笑效劳,使业主逐步熟悉到客观实际状况,201*年资产治理部全部车位费用收取累计到达80余万元。同比对201*年费用上浮20%左右。 二、商铺租赁与车位销售 1、201*年,资产治理部共计销售车位21套,累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高,信任在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。 2、目前正在租赁的商铺共有13家。其中,金裕青青家园东区会所内商户10家,体育场3家。资产治理部成立以
4、来,克制了重重阻力、种种困难,对其13户租赁户进展了系统化的科学治理,做到了资产部与租赁户之费用准时缴纳、遇到问题准时反映、接到问题准时解决的良性循环状态。同时站在坚持公司利益高于一切的角度上,资产治理部对所管商铺新签订合同严格把关,为公司争取到了最大利益。展望新的一年,我们将连续在公司的领导下,连续贯彻“科学进展,以人为本”的指导思想,不断的调动全体人员的主观能动性,连续努力搞好资产治理部的各项工作,为金裕地产今后长远的进展不断的添砖加瓦。我们坚信在公司领导的英明决策和运筹下,公司的明天会更好。 资产治理部201*年1月10日 扩展阅读:不良资产经营治理部201*年度工作总结 不良资产经营治
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