检修维护部热工仪表班班长工作标准.docx

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1、 检修维护部热工仪表班班长工作标准 检修维护部热工仪表班班长工作标准 神华神东电力有限公司自备电厂企业标准 检修维护部热工仪表班班长工作标准 公布 实施 神华神东电力有限公司自备电厂公布目次 前言1范围2标准性引用文件3岗位职责4岗位技能5工作目标6工作内容7检查与考核前言 为了标准本厂检修维护部热工仪表班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由标准化治理委员会提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位：检修维护部。 本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人： 本标准托付检修维护部负责解释。本标准是首次公布。 检修维护部经理工作标准 1范围 本标准规定了检修维护

2、部热工仪表班班长的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。 本标准适用于神华神东电力有限公司自备电厂检修维护部热工仪表班班长岗位。 通过制定本班组的工作规划和进展工作总结，对下属进展现场技术指导、培训，组织本班组经济核算，降低检修本钱，实现班组工作有序进展。2标准性引用文件 以下文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。但凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括订正的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论是否使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3岗位职责 3.1岗位关系 3.1.1直接上级岗位：检修维护部热工A级主

3、管 3.1.2直接下级岗位：热工仪表班副班长、技术员、主要检修工、帮助检修工3.2责任 3.2.1、建立健全班组以岗位责任制为中心的各项治理制度，搞好班组根底工作；组织技术员健全本专业设备的技术资料及记录等各项治理制度和相关标准，为检修供应依据。3.2.2、监视本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行状况，防止事故发生。 3.2.3、对下属进展考核，鼓励其不断提高工作绩效。 3.2.4、协调班组之间的工作任务，协调好设备生产厂家的各种关系，寻求厂家的技术指导。3.3权限 3.3.1、对班组成员有工作任务安排和考核的权力； 3.3.2、对下属员工的晋级、评优和副班长、技术员的任

4、用有建议权。4岗位技能 4.1根本要求 大专学历，热工仪表及自动装置维护与调试及相关专业，有同一层级、同类别岗位（或低一层级一样专业岗位）工作经受，工程系列专业初级职称资格或国家职业技能鉴定的高级工。 4.2专业学问 4.2.1把握热控系统设备构造、原理、工艺、生产过程；熟识DCS系统相关学问；4.2.2熟识检修工作规程和设备试验标准； 4.2.3熟识电力法规专业学问和把握安全学问，发电厂的生产工艺；4.2.4把握本专业设备的测试和修理力量，有肯定的组织协调力量，肯定的设备特别分析与推断力量。 4.3身体非缺陷性要求 矫正视力1.0以下、色盲、听力损失超过IV级5工作目标 5.1、负责制订本专

5、业实现年度安全生产及安健环目标的详细措施；组织本专业技术员依据专业特点进展风险评估，并制定掌握措施和应急预案，检查催促相关单位和人员贯彻执行。5.2、组织拟制本专业设备的检修规划、设备技术改造方案和备品备件需求规划；组织班组完成机组的大、小修、临修、抢修工作的顺当并监视实施；组织本专业重要检测仪表的系统试验，确保仪表的精确性与传递性。 5.3、组织班组成员每天的巡回检查工作，及早发觉设备缺陷、准时消退设备隐患，并监视、指导技术员在工作中推广新技术、新工艺、新材料的应用；组织班内人员对标准仪器设备、仪表的维护、保养、保管工作。6工作内容 6.1设备治理 6.1.1组织制订并实施检修治理制度，协作

6、有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，标准设备检修工作。 6.1.2组织本部各班组依据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修规划的实施工作，准时完成检修任务，检查分析、总结检修规划的执行状况。6.1.3协作设备技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行 6.1.4常常深入现场检查设备，了解设备的运行状况以及设备缺陷的消退状况，对重大设备缺陷汇同有关部门讨论解决方法。6.1.5组织审核设备缺陷单消退状况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护供应技术支持。 6.1.6扎扎实实抓好各专业班组建立、技术培训、定员、定额治理以及图纸资料、原

7、始记录等治理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门治理水平和人员素养，使各项工作标准化、科学化。 6.1.7主持召开本部门会议，准时讨论解决生产和工作中的重大问题。 6.1.8仔细贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，到达同类机组设备的先进水平。 6.1.9抓好检修治理工作，常常检查设备运行状况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。 6.1.10负责本部门生产费用、材料费用的审批。 6.1.11组织进展部门经济性分析，合理掌握检修本钱，准时发觉处理相关问题，保障本部门相应

8、经济性指标的完成。 6.1.12组织日常现场点检、巡查设备运行状况，准时发觉、处理特别状况。6.2安全治理 6.2.1组织本部门全体成员，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对职工的安全教育，不断提高职工安全素养，努力实现“无三违”。对担心全状况坚持“三不放过”原则。6.2.2组织本部门人员仔细执行各项规章制度，严格执行两票三制。两票合格率到达100%。 6.2.3常常深入检修现场检查、指导检修工作。把握检修进度，做到检修规划不无故延期，并通过三级验收，保证检修质量，发觉重大技术问题和担心全问题，主动实行措施和对策，做到质量第一、安全第一。 6.2.4组织审核设备缺陷单消退状况、汇同有关部门

9、编制并落实主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护供应技术支持。6.2.5组织落实安全整改工程，按期完成任务。 6.2.6组织本部门技改、反措的编制和监视执行状况。 6.2.7审查本部门安全总结，对检修发生的事故亲自调查、分析，并积极实行措施，杜绝发生类似事故。 6.3岗位行为禁区 6.3.1违反安全工作规程，盲目安排工作，造成人身损害和设备损坏。 6.3.2不能合理地安排工作任务，造成不能正常完成生产任务和发生违规违纪行为。7考核与检查 本标准的执行状况由检修维护部热工A级主管按岗位工作标准考核实施细则在每月日前进展检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进展相应的奖罚。

10、 扩展阅读：检修维护部热工仪表班副班长工作标准 神华神东电力有限公司自备电厂企业标准 检修维护部热工仪表班副班长工作标准 公布 实施 神华神东电力有限公司自备电厂公布目次 前言1范围2标准性引用文件3岗位职责4岗位技能5工作目标6工作内容7检查与考核前言 为了标准本厂检修维护部热工仪表班副班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由标准化治理委员会提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位：检修维护部。 本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人： 本标准托付检修维护部负责解释。本标准是首次公布。 检修维护部经理工作标准 1范围 本标准规定了检修维护部热工仪表班副班长

11、的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。 本标准适用于神华神东电力有限公司自备电厂检修维护部热工仪表班副班长岗位。通过帮助班长制定本班组的工作规划和工作总结，确保工作有序进展，对下属进展现场技术指导、培训，提高其技能和素养，降低检修本钱，提高经济效益。2标准性引用文件 以下文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。但凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括订正的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论是否使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3岗位职责 3.1岗位关系 3.1.1直接上级岗位：热工仪表班班长3.1.2

12、直接下级岗位：无3.2责任 3.2.1、帮助班长建立健全班组以岗位责任制为中心的各项治理制度，搞好班组根底工作；帮助班长组织技术员健全本专业设备的技术资料及记录等各项治理制度和相关标准，为检修供应依据。 3.2.2、帮助班长监视本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行状况，防止事故发生。 3.2.3、确保日常维护、日常消缺、大修、小修的检修质量，且能按时完工，不影响机组的正常运行。3.2.4、依据违规违纪状况和业绩突出者帮助班长对下属进展考核，鼓励其不断提高工作绩效。3.2.5、催促主检及一般人员对全部机组及公用系统所辖专业设备的日常维护、日常维护备品备件拟报、日常消缺、日常

13、消缺备品备件的拟报、定期校验、定期校验记录等工作。3.3权限 3.3.1、拒绝任何人违章指挥的权力； 3.3.2、对上级有建议权，并有向上级治理者反映班组治理状况的权力；3.3.3、对技术员、主要检修工、帮助检修工有监视指挥权；3.3.4、班长不在本岗位时，临时代替班长职责。4岗位技能4.1根本要求大专学历，热工仪表及自动装置维护与调试及相关专业，有同一层级、同类别岗位（或低一层级一样专业岗位）工作经受，工程系列专业初级职称资格或国家职业技能鉴定的高级工。 4.2专业学问 4.2.1熟识发电厂的生产工艺过程； 4.2.2把握本专业设备的测试和修理力量； 4.2.3有肯定的组织协调力量，肯定的设

14、备特别分析与推断力量。4.3身体非缺陷性要求 色盲、听力损失超过IV级5工作目标 5.1组织本专业技术员依据专业特点进展风险评估，并制定掌握措施和应急预案，检查催促相关单位和人员贯彻执行。 5.2帮助班长组织拟制本专业设备的检修规划、设备技术改造以及方案和备品备件需求规划；帮助班长完成机组的大小修、临修、抢修工作的顺当并监视实施，确保质量，严格把关；帮助班长组织本专业重要检测仪表的系统试验，确保仪表的精确性与传递性。 5.3帮助班长组织班组成员每天的巡回检查工作，及早发觉设备缺陷、准时消退设备隐患，并监视、指导技术员在工作中能够推广新技术、新工艺、新材料的应用；帮助班长组织好标准仪器设备、仪表

15、的正确使用方法、以及维护、保养、保管工作。 5.4帮助班长制订本专业关于实现年度安全生产及安健环目标的详细措施；帮助班长组织本专业技术员依据专业特点进展风险评估，并制定掌握措施和应急预案，检查催促相关单位和人员贯彻执行。6工作内容 6.1设备治理 6.1.1组织制订并实施检修治理制度，协作有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，标准设备检修工作。 6.1.2组织本部各班组依据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修规划的实施工作，准时完成检修任务，检查分析、总结检修规划的执行状况。6.1.3协作设备技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行 6.1

16、.4常常深入现场检查设备，了解设备的运行状况以及设备缺陷的消退状况，对重大设备缺陷汇同有关部门讨论解决方法。6.1.5组织审核设备缺陷单消退状况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护供应技术支持。 6.1.6扎扎实实抓好各专业班组建立、技术培训、定员、定额治理以及图纸资料、原始记录等治理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门治理水平和人员素养，使各项工作标准化、科学化。 6.1.7主持召开本部门会议，准时讨论解决生产和工作中的重大问题。 6.1.8仔细贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，

17、降低消耗，缩短工期，到达同类机组设备的先进水平。 6.1.9抓好检修治理工作，常常检查设备运行状况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。6.1.10负责本部门生产费用、材料费用的审批。 6.1.11组织进展部门经济性分析，合理掌握检修本钱，准时发觉处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。 6.1.12组织日常现场点检、巡查设备运行状况，准时发觉、处理特别状况。6.2安全治理 6.2.1组织本部门全体成员，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对职工的安全教育，不断提高职工安全素养，努力实现“无三违”。对担心全状况坚持“三不放过”原则。6.2.2组织本部门人员仔细执行各项规章制

18、度，严格执行两票三制。两票合格率到达100%。 6.2.3常常深入检修现场检查、指导检修工作。把握检修进度，做到检修规划不无故延期，并通过三级验收，保证检修质量，发觉重大技术问题和担心全问题，主动实行措施和对策，做到质量第一、安全第一。 6.2.4组织审核设备缺陷单消退状况、汇同有关部门编制并落实主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护供应技术支持。6.2.5组织落实安全整改工程，按期完成任务。 6.2.6组织本部门技改、反措的编制和监视执行状况。 6.2.7审查本部门安全总结，对检修发生的事故亲自调查、分析，并积极实行措施，杜绝发生类似事故。 6.3岗位行为禁区 6.3.1违反安全工作规程，盲目安排工作，造成人身损害和设备损坏。 6.3.2不能合理地安排工作任务，造成不能正常完成生产任务和发生违规违纪行为。7考核与检查 本标准的执行状况由热工仪表班班长按岗位工作标准考核实施细则在每月日前进展检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进展相应的奖罚。 友情提示：本文中关于检修维护部热工仪表班班长工作标准给出的范例仅供您参考拓展思维使用，检修维护部热工仪表班班长工作标准：该篇文章建议您自主创作。